Openbaar onderwijs speelt een belangrijke rol in het bieden van toegankelijk en pluriform onderwijs voor alle leerlingen. Stichting Openbaar Voortgezet Onderwijs Gouda vervult die rol in een regio waarin het onderwijslandschap in beweging is. Veranderingen in leerlingenaantallen, toenemende concurrentie tussen scholen en onderwijskwaliteitsbehoud in een krappe arbeidsmarkt vragen om duidelijke koers en goed bestuur. Tegen deze achtergrond zoekt de raad van toezicht een nieuw lid.
Gewenst profielVoor StOVOG zoeken wij een ervaren toezichthouder met bestuurlijke ervaring in een maatschappelijke organisatie. De raad van toezicht wil zich de komende jaren verder ontwikkelen als strategisch sparringpartner van het bestuur. De nieuwe toezichthouder levert daaraan een inhoudelijke bijdrage vanuit bestuurlijke ervaring en een scherp inzicht in governance.
De kandidaat heeft ervaring in eindverantwoordelijkheid binnen een complexe publieke organisatie, bij voorkeur in sectoren zoals onderwijs, zorg, welzijn of woningcorporaties. Hij of zij begrijpt de dynamiek van organisaties die opereren in een publiek en politiek krachtenveld, en is in staat om het bestuur op strategisch niveau te bevragen en te ondersteunen.
De toezichthouder brengt bestuurlijke sensitiviteit, analytisch vermogen en een onafhankelijke oordeelsvorming mee. Hij of zij kan ontwikkelingen in de omgeving duiden en verbinden aan de strategische vraagstukken van de organisatie.
Samenvattend wordt het volgende verwacht:
- bestuurlijke en/of toezichthoudende ervaring in een publieke organisatie;
- inzicht in governance en het samenspel tussen bestuur, toezicht en medezeggenschap;
- het vermogen om strategische vraagstukken te analyseren en hierover het gesprek te voeren;
- affiniteit met onderwijs en met de maatschappelijke opdracht van openbaar onderwijs;
- een onafhankelijke, kritische en tegelijkertijd constructieve houding.
De raad van toezicht hecht waarde aan diversiteit in achtergrond en perspectief. Kandidaten die bijdragen aan een bredere maatschappelijke representatie, worden nadrukkelijk uitgenodigd te reageren.
OpgaveStOVOG bevindt zich in een fase van organisatorische ontwikkeling en bestuurlijke vernieuwing. Recent is besloten, na positief advies van de gemeenschappelijke medezeggenschapsraad (gmr), tot een nieuw bestuursmodel met één bestuurder en drie schoolleiders, met als doel meer duidelijkheid in verantwoordelijkheden en een sterkere focus op onderwijskwaliteit. De implementatie van dit model vraagt de komende jaren aandacht van zowel bestuur als toezicht.
Daarnaast spelen er bredere ontwikkelingen in het voortgezet onderwijs en in de regio Gouda. Onder andere toenemende concurrentie tussen scholen en druk op personele capaciteit vragen om duidelijke strategische keuzes. Tegelijkertijd wordt verkend of samenwerking met andere onderwijsinstellingen kan bijdragen aan de toekomstbestendigheid van de organisatie.
De raad van toezicht heeft de afgelopen periode gewerkt aan verdere professionalisering van het toezicht en wil zich nadrukkelijker richten op het strategische gesprek met het bestuur. Daarbij wil de raad meer ruimte maken voor reflectie op onderwijskwaliteit, regionale ontwikkelingen en de langetermijnontwikkeling van de organisatie.
De nieuwe toezichthouder draagt bij aan deze ontwikkeling door vanuit ervaring en onafhankelijk perspectief het gesprek te voeren over strategie, governance en de toekomst van de organisatie.
De organisatieStOVOG biedt openbaar voortgezet onderwijs in Gouda. Binnen de stichting werken drie scholen samen onder één bestuur. Meer dan 300 werknemers verzorgen het onderwijs aan ruim 2.000 leerlingen met verschillende achtergronden en talenten: praktijkonderwijs, vmbo-tl (mavo), havo en vwo (atheneum en gymnasium). De stichting werkt vanuit de kernwaarden van het openbaar onderwijs: gelijkwaardigheid, vrijheid en ontmoeting.
De raad van toezichtDe raad van toezicht houdt toezicht op het beleid van het college van bestuur en op de algemene gang van zaken binnen de stichting. Daarnaast vervult de raad de rol van werkgever van de bestuurder en fungeert hij als klankbord bij strategische vraagstukken.
De raad bestaat uit vijf leden. Er zijn doorgaans vier reguliere vergaderingen per jaar. Daarnaast vinden themabijeenkomsten, schoolbezoeken en overlegmomenten met bestuur en medezeggenschap plaats. Inclusief commissiewerkzaamheden en voorbereiding komt de tijdsbesteding in de praktijk uit op circa acht tot tien bijeenkomsten per jaar en gemiddeld vier uur per week.
Binnen de raad functioneren een audit- en remuneratiecommissie. De auditcommissie richt zich op financiële vraagstukken en de bedrijfsvoering. De remuneratiecommissie houdt zich bezig met werkgeverszaken en de beoordeling van het bestuur. Thema’s rond onderwijskwaliteit en strategie worden bewust in de voltallige raad besproken, zodat alle toezichthouders daarbij betrokken zijn.
De raad kenmerkt zich door een open en collegiale werkwijze. Leden brengen verschillende perspectieven in en gaan het gesprek met elkaar aan op een positief-kritische manier.
Leden van de raad van toezicht ontvangen jaarlijks een vergoeding van € 4.500,– bruto. Tevens worden reiskosten vergoed en de mogelijkheid geboden tot het volgen van opleidingen.
ProcedureStOVOG laat zich in deze procedure begeleiden door executivesearchbureau Colourful People. Geïnteresseerden kunnen direct contact opnemen met Hatice Türkmen, senior partner. Dat kan via mail naar h.turkmen@colourfulpeople.nl of telefonisch via +31 6 46 08 12 32. Je interesse kun je kenbaar maken door je brief en cv uiterlijk 17 april 2026 te uploaden via de solliciteerknop op deze pagina.
Belangrijke data:
- preselectiegesprekken zijn gepland op 21 en 23 april 2026
- gesprekken met de benoemingsadviescommissie zijn gepland op 12 mei 2026
€4500 - €4500 monthly