Vacatures in De Rompert

Bij CZ werken we met betekenis, daadkracht en als één team.

We nemen verantwoordelijkheid, tonen lef, blijven leren en maken impact. Samen zetten we ons elke dag in voor toegankelijke en betaalbare zorg voor iedereen.

De druk op de Nederlandse zorg blijft toenemen: de zorgvraag stijgt, personeelstekorten lopen op en de betaalbaarheid staat onder druk. Toekomstbestendige zorg vraagt daarom om een fundamentele beweging waarin zorg, preventie en het sociaal domein elkaar veel beter weten te vinden.

Als Strategisch consultant Sociaal Domein werk jij precies op dat snijvlak. Jij bent het inhoudelijk én strategisch aanspreekpunt in regionale vraagstukken waarin gemeenten, GGD’s, zorgaanbieders, welzijn en CZ elkaar raken. Je brengt structuur, richting en samenhang in complexe domeinoverstijgende opgaven en helpt regio’s om gezamenlijk stappen te zetten naar toekomstbestendige zorg.

Dit ga je doen:

• Je brengt kennis uit het sociaal domein in regionale opgaven, regioplannen, interne regionale transformatie teams (RTT’s) en themacoalities.
• Je duidt beleidsontwikkelingen (Wmo, Jeugdwet, preventie, bestaanszekerheid) en vertaalt deze naar concrete implicaties voor CZ en onze regio’s.
• Je verbindt gemeentelijke prioriteiten met de toegankelijkheids- en betaalbaarheidsdoelen van CZ.
• Je signaleert knelpunten tussen zorg en sociaal domein en vertaalt die naar handelingsperspectieven.
• Je bouwt duurzame relaties met gemeenten, GGD’s, wijkteams, welzijnsorganisaties en andere publieke partners.
• Je vervult een sturende, verbindende en faciliterende rol binnen regionale en thematische transformatieopgaven.

Met jouw werk draag je direct bij aan het toegankelijk en betaalbaar houden van zorg én aan sterke, toekomstbestendige regionale samenwerkingen.

Jij bent van groot belang

Je wordt onderdeel van de afdeling Coalities & Regionale Transformaties (C&RT), bestaande uit 20 collega’s.

Je werkt nauw samen met je teammanager, regiomanagers, strategisch consultants, collega’s van zorgaandachtsgebieden, beleid en zorgcontrol. Extern ben je een belangrijke partner voor gemeenten, GGD’s, wijkteams en maatschappelijke organisaties.

Binnen C&RT werken we multidisciplinair en met veel energie, vakmanschap en collegialiteit. We vinden het belangrijk om elkaar continu beter te maken, en zetten gezamenlijk in op duurzame, regionale en domeinoverstijgende transformaties. Op maandag werken we regelmatig samen op kantoor in Tilburg, daarnaast werken we hybride en ben je veel op pad in de regio (de kerngebieden van CZ).

Dit neem je mee naar onze organisatie

• Je hebt wo-werk- en denkniveau en aantoonbare kennis van het sociaal domein (bijvoorbeeld met de Wmo, Jeugdwet, GGD-structuren, gemeentelijke governance).
• Je hebt ervaring binnen of met gemeenten, bijvoorbeeld via beleidsontwikkeling, regionale samenwerking of bestuurlijk advies.
• Je kunt complexe maatschappelijke vraagstukken snel doorgronden en vertalen naar richting en concrete handelingsperspectieven.
• Je schakelt moeiteloos tussen uiteenlopende belangen en niveaus binnen een politiek-bestuurlijke omgeving, waarbij je met gevoel voor verhoudingen verbinding weet te creëren in complexe netwerken.
• Je communiceert helder en overtuigend, zowel mondeling als schriftelijk, richting bestuurlijke partners, ambtelijke stakeholders en interne CZ-collega’s.
• Je werkt proactief en zelfstandig, toont eigenaarschap en hebt energie om te bouwen aan duurzame regionale veranderingen.

Een motivatiebrief is niet nodig, in plaats daarvan ontvangen we graag jouw antwoord op de volgende drie vragen:

• Beschrijf een situatie waarin je te maken kreeg met een complex maatschappelijk vraagstuk. Wat was jouw rol, hoe heb je het vraagstuk geanalyseerd en welke concrete stappen heb je voorgesteld of gezet om richting en handelingsperspectief te creëren?
• Kun je een voorbeeld geven van een situatie waarin je binnen een politiek bestuurlijke omgeving verschillende belangen moest verbinden én stakeholders moest meenemen in een belangrijk besluit of advies? Wat deed je om partijen mee te krijgen, hoe zorgde je dat je boodschap helder en overtuigend overkwam, en welk effect had jouw aanpak?
• Beschrijf een moment waarop jij zelf het initiatief nam om een regionale of organisatorische verandering in gang te zetten. Wat heb je concreet gedaan, welk resultaat heb je bereikt en hoe kijk je daarop terug?