Vacatures interim manager Groningen

Binnen de directie Executie verzorgen we de tenuitvoerlegging van straffen. Denk bijvoorbeeld aan geldboetes, gevangenis- en taakstraffen, maar ook aan TBS maatregelen en toezichten. Slachtoffers worden vanuit de directie Executie goed geïnformeerd, beschermd én er wordt bekeken hoe de geleden schade vergoed kan worden.Het management van Executie bestaat uit de directeur Executie, drie afdelingshoofden en de operationeel managers. In het MT executie zitten naast de directeur Executie en de afdelingshoofden ook een regiefunctionaris Kwaliteit en een regiefunctionaris Informatievoorziening. De directie Executie van het CJIB bestaat uit drie afdelingen: De opgave voor de afdeling Ketenregie is gericht op het faciliteren van ketenpartners door hen te voorzien van de juiste informatie, relevante data en inzichten te delen en waar mogelijk expertise in te zetten. In deze afdeling bevinden zich specialistische kennis-teams en de teams instroom en acceptatie. Het afdelingshoofd heeft een scherp oog voor de kwaliteit van de instroom en het inrichten van een verbetercirkel in samenwerking met ketenpartners, met name met het OM, rechtspraak en Justid.

De directie Executie van het CJIB is belangrijk in de strafrechtketen en wij zijn ons voortdurend aan het ontwikkelen en verbeteren. Op dit moment staat de transitie naar persoonsgericht werken centraal om onze missie en visie te verwezenlijken. Dat betekent dat onze processen, de inzet van onze medewerkers en informatievoorziening daarop zijn gericht. Dit is een grote verandering en het vraagt veel van ons als organisatie maar het is cruciaal voor de ontwikkeling van onze rol als ketenregisseur. We zijn op het punt beland dat de processen helder zijn beschreven en dat de teams erop zijn ingericht.
We staan nu voor de uitdagende opgave van de operationalisering. Daarnaast zijn wij continue bezig nieuw werk te implementeren en vraagt de toenemende behoefte aan onze inzet als ketenregisseur in de executie om wendbaar en pro actief optreden. We zijn op zoek naar een en ervaren interim manager die gewend is te sturen op resultaten en het planmatig werken kan versterken, waarbij er een stevige ontwikkelopdracht ligt voor het MT en het operationeel management. Directie Executie is volop in ontwikkeling, mede via een transitie programma dat is opgebouwd rond persoonsgericht behandelen en bijbehorende bedrijfskundige verbeteringen. Veel taken die wij uitvoeren zijn relatief nieuw en aan verandering onderhevig, dat betekent dat wij een lerende organisatie zijn waar wij nog veel willen professionaliseren. Denk aan een goed opleidingsgebouw, leren werken met proceseigenaren, doorontwikkelen van management informatie en KPI’s, implementatie van nieuwe functies en rollen, procesverbetering, met veel nadruk op coachen en praktisch helpen van de operationeel management laag om al deze zaken zélf verder te brengen. Als interim manager zie je deze groeitrajecten als je belangrijkste resultaatopdracht.
Bij deze opdracht is geen sprake van leiding en toezicht. Opdrachtgever is daarom van oordeel dat de opdracht zich zowel leent voor de inzet van een zelfstandige professional als voor een professional die werkt op basis van een arbeidsovereenkomst. De opdrachtnemer werkt volledig zelfstandig aan de resultaatopdracht. Sturing vindt plaats op het resultaat.