In 15 jaar tijd is Move uitgegroeid van een studenteninitiatief naar een landelijk actieve, missiegedreven organisatie met 35 professionals en een jaarbudget van meer dan 2 miljoen euro - en het einde is nog niet in zicht. We hebben een schat aan kennis en ervaring opgedaan over burgerschap, kansen(on)gelijkheid en het bestrijden van maatschappelijke polarisatie. Move zet zich in voor kinderen en jongeren van 10 tot 16 jaar die minder kansen krijgen dan hun leeftijdsgenoten. In onze doorlopende leerlijn van maatschappelijke projecten ontdekken zij hun talenten en welke waardevolle positie zij in de samenleving kunnen innemen. De groei richting 2030 vraagt niet alleen om inhoudelijke keuzes, maar ook om scherp toezicht op financiële duurzaamheid, organisatieontwikkeling, HR, reputatie en compliance. Voor de raad van toezicht betekent dit een rol die meebeweegt met een organisatie in transitie: van sterke projectorganisatie naar volwassen maatschappelijke organisatie
De raad van toezicht is verantwoordelijk voor het integraal toezicht houden op het beleid van het bestuur en de algemene gang van zaken van Move. De toezichthoudende taak richt zich onder meer op het realiseren van de maatschappelijke doelstellingen van Move, de strategie en continuïteit van de organisatie, de bedrijfsvoering, risicobeheer en financieel management en de werkgeversrol richting de directeur-bestuurder. De raad van toezicht fungeert daarbij nadrukkelijk als strategisch sparringpartner van de directeur-bestuurder, met oog voor lange termijn positionering, governance-ontwikkeling en de balans tussen groei, kwaliteit en maatschappelijke legitimiteit. Move heeft sinds dit jaar ook een CBF keurmerk en we voldoen daarmee aan de kwaliteitsstandaarden voor goede doelen organisaties.
De opgave richting 2030De afgelopen jaren is de organisatie flink gegroeid. We bereiken nu jaarlijks 6.000 kinderen met behulp van 900 vrijwilligers. We werken daarbij vanuit 14 steden in Nederland. We zijn uitermate succesvol op de markt van particuliere goede doelen fondsen. De organisatie is financieel gezond. Tegelijkertijd staan we zoals alle organisaties voor de uitdaging om stijgende kosten op te vangen - zonder vanzelfsprekende prijsbijstellingen door financiers. Met de toegenomen omvang en impact van de organisatie moet ook de financiële functie van Move een beentje bijtrekken. Daarnaast vraagt de groei van Move ook om uitdagingen: waar gaan we voor en waar staan we voor? Hoe begeleiden we de groei in goede banen en blijven we aantrekkelijk voor scholen om deel te nemen aan onze projecten?
Profiel Lid Raad van Toezicht – portefeuille onderwijsVoor het raad van toezicht lid met een onderwijs/jeugd profiel is het een pré als je in het onderwijs gewerkt hebt als docent, schoolleider of bestuurder en bekend bent met burgerschapsonderwijs of ervaring hebt in het sociaal domein. Idealiter ben jij in staat om lijntjes te leggen met scholen, partnerorganisaties in het maatschappelijk veld en/of overheden. Zo versterken we de impact van onze projecten nog meer!
We komen graag in contact met jou als je je herkent in de onderstaande eigenschappen:
- Je bent een inhoudelijk en strategisch sparringpartner voor de directeur-bestuurder op bestuurlijke dilemma’s, zoals groei versus kwaliteit, positionering in het onderwijsveld en organisatorische professionalisering;
- Je hebt ervaring met complexe bestuurlijke vraagstukken binnen het onderwijs, het openbaar bestuur of het maatschappelijke domein;
- Je bent voldoende beschikbaar voor een goede vervulling van deze rol;
- Je hebt affiniteit met onze doelgroep en neemt idealiter ook je netwerk mee in de scholen sector;
- Je bent integer, open en onafhankelijk;
- Je bent daadkrachtig, sensitief en altijd op zoek naar kansen.
De raad van toezicht bestaat momenteel naast de voorzitter uit vier personen met uiteenlopende ervaring en netwerk (zie website voor de profielen). De leden van de raad van toezicht worden niet bezoldigd voor het werk. De raad van toezicht vergadert i.s.m. De directeur-bestuurder en evalueert ook jaarlijks het eigen handelen. De raad combineert een betrokken en informele sfeer met professioneel, toekomstgericht toezicht en een gelijkwaardige sparringrelatie met de directeur-bestuurder. Er zijn twee commissies: de auditcommissie en de remuneratiecommissie. We zoeken een toezichthouder met bestuurlijke ervaring, die op strategisch niveau kan meedenken over de positie van Move in het onderwijsveld en het bredere maatschappelijke domein. Het wordt gewaardeerd als je een enkele keer per jaar bij een teamdag van Move zoals het winterfeest aanwezig bent.
Stichting Move is een inclusieve organisatie die ruimte biedt aan iedereen. We vinden diversiteit belangrijk en zetten ons volledig in om een plek te zijn waar iedereen zich thuis voelt. Naast je kwaliteiten, talenten en motivatie breng je ook jouw culturele achtergrond, genderidentiteit, geloofsovertuiging, geaardheid, leeftijd of arbeidsbeperking mee. Je bent van harte welkom!
Heb je interesse? Reageer dan graag uiterlijk 20 januari 2026! Voor vragen neem contact op met Lid van de Raad van Toezicht Maria Korini (mariakorini@hotmail.com ).
Move zet zich in voor kinderen en jongeren van 10 tot 16 jaar die minder kansen krijgen dan hun leeftijdsgenoten. In onze doorlopende leerlijn van maatschappelijke projecten ontdekken zij hun talenten en welke waardevolle positie zij in de samenleving kunnen innemen. In al onze projecten staat ontmoeting centraal: kinderen, jongeren en studenten ontdekken samen andere leefwerelden en verbreden hun perspectief. Bubbels breken en de afstand tussen mensen verkleint. Move verbindt en verruimt blikken!
#J-18808-Ljbffr