Graag motivatiebrief toevoegen
Inleiding & Achtergrond
Gemeente Groningen zoekt per direct een Adviseur & Procesregisseur voor de TEC Campus Suikerzijde. Deze rol omvat het begeleiden van de initiatief- en definitiefase tot uiterlijk 31 december 2027 om te komen tot een haalbare campuspropositie en een getekende intentieovereenkomst. De adviseur fungeert als sparringpartner voor de gemeente Groningen, BV Suikerzijde en DNA (DC Terra, Noorderpoort en Alfa College), en regisseert de transitie van de grondstoffenhubs naar een overkoepelende campusorganisatie.
Het Akkoord van Groningen en het ministerie van OCW zijn opdrachtgever van het Masterplan Campussen. Per 2027 wordt dit masterplan onderdeel van de Economische agenda Nij Begun. Binnen het werkgebied van Nij Begun zijn tot op heden 8 locaties aangewezen waar vanuit het Masterplan ingezet wordt op campusontwikkeling. Vijf van deze locaties liggen binnen de gemeente Groningen:
Zernike campus
Healthy Ageing Campus (HAC)
ICT Campus Niemeijer
TEC Campus Suikerzijde (deze opdracht)
Vitaliteitscampus Kardinge
Vanuit het Masterplan Campussen wordt per september 2026 een overkoepelend campus-ondersteuningsteam ingericht om deze 8 campusinitiatieven te ondersteunen op drie werklijnen: talent (onderwijscurriculum, aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt), programma (ecosysteemontwikkeling en innovatie) en vastgoed/ruimte. Als gemeente hebben we een belang bij campusontwikkeling op de thema’s Techniek, Energie en Circulariteit en inpassing daarvan in de gebiedsontwikkeling Suikerzijde. We willen onze gemeentelijke beleidsdoelen op TEC geborgd zien in de gebieds- en campusontwikkeling.
TEC Campus
De TEC Campus Suikerzijde richt zich specifiek op de thema’s Techniek, Energie en Circulaire economie. De campus bevindt zich in de initiatieffase, maar start vanuit een succesvolle en kansrijke uitgangspositie. De drie dragende grondstoffenhubs in het gebied — de Textielhub (geopend in maart 2024), de Energiehub 050 (geopend eind 2024) en de Bouwhub (geopend in 2025) — trekken inmiddels jaarlijks meer dan 2.000 bezoekers.
De projecten binnen deze hubs richten zich niet alleen op praktijkgericht onderwijs, maar ook op grensverleggende innovaties zoals in circulaire productontwikkeling en energie. De hubs gelden als een succesvol voorbeeld van hoe je binnen een circulaire economie een slagvaardige coalitie vormt tussen het bedrijfsleven, de overheid en het onderwijs. Deze projecten kennen zowel nationale als internationale relevantie. Inmiddels zijn er binnen de hubs diverse concepten ontwikkeld die klaarstaan om regionaal verder opgeschaald te worden.
Los van deze specifieke hubs is er in de regio al een krachtige kennisinfrastructuur aanwezig waar de TEC Campus mee in verbinding staat. Denk hierbij aan de koppeling tussen de Energiehub 050 en EnTranCe (het expertisecentrum voor de energietransitie), de relatie tussen de Bouwhub en het innovatieplatform BuildinG, en de aansluiting tussen de Textielhub en de Innovatie Werkplaats Textiel.
Bestuurlijk staat er binnen DNA al een fundament door het aanstellen van een directeur TEC campus, een lopend kennisnetwerk (Hanzehogeschool en WO) en een heldere samenwerkingsstructuur waarvan de formele governance eind 2026 wordt afgerond.
De opdracht
De gemeente Groningen (directie Economische Zaken, Stadsontwikkeling en Stadsbeheer), de BV Suikerzijde en DNA werken samen aan de ontwikkeling van de TEC Campus (Techniek, Energie en Circulaire Economie) binnen de gebiedsontwikkeling De Suikerzijde te Groningen. De kern van deze opgave ligt in de transitie van de bestaande grondstoffenhubs (Textielhub, Bouwhub en Energiehub 050) naar een volwaardige, overkoepelende Campusorganisatie.
Om dit complexe proces op het snijvlak van onderwijshuisvesting, ecosysteemontwikkeling en gebiedsontwikkeling vorm te geven, wordt gezocht naar een ervaren Adviseur & Procesregisseur.
Doel van de Opdracht
Het hoofddoel van de opdracht is het strategisch adviseren en procesmatig loodsen van de partners door de Initiatief- en Definitiefase (fase 1 en 2) van de campusontwikkeling. Dit traject moet uiterlijk 31 december 2027 leiden tot een gedragen, ruimtelijk en financieel haalbare propositie, inclusief een getekende intentieovereenkomst en een formeel Go/No-go besluit.
