Gemeente Helmond - Teammanager Projecten
Opdracht voor: 36 uur per week, start zsm, 6 maanden.
Indicatieve inschaling is schaal 13 cao gemeenten.
Motivatie is verplicht
Helmond groeit en de ambities voor de stad zijn groot. Vanwege het vertrek van de huidige teammanager zoeken wij tijdelijk een stevige, mensgerichte leidinggevende die het team rust, richting en focus biedt. Je versterkt de samenwerking en zorgt ervoor dat projectmanagers hun werk goed kunnen doen en voldoende slagkracht hebben om de plannen voor Helmond te realiseren. Zo draag je bij aan de toekomst van Helmond.
Team Projecten werkt aan de ontwikkeling van Helmond. Het team leidt ruimtelijk-fysieke projecten en zorgt ervoor dat ambities en plannen worden vertaald naar concrete resultaten. Daarbij komen uiteenlopende belangen samen en werken projectmanagers samen met bestuurlijk en ambtelijk opdrachtgevers en opdrachtnemers. Zij sturen integrale projectteams aan en zorgen voor voortgang en realisatie.
Als tijdelijk teammanager geef je leiding aan zo’n 35 medewerkers. Je zorgt voor een duidelijke koers, heldere verantwoordelijkheden en een goede samenwerking binnen het team. Je creëert voorwaarden waaronder projectmanagers hun werk effectief kunnen uitvoeren en projecten beheerst kunnen sturen. Je stimuleert eigenaarschap, spreekt medewerkers aan op hun verantwoordelijkheden en biedt ruimte voor professionele ontwikkeling en initiatief. Daarbij heb je oog voor de mensen en de dynamiek binnen het team en maak je knelpunten en verbeterpunten bespreekbaar.
Je werkt nauw samen met de andere teams binnen de afdeling Stedelijke Ontwikkeling (Grondbedrijf en Vergunningen) en teams binnen Ruimte & Stad. Je zorgt voor afstemming over gezamenlijke opgaven en draagt bij aan een samenhangende aanpak van de stedelijke ontwikkeling van Helmond.
Dit ga je doen als Teammanager Projecten:
Je geeft leiding aan het team en zorgt voor continuïteit in de dagelijkse aansturing.
Je brengt focus en structuur aan in het team en zorgt voor heldere afspraken over verantwoordelijkheden, prioriteiten en samenwerking.
Je coacht en begeleidt medewerkers in hun professionele rol en stimuleert eigenaarschap.
Je bewaakt de samenhang tussen de verschillende werkzaamheden en hebt oog voor voortgang, capaciteit en inzetbaarheid binnen het team.
Je signaleert knelpunten in de samenwerking en werkwijze en initieert waar nodig verbeteringen.
Je creëert een open en professionele werkomgeving waarin medewerkers elkaar aanspreken & kennis delen.
Je werkt nauw samen met de andere teams en bevordert de onderlinge afstemming.
Dit maakt jou de ideale collega
Je bent een ervaren, mensgerichte leidinggevende die richting en structuur biedt aan een team van professionals. Je geeft medewerkers vertrouwen en ruimte om hun werk goed te doen, maar bent tegelijkertijd duidelijk over verwachtingen, verantwoordelijkheden en resultaten. Je weet wanneer je moet luisteren en faciliteren en wanneer je moet bijsturen of grenzen stellen.
Je hebt kennis van projectmanagement binnen ruimtelijk-fysieke opgaven en gebiedsontwikkelingen. Daardoor ben je een stevige sparringpartner voor projectmanagers, zowel op het gebied van projectaanpak en proces als bij complexe vraagstukken. Je begrijpt de dynamiek van het werken in een bestuurlijke omgeving, waarin verschillende belangen en ambities samenkomen.
Je hebt oog voor mensen en resultaten. Je bewaakt de balans tussen ambities, beschikbare capaciteit en uitvoerbaarheid. Je durft prioriteiten te stellen en komt op voor het team wanneer opdrachten onduidelijk zijn of de werkdruk te hoog oploopt. Tegelijkertijd houd je de verbinding met de organisatie en de gezamenlijke opgaven van Helmond.
Je beschikt over:
Mensgericht leiderschap: je coacht medewerkers, geeft vertrouwen en stimuleert eigenaarshap en professionele ontwikkeling;
Verbindend vermogen: je brengt mensen, disciplines en belangen bij elkaar en bevordert de samenwerking binnen en buiten het team;
Koersvast en daadkracht: je stelt prioriteiten, maakt verwachtingen helder en durft besluiten te nemen en lastige onderwerken bespreekbaar te maken.
Organisatiesensitiviteit: je begrijpt bestuurlijke en organisatorische verhoudingen en weet wanneer je moet verbinden, beïnvloeden of begrenzen;
Ontwikkel- en realisatiekracht: je vertaalt ambities naar concrete resultaten en stimuleert het team om de samenwerking en werkwijze continu te verbeteren.