Gesloten management vacatures 's-Hertogenbosch

Als Strategisch Adviseur Organisatieontwikkeling ontwerp je een toekomstbestendige organisatie en adviseer je bestuur en directie over structuur, cultuur en sturing om de energietransitie mogelijk te maken.

• Je vertaalt langetermijnvisies naar concrete verander- en ontwikkelstrategieën. De rol balanceert tussen organisatieontwerp, cultuurverandering en strategisch HR
• Je bent een strategisch inhoudelijk gesprekspartner voor bestuur en directie op complexe organisatie- en verandervraagstukken
• Je tilt organisatieontwikkeling naar een hoger niveau als strategische kracht binnen HR.

De energietransitie vraagt om een organisatie die wendbaar en toekomstbestendig is. Als Strategisch Adviseur Organisatieontwikkeling draag jij hier direct aan bij. Je adviseert bestuur en directie over hoe we ons organiseren om onze strategische doelen te realiseren. Je ontwerpt organisatie-inrichtingen, ontwikkelt veranderstrategieën en zorgt voor samenhang tussen structuur, cultuur en sturing. Je bent daarin richtinggevend, verbindend en inhoudelijk scherp.

Jouw belangrijkste resultaatgebieden:

• Strategische advisering: Je vertaalt strategische doelen naar een toekomstbestendige organisatie en benodigde capabilities, en ontwikkelt een integrale veranderaanpak. Hierin zoek je de actief samenwerking op met de business en andere afdelingen zoals Strategie en Digital.
• Ontwerp van organisatie en besturing: je definieert kaders, inrichtingsprincipes en besturingsmodellen en vertaalt deze naar concrete inrichtingsvoorstellen.
• Regie op organisatieontwikkeling en veranderaanpak: Je ontwikkelt een samenhangende veranderagenda, gebaseerd op de capabilities die nodig zijn om de strategie te realiseren. Je bewaakt het overzicht en stuurt op samenhang over meerdere initiatieven heen, zodat deze elkaar versterken en gezamenlijk bijdragen aan de strategische doelstellingen.
• Professionalisering organisatieontwikkeling: je versterkt de HR-dienstverlening op organisatieontwikkeling door borging van methodieken, kaders en capability building binnen HR en de organisatie.