Big Orange Audio Experiences vacatures

Het NCSC is sinds 2019 een zelfstandig dienstonderdeel van het ministerie van Justitie en Veiligheid. Sindsdien heeft de digitalisering van Nederland een enorme vlucht genomen. Hiermee ontwikkelt zich ook het dreigingsbeeld en de impact van deze dreigingen op de veiligheid van Nederland. De directeur NCSC heeft de opdracht gekregen om de organisatie uiterlijk 1 januari 2026 om te vormen tot één nationale cybersecurity organisatie, tezamen met DTC en CSIRT-DSP. Deze organisatie moet op een toekomstbestendige wijze invulling kunnen geven aan de gestelde taakopdracht. Daarnaast staan we voor een digitale transformatie, waarin data een belangrijk onderdeel is om de organisatieopgave te verwezenlijken. In de vernieuwde NCSC organisatie zal een nieuw sturingsmodel ingericht worden, waarin het inhoudelijk management (waardestroommanager) en de personele sturing (competentiemanager) van elkaar gescheiden wordt. Deze inrichting zal naar verwachting medio 2026 plaats vinden, echter is in de aanloop daar naartoe al sterk behoefte aan versterking, om een aantal teamleiders te ontlasten, waar de span of attention te hoog is. In de loop van 2026 is het de bedoeling om de rol te verambtelijken en zal een deel van deze opdracht dus ook gericht zijn op het begeleiden van degene die deze rol intern gaat vervullen.
Het Nationaal Cyber Security Centrum (NCSC) is de centrale kennisautoriteit, responsorganisatie en het samenwerkingsplatform voor cybersecurity in Nederland. Het NCSC werkt samen met organisaties binnen de Rijksoverheid en vitale sectoren aan een versterking van de digitale weerbaarheid van Nederland. Zie www.ncsc.nl voor meer informatie.
Je werkt als Teamleider DevOps werkzaam binnen de unit Informatievoorziening & Techniek (IV&T). Je krijgt een cluster van bij elkaar passende competenties onder je houden en zal samen met de inhoudelijk manager sturing geven. De unit ondersteunt het NCSC bij het realiseren van de strategische doelstellingen door het leveren van het daarvoor benodigde IV-dienstverleningspakket. Binnen de unit IV&T worden alle diensten geleverd ter ondersteuning van de IT en informatie verwerkingsprocessen binnen het NCSC. Dit zijn o.a. het leveren van kantoorautomatiseringsvoorzieningen, het leveren van datamanagement diensten en het technisch ondersteunen van verschillende informatiesystemen, netwerken en andere oplossingen in een complex en gevarieerd IT landschap.Als Teamleider DevOps voor het engineeringdomein (bestaande uit DevOps Engineers, Testers, UX Designers, System Integrators, Front-end- en Fastback Developers, Data Engineers en Scrum Masters) geef je personele sturing aan de professionals binnen de huidige Unit IV&T (straks na de transitie binnen de directie Digital, Tech & Data) van het NCSC. Het engineeringdomein vervult een sleutelrol bij het effectief inzetten van de juiste competenties en capaciteit ter ondersteuning van de missie van het NCSC en het realiseren van de strategische doelstellingen. Engineers zijn ondergebracht in resultaatteams en leveren daarin een essentiële bijdrage: zij ontwikkelen innovatieve features, bouwen veilige IT-oplossingen en dragen actief bij aan lifecyclemanagement (LCM).De werkwijze binnen het domein is Agile Scrum wat zich vertaald in iteratief, multidisciplinair en sterk samenwerkingsgericht. Engineeringprofessionals werken nauw samen met collega-engineers en subject matter experts binnen hun teams. Afhankelijk van de vraag en context wordt er ook intensief samengewerkt met architecten, businessanalisten, CIO-adviseurs en securityspecialisten. Zo zorgen jullie samen voor een veilige, wendbare en toekomstbestendige informatievoorziening.
Als teamleider geef je leiding aan een groep medewerkers, georganiseerd in een competentiecluster (25- 40 FTE). Je staat aan het hoofd van hun thuisbasis in de organisatie waar je verantwoordelijk bent voor personeelszorg, vak-, loopbaan -en competentieontwikkeling, (strategische) personeelsontwikkeling en zorg je ervoor dat medewerkers goed op hun plek zitten in de verschillende resultaatteams. Je staat in continu contact met de rest van het management om de optimale samenstelling van de resultaatteams vorm te geven, nu en in de toekomst. Je bent verantwoordelijk voor alles op het gebied van Human Resource en Organisatie (HRO) binnen je cluster. Daarnaast zorg het voor het aantrekken en onboarding van de juiste nieuwe medewerkers, een juiste balans tussen vast en flexibel personeel en zorg je dat via Communities of Practice op een gerichte wijze invulling wordt gegeven aan de specifieke vakontwikkeling. Hiermee lever je een bijdrage aan en beïnvloed je richtinggevend de ontwikkeling van de strategische doelen van de organisatie op het gebied van HRO.

Je bent verantwoordelijk voor:- de strategische personeelsontwikkeling binnen het vakgebied van je competentiecluster. Hierin ben je goed op de hoogte van wat erop maatschappelijk, technologisch en vakinhoudelijk vlak speelt t.a.v. het vakgebied/vakgebieden van je cluster - het helpen opbouwen en stevig verankeren van de functie van competentiemanager binnen het nieuwe sturingsmodel van de nieuwe organisatie- alle personeelszorg voor de medewerkers in je cluster, zoals de personeelscyclus, verzuim, verlof, leren en ontwikkelen - in-door-uitstroomprocessen. Hiermee zorg je dat ze nu en in de toekomst de juiste mensen aan boord hebben en houden - het leveren van een bijdrage aan employer branding - een goede balans tussen vast en inhuur waarbij je rekening houdt met (financiële) Rijkskaders, arbeidsmarkt, innovatiekracht en de noodzaak van een flexibele schil om goed mee te kunnen ademen met de vraag. - het inrichten, laten draaien en afbouwen van Communities of Practice waarbij de ontwikkeling van vakmanschap centraal staat en resultaat team overstijgend de integraliteit wordt geborgd - het coachen van medewerkers op o.a. zelforganisatie, eigenaarschap, opdrachtnemersrol, leiderschap, zelfontwikkeling, reflectie en de principes van Lean, Agile en DevOps werken
- het mee adviseren over de ontwikkeling en de realisatie van de meerjarige HRO-koers van het NCSC- het in samenspraak met andere Competentiemanagers en Waardestroommanager invulling geven aan de integrale opgaven van het NCSC - het uitdragen, implementeren en toetsen van wijzigingen in o.a. beleidsdoelstellingen en processen aangaande het vakgebied van je Competentiecluster en/of het HR-vakgebied - het doeltreffend en doelmatig inzetten van medewerkers in de verschillende resultaatteams. Hierbij breng je de belangen van Waardestromen, teams en de individuele medewerkers op een goede wijze samen - het doelmatig, doeltreffend en samenhangend uitnutten van het toebedeelde budget van het Competentiecluster na de start van de nieuwe organisatie de doelmatige inzet van competenties binnen de Waardestromen in samenwerking met je collega Competentiemanagers
- de rapportage en verantwoording t.a.v. budget en uitgenutte kosten van je cluster

Je neemt besluiten over:
- Inzet van mensen binnen de verschillende resultaatteams
- In-door-uitstroom van de medewerkers van de Competentiecluster
- Balans vast personeel en inhuur