Jouw rol & verantwoordelijkheden
Als Manager Projectbeheersing ben jij dé spil in de bewaking van projecten. Je zorgt dat projecten beheerst verlopen op het vlak van scope, tijd, kosten, risico, informatie en kwaliteit (GOTIK-R). Je bent strategisch sparringpartner, bewaakt processen en systemen, en bent schakel tussen het projectteam en externe stakeholders.
Je taken bestaan onder meer uit:
Ontwikkelen, implementeren en monitoren van projectbeheersingsplannen en methodieken;
Coördineren van planning, risicomanagement, kostenbewaking en afwijkingsmanagement binnen projecten;
Signaleren van afwijkingen, voorstellen van correctieve acties en opvolgen van uitvoering;
Rapporteren aan projectdirectie en externe partijen over voortgang en prestaties;
Optimaliseren van processen en systemen binnen projectbeheersing;
Verbinden van het projectteam, de opdrachtgever en externe partijen;
Stimuleren van samenwerking en kennisdeling binnen het team.