In zes jaar tijd is de Rijksschoonmaakorganisatie uitgegroeid naar een organisatie met ruim 1700 medewerkers en bijna 600 panden die worden schoongemaakt. Panden van de Rijksoverheid, Eerste Kamer, Tweede Kamer en Raad van State. Hun focus ligt de komende periode op de doorontwikkeling van de (interne) processen en de organisatiestructuur, zodat ze toekomstbestendig en stabiel blijven.Het ontstaan van de RSO komt voort uit het besluit om de schoonmaakdiensten van de rijksgebouwen in eigen beheer uit te voeren. Het rijk wil als werkgever het goede voorbeeld geven door medewerkers in lagere loonschalen zelf ook in dienst te nemen.
De Rijksschoonmaakorganisatie (RSO) is de schoonmaakdienstverlener van en voor de Rijksoverheid. Samen met andere dienstverleners zetten ze zich dagelijks in voor een schone, gezonde en prettige werkplek voor de collega's binnen het Rijk. Ze doen dit vakkundig, klantgericht, betrouwbaar en kostenbewust. Om kwaliteit te kunnen bieden, houden ze rekening met de beleving die mensen hebben van hun werkomgeving.Resultaten bereiken ze door heldere communicatie met de opdrachtgevers, een collegiale samenwerking tussen de schoonmaakteams, collega's en partners binnen het Rijk én transparantie over hun dienstverlening. De RSO staat voor een duurzame, doelmatige en respectvolle inzet van mensen, materialen en middelen. Het vakmanschap van hun medewerkers vormt de basis van de dienstverlening en binnen de organisatie hebben zij de ruimte om zich hierin verder te ontwikkelen.
Als werkgever biedt de RSO elke medewerker een goede, gezonde en plezierige baan.
De RSO is gepositioneerd onder de plaatsvervangend secretaris-generaal (pSG) van SZW, die eindverantwoordelijk is voor het functioneren van de RSO. De staf van de RSO is gevestigd in Den Haag, de operationele uitvoering van de werkzaamheden vindt plaats door het hele land.De RSO wordt aangestuurd door de Directeur, ondersteunt door het Hoofd Operatie en het Hoofd Bedrijfsvoering & Bestuur ondersteuning.
Het cluster Planning & Control (P&C) is onderdeel van de afdeling Bedrijfsvoering en Bestuur ondersteuning. Het cluster bestaat uit controllers, data analisten en een AO/IC medewerker en wordt aangestuurd door de manager P&C.
In deze functie ben je onder andere verantwoordelijk voor verschillende werkzaamheden die met de planning & control cyclus te maken hebben. Je kunt hierbij denken aan:* Het mede- coördineren van de P&C cyclus (begroting, jaarplan rapportages) en het daarbij vertalen van strategische doelstellingen naar Key Performance Indicatoren.* Het monitoren van financiële en niet financiële prestaties en processen in relatie tot de doelstellingen van de organisatie.* Het periodiek bespreken van de rapportages omtrent de (niet) financiële prestaties met het Directieteam en het Management en het adresseren van afwijkingen ten opzichte van begroting en jaarplan.* Het adviseren over mogelijkheden tot bijsturing en monitoren dat maatregelen effectief zijn om binnen de gestelde kaders te blijven.
* Het beheer en onderhoud van de tariefsystematiek om onze kosten aan de opdrachtgevers te kunnen doorbelasten.
* Je werkt nauw samen met de Business Intelligence (BI) specialisten om Power BI rapportages verder te verbeteren.* Het mede- optreden als contactpersoon richting de controller en de staf van de plaatsvervangend Secretaris Generaal om met gebruik van de sturings- en managementinformatie de verantwoording te realiseren.