Vacatures in Lunetten

Als Strateeg Inwoner Centraal ben jij dé verbindende strategisch adviseur die het perspectief van inwoners vertaalt naar organisatiebrede keuzes en bestuurlijke besluitvorming binnen de gemeente. Je werkt op het snijvlak van participatie, gebiedsgericht werken en dienstverlening. Je houdt je onder andere bezig met: * Adviseren van management en bestuur * Zorgen voor samenhang en borging van inwonergericht werken in de organisatie * Monitoren van de voortgang van beleid en ambities voor inwonergericht werken * Coördineren van bestuurlijke processen vanuit het team Publiek * Signaleren en duiden van complexe, domein overstijgende vraagstukken * Vertalen van lange termijn ambities in concrete acties en oplossingen Je werkt nauw samen met de teammanager en collega-strategen en speelt een belangrijke rol in het bepalen van de koers van team Publiek. Je maakt samen met vier andere collega's deel uit van het cluster _Inwoner Centraal_ , waarin participatie, gebiedsgericht werken en dienstverlening samenkomen. Jij richt je primair op strategie, bestuurlijke advisering en samenhang. Met je hands-on mentaliteit zorg je er ook voor dat dit niet bij advies blijft, maar weet je ook mee te denken over concrete oplossingen. Omdat dit een nieuwe functie is, krijg je ruimte om deze mede vorm te geven. Het is een brede functie en er liggen veel kansen en uitdagingen om je tanden in te zetten. Samen met je teammanager kun je goed prioriteren en bepalen waar jij met jouw competenties en met het cluster het verschil kunt maken. Hoe jouw werkdag als Strateeg Inwoner Centraal eruit kan zien Er zijn raadsvragen binnengekomen over de kwaliteit van onze participatie. Je start vast met het schrijven van een antwoord en kijkt welke collega's je allemaal moet betrekken. In de ochtend schuif je aan bij het clusteroverleg van Inwoner Centraal. Je koppelt terug uit jouw overleg met de portefeuillehouder en je hoort waar je collega's zich mee bezig hebben gehouden de afgelopen week. Daarna sluit je aan bij een werksessie van de strategisch adviseurs uit alle domeinen. Het nieuwe coalitieakkoord van Woerden is bekend. Jullie kijken hoe je dit kunt vertalen in concrete SMART-geformuleerde doelen en acties waar we de komende tijd aan gaan werken. Jij doet dat vooral voor de ambities die raken aan team Publiek, maar natuurlijk denk je ook mee over andere onderwerpen. In de middag hoor je toevallig van een van onze telefonisten dat er wel erg veel terugbelverzoeken lang open blijven staan in de organisatie. Je duikt eens in de cijfers om te proberen te ontdekken wat er aan de hand is. Dit bespreek je met de coördinator van de telefonie en met je teammanager. Je hebt al wat ideetjes die dit misschien kunnen verbeteren. Samen bekijk je wat jij op kunt pakken en wat anderen kunnen doen. Tot slot lees je het adviesrapport door dat een collega van P&O heeft geschreven over de cultuur in onze organisatie. Je hebt namelijk het sterke vermoeden dat hier ook hele goede kansen liggen voor de opgave van jouw team: om de organisatie te helpen de dienstverlening te verbeteren. Morgen start je de dag met overleg hierover, dus je wilt goed voorbereid zijn.