Je bent Teamleider voor een aantal teams die hulp(verlening) bieden aan kinderen en jongeren die zonder ouders naar Nederland zijn gekomen, meestal gevlucht vanwege oorlog, geweld, terreur of politieke onveiligheid. Vaak hebben ze de opdracht om voor het hele gezin toekomst te maken. In verschillende woonvormen helpen jouw teams alleenstaande minderjarige vreemdelingen (AMV) om zich te ontwikkelen op weg naar een veilig en zelfstandig leven. In een ingewikkelde Westerse wereld en met sterke banden met het thuisland. Het aantal AMV's in Nederland fluctueert, waarbij het komende jaar een toename in instroom wordt verwacht. Mogelijk wordt dit gevolgd door een afname. Mede hierdoor zal de teamleider ook breed inzetbaar zijn voor andere vormen van jeugdzorg binnen Sterk Huis.
Als teamleider geef je leiding aan uitvoerende hulpverleners binnen het cluster. Samen met je collega teamleiders, de gedragswetenschappers en de clustermanager vorm je het sturingsteam binnen het cluster. Jij stuurt op de personeels- en bedrijfsvoering. Ook werk je intensief samen met de ondersteunende diensten, zoals HR, het klantbureau en facilitaire dienst. Je zorgt voor realisatie en controle van de dagelijkse werkzaamheden op basis van werkplannen en bestaand beleid. Je draagt er zorg voor dat inkomsten en uitgaven met elkaar in evenwicht zijn. Ten slotte ondersteun je bij het opzetten van beleid.
Sterk Huis zorgt voor een veilig en zelfstandig leven voor iedereen die hulp nodig heeft, daar zetten we ons koste wat kost voor in. We zijn een tegendraadse, soms wat rebelse organisatie met een stevige visie. We geloven in kennis en ervaring. Onze Steeds Sterker Academie biedt ondersteuning om continu te blijven leren, ontwikkelen en innoveren. Sterk Huis is een platte organisatie met sterke teams. Je krijgt veel verantwoordelijkheid, bijvoorbeeld door inhoudelijk bij te dragen aan onze missie om te innoveren in het sociale domein. Als echte SterkHouder pak je natuurlijk je kans om je verder te ontwikkelen.
Je begint jouw dag met een telefoontje van een medewerkster die aangeeft dat zij vandaag niet kan komen werken, omdat ze griepachtige verschijnselen heeft. Haar dienst begint over een uur, en ze heeft zelf de informatie al gedeeld met de collega’s van het team. Je spreekt met haar af dat ze morgen even contact met je opneemt om in te kunnen schatten of ze later in de week weer kan starten. Collega’s hebben gelukkig het probleem al opgelost.
Op kantoor aangekomen heb je deze ochtend overleg met het team. Als voorzitter heb je vooraf je eigen agendapunten en de ingebrachte agendapunten vanuit het team al voorbereid. Samen met het team en gedragswetenschapper bespreken jullie een complexe casus. Daarnaast worden organisatie- en een aantal teamontwikkelingen gesproken.
Na het overleg geeft een medewerker aan dat hij zich wat verdiept heeft in traumasensitief werken en wil zich hierin professionaliseren. Je geeft aan dat jullie dit in het beoordelingsgesprek over 1,5 maand verder zullen bespreken.
Na de lunch heb je een afspraak met de Voogdijorganisatie Nidos. Hier bespreken jullie de te plaatsen AMV's die de komende periode open gaan komen Er worden afspraken gemaakt over wie wat gaat doen zodat er geen (financiële) risico’s ontstaan.
Je moet vandaag nog een aantal zaken afwerken in onze systemen; De zieke medewerker van vanmorgen op de juiste manier in het personeelssysteem verwerken, mailtjes beantwoorden, en je voorbereiden op het werkoverleg van morgenmiddag met de controller waar de cijfers van afgelopen maand besproken worden.
‘s Avonds bereid je je voor op een training van de Sterk Huis Academie die je morgenvroeg gaat volgen. Je volgt de leergang bedrijfsvoering.
Wij zijn op zoek naar een veelzijdige, flexibele collega die affiniteit heeft met zowel beleidsimplementatie, bedrijfsvoering en het aansturen van hulpverleners. Het is belangrijk dat je een helikopterview hebt en dat je op operationeel en tactisch niveau uitvoering kunt geven aan de beleidsdoelen. Je moet snel kunnen schakelen, stressbestendig zijn en hoofd- en bijzaken goed van elkaar kunnen onderscheiden. Daarnaast voel je goed aan wat medewerkers en teams nodig hebben en ben je motiverend en stimulerend voor medewerkers en in staat om eventuele weerstanden weg te nemen . De teams zijn in toenemende mate zelf organiserend en je interventies zijn erop gericht hen verder te versterken.
Verder heb je:
- Een relevante afgeronde opleiding op HBO niveau.
- Minimaal 3 jaar werkervaring in een soortgelijke functie.
- Kennis van en inzicht in de problematiek van de doelgroep en hulpverleningsprocessen.
- Kennis van en inzicht in bekostigingssystematiek, financiering en verantwoording van de zorg.
- Kennis van organisatorische processen.
- Pré is het afgerond hebben van management opleiding of cursussen op dat gebied. Zo niet de bereidheid deze alsnog (intern) te volgen.
- De functie teamleider, in schaal 10 van de cao jeugdzorg met salaristussen€ 3.472,90 en € 5.217,35 conform de CAO Jeugdzorg.
- Een functie voor 30tot 36 uurper week.
- Aandacht voor persoonlijke, professionele ontwikkeling en scholingsmogelijkheden.
- Goede secundaire arbeidsvoorwaarden conform de CAO jeugdzorg, waaronder een eindejaarsuitkering van 8,3% en 200 uur verlof op basis van een 36urige werkweek.
Wil je meer informatie over deze functie, neem dan contact op met clustermanager Hein Staps via 06 43 55 25 67. De vacature sluit op 27 januari 2026. De gesprekken vinden plaats in overleg.
#J-18808-Ljbffr€3473 - €5217 monthly