Start en einddatum: z.s.m. T/m 26-11-2025.
Aantal uur: 16 uur woensdag & vrijdag
Functieschaal: 10A
Reden aanvraag: Capaciteit/Project
Eventuele vakantieplannen graag opnemen in het voorstel;
Bedrijf: Gemeente Beverwijk
Max tarief: € 84,-
Doel van de opdracht
Het doel van deze opdracht is om verschillende HR-initiatieven te ontwikkelen en te implementeren, met als uiteindelijke doel het verbeteren van de bedrijfsvoering en het bevorderen van welzijn van medewerkers en verstevigen van goed werkgeverschap. In onze beslissingen weegt wat de klanten nodig hebben voor hun werk zwaar mee. De opdrachtnemer bepaalt zelfstandig de wijze van uitvoering en werkt op projectmatige basis aan afgebakende resultaten.
Werkzaamheden
1. Fase 2: Plan van aanpak op verzuim
Doel: Verder terugdringen van het ziekteverzuim binnen de organisatie.
Taken:
Analyse van huidige verzuimcijfers en -oorzaken & evaluatie ingezette acties uit plan van aanpak op verzuim. Aandacht voor successen vieren.
Ontwikkelen van een stappenplan om verzuim te verminderen. Bepalen streefcijfers.
Implementeren van preventieve maatregelen en interventies.
2. Beleid hybride werken opzetten en uitrollen
Doel: Ontwikkelen en implementeren van een flexibel en effectief hybride werkbeleid.
Taken:
Opstellen van een visie en beleid voor hybride werken o.b.v. Input managers.
Communiceren van het beleid naar alle medewerkers
Monitoren en evalueren van de effectiviteit van het beleid (planning maken)
3. Modulair programma MD traject opzetten
Doel: Ontwikkelen van een modulair Management Development (MD) programma.
Taken:
Ontwerpen van een modulair trainingsprogramma voor managers .
Faciliteren van trainingen en coachingsessies .
Evalueren en bijstellen van het programma op basis van de voortgang en feedback
4. Onderzoek Strategisch Personeelsplanning
Doelstelling bepalen
Draagvlak stakeholders toetsen
Voorstel voor implementatie, met benodigde middelen, capaciteit, systemen en planning.
Verwachte resultaten
Praktisch uitvoerbaar stappenplan met meetbare doelen voor verzuimbeheersing.
Breed gedragen en effectief hybride werkbeleid.
Verhoogde leiderschapsvaardigheden door inzet van het MD-programma.
Randvoorwaarden & afspraken
Opdrachtnemer werkt zelfstandig, bepaalt de werkvolgorde en werktijden zelf.
Er is geen sprake van leiding of toezicht door de opdrachtgever.
De inzet is tijdelijk, voor een vooraf afgesproken looptijd of projectduur.
Rapportages en afstemming vinden plaats op vooraf overeengekomen momenten.
Rapportage en evaluatie
Regelmatige voortgangsrapportages aan de opdrachtgever.
Evaluatie van de resultaten aan het einde van de opdracht.
Aanbevelingen voor verdere verbeteringen en vervolgstappen.
Project ervaring op soortgelijke projecten en onderwerpen;
Zelfstandig kunnen werken;
Makkelijk contacten kunnen leggen;
Doortastendheid is helpend;
Schakelen met HR Adviseur en aangehaakt houden bij voortgang.
Je neemt mee:
Ervaring bij (een) andere gemeente(n) met vergelijkbare projecten.