Concrete Taken
De Adviseur & Procesregisseur adviseert, regisseert en ondersteunt op zowel strategisch als tactisch-operationeel niveau. De taken omvatten:
Strategisch Gesprekspartner & Adviseur: Fungeren als het centrale aanspreekpunt en de sparringpartner voor DNA, onderwijspartners (o.a. Hanzehogeschool en WO) en gemeentelijke directies.
Begeleiding & Advisering Hubs: Procesmatig begeleiden van het herhuisvestingstraject en het uitbreidingsvraagstuk. Gaat proactief op zoek naar potentiële locaties. Adviseren van de specifieke werkgroepen van de Textielhub en de Bouwhub over hun vastgoed- en huisvestingsstrategie.
Synergie & Crossovers Onderzoeken: Analyseren van de synergie, gemeenschappelijke ruimtes en gedeelde faciliteiten tussen de drie hubs en dit samen met DNA vertalen naar het overkoepelende campusconcept.
Afstemming Kennisinfrastructuur: Adviseren over en zorgen voor een heldere positionering en afstemming met bestaande regionale netwerken (zoals EnTranCe, BuildinG en de Innovatie Werkplaats Textiel).
Advisering Campusontwikkeling: Adviseren van DNA bij de fysieke ontwikkeling van de TEC Campus. Hierbij nauw samenwerken met de ondersteuningsstructuur van het Masterplan Campussen en de campusstrateeg van de gemeente Groningen.
Overlegstructuren & Uitvoeringskracht: Actief deelnemen aan het kernteam TEC Campus en de projectgroep huisvesting. De adviseur is in overleg bereid om de uit de processtappen voortvloeiende werkzaamheden op te pakken (zoals het formuleren van adviesnota's en het structureren van overleggen).
Gewenst Profiel & Competenties
Expertise in Gebieds- en Campusontwikkeling: Aantoonbare kennis van complexe gebiedsontwikkeling en de unieke dynamiek die bij campusontwikkeling komt kijken.
Schakel tussen Strategie en Operatie: In staat om soepel te acteren en te adviseren op strategisch niveau (bestuurlijke visie tot 2035) en dit te vertalen naar tactische processtappen.
Helikopterview: In staat te schakelen op verschillende schaalniveaus en het vermogen om meerdere complexe werkprocessen gelijktijdig te structureren, te beschrijven en te begeleiden zonder het overkoepelende einddoel te verliezen.
Creativiteit & Verbindingskracht: Een creatieve denker die onverwachte dwarsverbanden ziet, kansen benut en partijen met verschillende belangen weet te verbinden.
Strategische Mijlpalen (Doelen)
De opdracht is succesvol wanneer de volgende strategische en procesmatige mijlpalen zijn bereikt:
Inbedding in de Gebiedsontwikkeling: Het succesvol adviseren over en samenbrengen van de campusstrategie met de fysieke gebiedsontwikkeling op De Suikerzijde (i.s.m. BV Suikerzijde).
Borging Langetermijnvisie (2027-2035): Zorgen voor een heldere, gefaseerde transitievisie van de hubs naar de definitieve TEC Campus inclusief bijbehorende locaties.
Integrale Aansluiting Ecosysteem: Garanderen dat de huisvestingsstrategie naadloos aansluit op de te ontwikkelen businesscases en het uitbreidende netwerk.
Strategische Opschaling: Advisering over het uitbouwen van de lopende samenwerkingen met de Hanzehogeschool en het WO, en het verzilveren van de specifieke verbindingen met EnTranCe, BuildinG en de Innovatie Werkplaatsen.
Toewerken naar Besluitvorming: Het tijdig opleveren van het finale dossier ten behoeve van de bestuurlijke en financiële operationalisering per 31 december 2027.
Op te leveren producten
De adviezen en procesbegeleiding resulteren direct in de oplevering van de volgende tastbare documenten:
Fase 1 Dossier: Initiatief & Visie: Visiedocument / Business Case Light + Intentieovereenkomst (LOI).
Fase 2 Dossier: Programma & Definitie: Functioneel Programma van Eisen (PvE), Ruimtelijke & Financiële haalbaarheidstoets.
Gefaseerde Huisvestingsstrategie (2027-2035): Integraal plan voor de korte termijn (tijdelijkheid tot okt 2027) en de langetermijnfasering van de drie hubs waarin verschillende scenario’s zijn uitgewerkt.
Integraal Plan Gemeenschappelijke Ruimtes: Uitgewerkt plan voor crossovers en faciliteitendeling tussen de hubs en de externe innovatielabs (zoals EnTranCe, BuildinG en de Innovatie Werkplaatsen).
Gedragen Programma van Eisen (PvE): Functioneel PvE voor campus en hubs, afgestemd met alle partners.
Concrete Ruimtelijke Propositie: Ruimtelijke en financiële vertaling van de businesscases t.b.v. De gebiedsontwikkeling.
Besluitvormingsdocument: Finaal dossier inclusief haalbaarheidstoets voor het formele Go/No-go besluit.
Intentieovereenkomst: Getekende intentieovereenkomst tussen BV Suikerzijde, gemeente Groningen en DNA.