In de rol van Turn Around Manager ben je verantwoordelijk voor het beheren van een Turnaround-project in Botlek, met een looptijd van een aantal weken en een budget van ongeveer 30 miljoen euro. Je taken omvatten:
Safety
- Zorgen voor naleving van alle veiligheidsvoorschriften en wet- en regelgeving.
- Ervoor zorgen dat personeel zich bewust is van en veilige werkwijzen toepast.
- Het bevorderen van veiligheidsprogramma's en -gedrag.
Turnaround Management
- Beheren, monitoren en sturen van turnaround-activiteiten, EHS, scope, risico's, veranderingen en middelen.
- Beheren van werkvoorbereiding, op basis van duidelijke mijlpalen voor voltooiing, zorgen voor juiste scopebeheersing en tijdige bevriezing van correctieve en preventieve onderhoudswerkzaamheden.
- Coördineren van de uitvoering van het facilitaire plan.
Functional Excellence
- Verantwoordelijk voor het implementeren van gestandaardiseerde werkprocessen en best practices.
- Implementeren en gebruik van het BU-proces voor Turnarounds.
- Deelnemen aan waardeverbeterende praktijken (peer reviews, waarde-engineering) en kennismanagement.
People Management
- Bijdragen aan werving, leiderschap, coaching en ontwikkeling van teamleden.
- Teamleden verantwoordelijk houden voor resultaatlevering.
- Outsourcing aan aangewezen derde partijen beveiligen en beheren wanneer dat nodig is.
Continuous Improvement
- Identificeren van kansen en suggesties voor verbetering in de efficiëntie en effectiviteit van Turnarounds.
Relationship Management