- Productvisie en strategie: communiceren van de visie en doelstellingen van de producten en ervoor zorgen dat het team zich hieraan committeert.
- Productbacklog-beheer: bijhouden en prioriteren van de productbacklog in de balans tussen commerciële en technische belangen, om de waarde voor stakeholders te maximaliseren.
- Stakeholdermanagement: optreden als de belangrijkste communicatielijn tussen de verschillende developer(teams) en stakeholders (zoals klanten en directie).
- Prioriteiten stellen: Bepalen welke taken het meest waardevol zijn en in welke volgorde ze moeten worden aangepakt, om de focus te houden op de meest belangrijke aspecten. Daarnaast ook transparante kaders stellen hoe deze prioriteiten worden bepaald.
- Acceptatie van werk: beoordelen en goedkeuren van de geleverde resultaten van het team om
