Gesloten interim vacatures Uithoorn

• CV/diploma checken opvragen referenties van toepassing

• Graag vakantieplannen en beschikbaarheid opnemen in het CV

• Graag een motivatie mbt de eisen toevoegen

Gemeente Beverwijk - Teammanager Uitvoering Sociaal Domein Gemeente Beverwijk Onze missie en visie voor de samenleving van Beverwijk

Wij zetten ons in voor een samenleving waarin inwoners samen verantwoordelijkheid nemen en iedereen de kans krijgt om mee te doen. We werken van zorgen voor naar zorgen dat: we versterken eigen kracht en netwerk, en ondersteunen waar het niet (meer) lukt. We werken vanuit de bedoeling: oplossingen die het verschil maken, dichtbij en met oog voor de menselijke maat. Regels en procedures zijn daarbij ondersteunend, niet leidend. We zoeken voortdurend de balans tussen rechtmatigheid, doelmatigheid en menselijke maat.

Brede Aanpak: ondersteuning eenvoudig, samenhangend en dichtbij

Gemeente Beverwijk werkt aan een Brede Aanpak die zichtbaar verschil maakt voor inwoners. We willen dat ondersteuning eenvoudig, samenhangend en dichtbij georganiseerd is. Veel gaat al goed: er zijn voorzieningen, initiatieven en collega’s die met grote betrokkenheid inwoners verder helpen. De volgende stap is om die kracht beter te verbinden en te versnellen, consequent bezien vanuit de logica van de inwoner.

In het maatschappelijk domein verschuift daarmee het zwaartepunt. Waar eerder wet- en regelgeving vaak leidend was in de inrichting van de uitvoering, staat nu steeds nadrukkelijker het effect voor inwoners en de samenleving voorop. Dat vraagt om werken vanuit de bedoeling, met nauwe en planmatige samenwerking tussen uitvoering, beleid en kwaliteit, en met gedeelde prioriteiten en een gezamenlijke koers.

Team Werk en Inkomen (WIZ B) in deze ontwikkeling

Team Werk en Inkomen (WIZ B) is hierin een belangrijke schakel. Het team bestaat uit meerdere subteams en specialistische aandachtsgebieden, waaronder armoede, schuldhulpverlening, begeleiding naar werk/participatie en de aanpak van de kindertoeslagaffaire. De afgelopen periode zijn verschillende pilots gestart om het werken vanuit de bedoeling verder te versterken.

De komende periode ligt de nadruk op het verder integreren van het aanbod, het voorkomen van versnippering en het zetten van concrete stappen richting de implementatie van de eerste fase van de Participatiewet in Balans. Dit gebeurt in samenwerking met het Sociaal Team, de (sub)teams Wijkaanpak, Wmo (WIZ A), team Sociaal Beleid en subteam Kwaliteit en subteam Sociale Veiligheid), en waar nodig met het fysiek domein.

Positionering en samenwerking

Als interim teammanager ben je onderdeel van het MT Maatschappelijk Domein: samen met de coördinator Sociaal Team, teammanagers Sociaal Beleid, Veiligheid en WIZ A en de domeinmanager vorm je het managementteam (vakoverleg). Je werkt daarnaast intensief samen met de verandermanager Brede Aanpak (wordt gelijktijdig geworven) zodat de transitie daadwerkelijk landt in de lijn en collega’s worden meegenomen in de gewenste richting.

Opdracht en verantwoordelijkheden als Teammanager Uitvoering Sociaal Domein

• Faciliteren en prioriteren: Je bent zichtbaar en benaderbaar op de werkvloer. Je coacht, stelt prioriteiten en maakt duidelijke keuzes om focus en rust in de uitvoering te brengen.

• Teamontwikkeling: Je speelt een sleutelrol in het verder bouwen aan een samenhangend en toekomstgericht team, met aandacht voor samenwerking en een positieve werksfeer.

• Dagelijkse aansturing: Je stuurt op werkverdeling (samen met de coördinator), voortgang, kwaliteit en organiseert passende overleggen om richting en continuïteit te waarborgen.

• Werkwijze kantelen: Je helpt het team om samen met de andere teams om aanbod en processen te bundelen tot één herkenbare uitvraag en een snelle route naar ondersteuning. Overdrachten en loketten worden waar mogelijk voorkomen, zodat dienstverlening toegankelijker wordt en gesprekken vaker plaatsvinden dicht bij de inwoner (thuis, wijkpunt of andere inlooppunten).

• Professionele ontwikkeling: Samen met de (nieuwe) coördinator(s) stimuleer je vakontwikkeling, borg je eenduidige werkafspraken en versterk je het lerend vermogen van het team.

• Coördinatie versterken: Je begeleidt de nieuw aangestelde coördinatoren, zorgt voor een zorgvuldige overdracht en coacht hen in het eigen maken van taken en het pakken van regie.

• Participatiewet in Balans (2026): Je bereidt samen met Team Beleid en Team Kwaliteit de implementatie voor, waarbij spoor 1 begin 2026 direct wordt uitgevoerd.

• Toekomstbestendige inrichting van de dienstverlening rondom inkomensondersteuning en bijbehorende administratieve taken: je borgt kennisoverdracht, organiseert met team HR een inwerk- en opleidingsaanpak en verkent met betrokkenen een passende (her)inrichting van de taken.

• Samenwerking versterken: Je zorgt dat afstemming met (sub)teams soepel verloopt en dat de inwonerlogica leidend is in besluitvorming.

• Communicatie en richting: Je bent duidelijk in het uitdragen van de gewenste koers, inspireert en verbindt het ‘waarom’ en ‘wat’ aan concreet gedrag en keuzes in het dagelijks werk.

Wat breng je mee als Teammanager Uitvoering Sociaal Domein?

• HBO/WO werk- en denkniveau en aantoonbare ervaring met verandertrajecten binnen het maatschappelijk/ sociaal domein.

• Aantoonbare ervaring als (interim) teammanager/leidinggevende in de uitvoering van het sociaal domein, bij voorkeur Werk & Inkomen/participatie, armoede en/of schuldhulpverlening.

• Gemeentelijke ervaring (must have); je kent de bestuurlijke context en de dynamiek tussen beleid, uitvoering en kwaliteit.

• Stevige leidinggevende stijl met natuurlijk overwicht: je geeft richting, spreekt aan waar nodig en weet mensen te motiveren en te ontwikkelen.

• Sterk in coaching, aanwezigheid en nabij leiderschap: je bent vooral op locatie aanwezig en waar collega’s werken (wijkpunten); thuiswerken is in deze opdracht beperkt gezien de benodigde aandacht voor mensen en koers.

• Ervaring met veranderprocessen en implementaties in de lijn; je kunt transities praktisch en mensgericht vertalen naar het dagelijks werk.

• Inhoudelijke basiskennis van relevante wet- en regelgeving (o.a. Participatiewet en aanpalende wetten/ontwikkelingen) en gevoel voor de balans tussen rechtmatigheid, doelmatigheid en menselijke maat.

• Uitstekende communicatieve vaardigheden: je kunt inspireren, helder voorleggen (richting/keuzes) en de beweging consistent uitdragen.

• Kandidaat met veel verander kracht en een stevig profiel i.v.m. De transitie binnen het sociaal domein.

• Iemand met kennis van zaken visie op hoe je zaken kunt organiseren en met stevige coach vaardigheden.

#J-18808-Ljbffr