Op dit moment werken we binnen Werkmandejong vooral met veel losse Excel-overzichten. Het inzicht in hoe we ervoor staan als organisatie (zoals winstgevendheid, analyse op uren, werkkapitaal en onze salesfunnel) is daardoor wat versnipperd en vaak pas achteraf beschikbaar. Tijd om dat slimmer en data gedreven aan te pakken!
Jouw afstudeeropdracht:
De eerste stappen zijn gemaakt: Begin 2025 hebben we AFAS geïmplementeerd. Medio 2025 is een datawarehouse gebouwd en zijn de eerste dashboards in Power BI gemaakt. Je gaat hier verder op voortborduren, de behoefte vanuit het management is om een overzichtelijke real-time allesomvattend dashboard te hebben. Zo heeft het management snelle en volledige stuurinformatie tot haar beschikking om de juiste keuzes te maken in de toekomst.
Concreet ga je:
- De huidige stuurinformatie en processen in kaart brengen;
- De informatiebehoefte van stakeholders (Finance, management, operatie) ophalen;
- Relevante databronnen analyseren (AFAS, CRM, Excel, etc.);
- Een set duidelijke KPI's opstellen;
- Een prototype dashboard bouwen in Power BI;
- Een praktisch advies & implementatieplan opleveren om data gedreven sturen te borgen.
In overeenstemming