In 't Maasland Werving en Selectie vacatures

De woningbouwactiviteiten van United Legendz zijn ondergebracht bij Biltz, Mouton en Fixzed. Samen realiseren ze een jaaromzet van circa € 75 miljoen en bedienen woningcorporaties en vastgoedbeheerders in Noord-Holland en Utrecht.

Biltz is de grootste speler binnen deze divisie en heeft een sterke positie in renovatie en planmatig onderhoud. Mouton richt zich op dagelijks en mutatieonderhoud (MO) en opereert met korte lijnen richting bewoners en corporaties. Fixzed focust zich op reparatieonderhoud (DO) en datagedreven serviceconcepten die voorspelbaarheid en efficiëntie vergroten.

De cultuur is informeel, ondernemend en vakgedreven. Respect, samenwerking en verantwoordelijkheid staan centraal, met ruimte voor initiatief en eigenzinnigheid.

De divisie Wonen groeit in omvang en complexiteit en vraagt om een leider die structuur brengt, samenwerking versterkt en de commerciële en operationele slagkracht verder uitbouwt.

Je bent resultaatverantwoordelijk voor de labels Biltz, Mouton en Fixzed en vertaalt de strategische koers van United Legendz naar duidelijke doelen en resultaten binnen jouw divisie. Je bent de schakel tussen beleid en praktijk en zorgt dat strategie, operatie en klantbelang op elkaar aansluiten. Je stuurt zowel strategisch als operationeel: je bewaakt de balans tussen rendement, klanttevredenheid, veiligheid en proceskwaliteit en je professionaliseert de organisatie en werkwijze waar dat nodig is.

Je geeft direct leiding aan de Manager RGS, Manager DO, Manager MO en de Commercieel Manager en vormt samen met de Algemeen Directeur, de Directeur Utiliteit, de Financieel Directeur en de HR-Manager het directieteam dat de koers van United Legendz bepaalt. In dat team vertegenwoordig je de belangen van de divisie Wonen en zorg je voor een stevige verbinding tussen beleid, uitvoering en markt.

Tegelijkertijd versterk je de commerciële slagkracht van de divisie door langdurige klantrelaties uit te bouwen, onderhoudsconcepten als RGS en DOMO verder te ontwikkelen en te zorgen voor een uniforme werkwijze binnen alle labels. Intern stimuleer je kennisdeling en onderlinge afstemming tussen teams, zodat structuur en ondernemerschap elkaar versterken.

Extern ben je het gezicht van de divisie Wonen: een inhoudelijk gesprekspartner voor woningcorporaties en ketenpartners en een ambassadeur van de organisatie in de markt.

Kortom: een sleutelrol voor een leider die visie koppelt aan structuur en de woonactiviteiten verder uitbouwt tot een stevige pijler binnen United Legendz.

Je bent een verbindend leider met natuurlijke autoriteit en een open, benaderbare stijl. Iemand die richting geeft zonder te domineren en die vertrouwen wint door duidelijkheid, rust en inhoud. Je combineert analytisch vermogen met mensenkennis en weet verschillende belangen in beweging te krijgen richting één gezamenlijk doel. Je weet het vertrouwen van mensen te winnen om uiteindelijk samen succesvol te zijn.

Je hebt een afgeronde hbo- of wo-opleiding en ruime managementervaring binnen onderhoud, bouw, vastgoedbeheer of een aanverwante branche. Ervaring met woningcorporaties of onderhoudsconcepten is een pré, maar belangrijker is je vermogen om processen, mensen en resultaten met elkaar te verbinden.

Je leiderschap is coachend, verbindend en duidelijk. Je geeft richting, maar doet dat met aandacht en vertrouwen. Je begeleidt leidinggevenden in hun ontwikkeling, schept heldere kaders en creëert een cultuur waarin mensen zich verantwoordelijk voelen voor hun werk en voor elkaar. Je stuurt op feiten en resultaat, met gevoel voor de mensen en verhoudingen achter de cijfers. Je durft daarnaast de mensen vrijheid te geven.

Je combineert strategisch inzicht met praktische daadkracht. Je kunt afstand nemen om lijnen uit te zetten, maar schakelt net zo makkelijk mee in de operatie als de situatie daarom vraagt. Je bent zichtbaar, toegankelijk en weet wanneer luisteren belangrijker is dan spreken.

Persoonlijkheid maakt hier het verschil. Je bent authentiek en hebt gevoel voor de dynamiek van teams in verandering. Een positief-kritische houding, humor en relativeringsvermogen helpen je om draagvlak te behouden, ook als de organisatie beweegt.