Voor BZK/RvIG is JS Consultancy op zoek naar een Senior Projectmanager S13. Dit betreft een functie voor 32 uur per week, per z.s.m. voor een periode van 9 maanden (met optie tot verlenging).
De Rijksdienst voor Identiteitsgegevens is dé uitvoeringsorganisatie op het gebied van persoonsgegevens en reisdocumenten voor het Koninkrijk der Nederlanden. Ze werken aan een goed en veilig beheer en gebruik van de Basisregistratie Personen, het Burgerservicenummer en aan het terugdringen van adres- en identiteitsfraude. Ook zijn ze verantwoordelijk voor het stelsel van de Nederlandse reisdocumenten (paspoorten en identiteitskaarten). Ze doen dit werk niet alleen voor gemeenten en andere betrokken overheidsinstanties, zoals de Belastingdienst, het UWV, de pensioenfondsen en de SVB maar ook en vooral voor de burger. Ook in het Caribische deel van het Koninkrijk bouwen ze samen aan een betrouwbare persoonsinformatievoorziening.
De Rijksdienst voor Identiteitsgegevens (RvIG) is een meerjarige doorontwikkeling van de organisatie gestart ('RvIG 2.0'). Deze berust op drie pijlers (visie/strategie, cultuur en structuur).In de pijler 'structuur' is besloten om de organisatiestructuur van de RvIG te veranderen. De nieuwe indeling van de werkzaamheden wordt in vier (nieuwe) directies georganiseerd. Voor elke directie is een Target Operating Model (TOM) opgesteld dat als basis kan dienen voor het O&F-traject en -rapport. Momenteel wordt nog gewerkt aan de detailinrichting op afdelingsniveau. De doorontwikkeling heeft mogelijk een aantal personele gevolgen; waarschijnlijk voor middenmanager en wellicht voor medewerkers.Ten behoeve van de coördinatie en regie op de vastlegging, uitvoering en implementatie van deze doorontwikkeling zoekt RvIG een Projectmanager voor de pijler Structuur.
De belangrijkste op te leveren resultaten zijn:1. Een goedgekeurde projectplanning met mijlpalen, afhankelijkheden en aandachtspunten en sturing op de resultaten hiervan.2. Goedgekeurde, inhoudelijke kaders voor functies, rollen, terminologie, inrichtingsprincipes en (het doen van) functie-indelingen.3. Een goedgekeurd nieuw Organisatie & Formatierapport (O&F) voor RvIG waarin de doorontwikkeling van RvIG is vastgelegd (RvIG 2.0, pijler structuur).
4. Afgeronde medezeggenschapsgesprekken tussen OR en Bestuurder over de gewenste structuuraanpassingen.
5. Een geïmplementeerd O&F-rapport in de bedrijfsvoeringssystemen van RvIG.
6. Een geaccepteerd overzicht van bestaande en nieuwe formatie en bezetting per peildatum [X].
7. Uitgevoerde indicatieve plaatsing van managers op (nieuwe) managementposities.8. Geplaatste medewerkers conform het in het O&F-rapport opgenomen plaatsing en matchingsproces en het geldende Van Werk Naar Werk-beleid in geval van overtolligheid in een specifieke functiegroep conform het stappenplan van O&P Rijk.9. Uitgebracht advies aan de algemeen directeur van RvIG met betrekking tot de herwaardering en plaatsing van directiefuncties S16.