De supply chain is de motor van Jumbo. Alle producten op het juiste moment op de juiste plaats, daar draait het om. Efficiëntie speelt hierin een grote rol, maar ook het behoud van kwaliteit en versheid in de reis van leverancier naar de klant is een grote uitdaging van de afdeling Supply Chain.
Als Business Consultant Supply Chain krijg je bij Jumbo veel verantwoordelijkheid. In deze rol werk je aan een efficiënte en effectieve proces- en systeeminrichting in een snel veranderend omni-channel landschap. Daarnaast identificeer en ondersteun je op projectmatige wijze mogelijkheden ter verbetering van de huidige processen binnen de Supply Chain. Hierbij ligt je focus op het stabiliseren en optimaliseren van de ketenprestatie en de verbetering van de beschikbaarheid en versheid van de producten voor onze klanten.
Concreet draag je als Business Consultant Supply Chain vanuit het perspectief van proces, techniek en data bij aan het mogelijk maken van een zo nauwkeurig mogelijke voorspelling van de winkelvraag en een optimale orderstroom. Dit doe je enerzijds door het onderhouden, optimaliseren en testen van de onderliggende systemen en applicaties. Daarnaast ben je aan de slag met het verbeteren van de benodigde data en informatiestructuren die de brandstof vormen van onze kernprocessen binnen de afdeling F&R. Vanuit deze verantwoordelijkheden ben je dan ook een stevige sparringpartner richting IT en BI. Je houdt interne- en externe relevante ontwikkelingen en informatie bij en onderhoud hiervoor het benodigde netwerk. Tot slot lever je een belangrijke bijdrage aan de uitvoering van incidentmanagement en het beperken van business impact bij verstoringen in het proces .
Als Business Consultant Supply Chain ben je heel actief in afdeling overstijgende projecten en implementaties Hier pak je de regierol op basis van je expertise en overzicht. Het initiatief tot deze projecten ligt veelal bij diverse stakeholders en wordt mede bepaald door de razendsnelle ontwikkelingen binnen en buiten Jumbo. Je werkt deels vraag gestuurd, inventariseert welke stakeholders je wanneer nodig hebt, creëert draagvlak en draagt zorg voor het besluitvormings- en implementatieproces. Je bewaakt de ketenwaarde en hebt oog voor een kwalitatief en tijdig resultaat.