Green Flamingo vacatures

Het ministerie van Justitie en Veiligheid (JenV) is verantwoordelijk voor onze rechtsorde. Een rechtsorde waarin mensen moeten kunnen samenleven, ongeacht hun opvattingen of levensstijlen. Het ministerie van Justitie en Veiligheid werkt bovendien aan een veiliger en rechtvaardiger samenleving. Het doet dat samen met partners als gemeenten, onderwijsinstellingen, bedrijven, inspecties en de Belastingdienst.
In het geheel van directies binnen het DGRR is de directie strafrechtketen een bijzondere. Dat ligt vooral aan de opdrachtgever en de primaire focus van deze directie. Sinds eind 2015 werken de organisaties in de strafrechtketen samen aan de verbetering van de prestaties van de keten. De Directie Strafrechtketen (DSK) bevordert deze samenwerking, landelijk en lokaal. DSK richt zich op de partners in de strafrechtketen en de keten als geheel, handelt altijd vanuit ketenbelang en is daarmee van en voor de keten.

De directie:
- ondersteunt de keten bij het stellen en halen van doelen;
- organiseert bestuurlijke en landelijke sturing en stimuleert regionaal overleg;
- stimuleert ketenbewustzijn en op samenwerking gericht gedrag;
- bevordert de voortgang en samenwerking op door het BKB gestelde prioriteiten in de keten;- biedt inzicht in de prestaties en ontwikkelingen van de keten en is verantwoordelijk voor de bestuurlijke informatievoorziening (o.a. door de strafrechtketenmonitor);- ondersteunt de (doorontwikkeling van) de informatievoorziening in de keten, faciliteert de strafrechtketen op dit vlak bij het realiseren van haar ambities en is opdrachtgever voor een aantal belangrijke ketenvoorzieningen (KIV);
- ondersteunt de keten bij de realisatie van consequenties uit nieuwe wetgevingstrajecten;taxeert de impact van mogelijke beleidsmaatregelen voor de keten (door systeem-dynamische simulatiemodellen);stimuleert de ketencommunicatie.
Hoewel DSK dus voor de keten werkt, is de directie ondergebracht bij het Directoraat-Generaal Rechtspleging en Rechtshandhaving (DGRR) van het ministerie van Justitie en Veiligheid. De opdrachtgever van de directie is het Bestuurlijk Ketenberaad (BKB), waarin zowel de ketenpartners als het departement vertegenwoordigd zijn.
De aanleiding voor deze opdracht is tweeledig en ligt enerzijds in het verlengde van de opdracht van regionaal werkende ketencoördinatoren in de strafrechtketen. Anderzijds komt de opdracht voort uit een blijvende behoefte aan een goede, effectieve verbinding tussen dat wat er landelijk op bestuurlijk niveau gebeurt en wat er in de regio's leeft. De opdracht betreft het extra versterken en aanjagen van de lokale samenwerking en aanpakken ter verbetering van de samenwerking en verbetering van prestaties van de strafrechtketen (nu in het kader van het wegwerken van doorlooptijden en voorraden).
Sinds enige tijd zijn in het overgrote deel van de regio's ketencoördinatoren aan de slag die de samenwerking tussen de partners in de strafrechtketen coördineren en met hen samenwerken aan het verkorten van doorlooptijden en wegwerken van voorraden. In iedere regio ontstaan daarbij regelmatig vragen rond deelprojecten/programma's of specifieke processen waarop zij tijdelijk hulp van een collega kunnen gebruiken. Bijvoorbeeld als procesbegeleider van een bijeenkomst of aanjager van een kortlopend project. Ook komt het voor dat een ketencoördinator onverhoopt even ziek uitvalt of hebben regio's een periode te overbruggen tot een nieuwe keten coördinator kan starten. Belangrijker nog is dat de coördinerend adviseur (door in verschillende regio's een rol te spelen) niet alleen een extra verbindende schakel kan vormen tussen de regio's en het landelijk team, maar tevens kan bijdragen aan uitwisseling van goede ideeën en best practices tussen regio's.
Om deze vragen op te vangen en de verbinding met en uitwisseling tussen regio's te versterken zoeken we dus een zeer stevige coördinerend adviseur (type programmamanager), die in verschillende rollen en op verschillende niveaus effectief kan zijn (als procesbegeleider, projectleider, gespreksleider op bestuurlijk niveau én als coördinerend /strategisch organisatie adviseur) voor in ieder geval de volgende opgaven:1. Aanvullend op de aanpak van de regionale ketencoördinatoren, het ontplooien van regionale activiteiten in verbinding met het landelijke team ketenadvies bij DSK en vanuit deze opdracht ook het landelijk team adviseren t.a.v. het vergroten van realisatiekracht in de regionale praktijk;2. Waar nodig en gewenst het versterken van de regionale aanpak en als een soort "vliegende keep" ingezet worden op kortlopende vragen in de regio's;3. Opleveren van een advies met een aanpak/systeem/model waarop bestaande aanpakken/best practices tussen regio's beter gedeeld en benut kunnen worden én waarmee de verbinding tussen de landelijke aanpak en de regio's beter kan worden geborgd;4. Zorgen voor een gedragen visie op lokale ketensamenwerking (voor de periode na afloop van de huidige inzet van ketencoördinatoren). Kortom, ontwikkel samen met stakeholders (en in samenwerking met de landelijk betrokken adviseurs) een visie op hoe de samenwerking in de periode daarna (vanaf april 2028) zou moeten worden aangevlogen, in welke vorm en met welke organisatie de strafrechtketen hieraan het beste vervolg kan geven, ook ter besluitvorming in het landelijk Bestuurlijk Ketenberaad (BKB). 5. Al naar gelang uren dat toelaten, vanuit deze ervaringen gedurende de opdracht ook een bredere adviserende rol vervullen binnen team ketenadvies vanuit organisatie advies.