Conexus is een schoolbestuur voor algemeen en bijzonder primair onderwijs in Nijmegen en Heumen. Zij bestaat momenteel uit 31 basisscholen, waarvan twee scholen voor speciaal basisonderwijs en één school voor speciaal onderwijs en een school voor nieuwkomers. Conexus is daarmee de grootste en een belangrijke speler voor primair onderwijs in Nijmegen en omstreken. Conexus heeft 8.300 leerlingen, 900 medewerkers en € 80 miljoen budget (jaarrekening 2024). Vastgoed is door gedecentraliseerd.
Haar missie is: Wij gaan voor goed onderwijs. Onderwijs dat kinderen in staat stelt om, vanuit verbinding en betrokkenheid, kennis en vaardigheden te leren, eigen ontwikkelkracht te ontdekken én te benutten zodat zij daarmee voorbereid zijn op hun verdere (school)loopbaan en leven.
Conexus heeft 5 beloftes geformuleerd die als leidraad en verbindende factor dienen. Hieraan kun je een Conexusschool en de organisatie te herkennen. Deze beloftes vormen een scharnierpunt binnen de organisatie; tussen collega’s en in de contacten met de buitenwereld.
Binnen Conexus geldt dat:
- iedereen zichzelf welkom en gehoord voelt;
- we handelen vanuit vertrouwen;
- we ons vak serieus nemen en blijven leren en ontwikkelen;
- we transparant zijn in ons handelen;
- we gericht zijn op de toekomst en op wat we positief kunnen beïnvloeden.
De strategische visie 2023-2027 van Conexus is verwoord onder de naam ‘De kracht van Samen’ . Deze visie hangt als een paraplu boven de schoolplannen en beleidsplannen op stichtingsniveau.
De stichting Conexus kent een besturingsmodel met een Raad van Toezicht en een College van Bestuur bestaande uit 2 personen. Elke school wordt geleid door een directeur die op zijn/haar beurt leiding geeft aan schoolteams. Zij worden ondersteund door het stafbureau welke centraal gesitueerd is. Elke school kent vertegenwoordiging via een medezeggenschapsraad. Op stichtingsniveau is er gemeenschappelijke medezeggenschapsraad. In de uitvoering van bestuur en toezicht wordt de Governancecode funderend onderwijs gehanteerd.
De raad van Toezicht is op zoek naar een lid RvT, lid commissie onderwijs en personeel
iemand met het hart bij de doelgroep, met verstand van (inclusief) onderwijs,
die bestuurlijk/ overstijgend kan denken, beschouwend, relativerend én scherp is. En de juiste vragen stelt.
De afgelopen periode is er veel aandacht besteed aan de versterking van de belangrijke fundamenten van de organisatie (professionele cultuur en toekomstbestendige bedrijfsvoering). Om daarmee de gezamenlijke basis voor goed onderwijs te versterken op 31 mooie scholen!
De komende periode staat in het teken van het bestendigen van deze gedragen koers en de harmonie binnen Conexus. Thema’s die blijvende aandacht vragen zijn:
- Huisvesting in relatie tot krimp in wijken
- Inclusief onderwijs
- doorontwikkeling van onderwijskwaliteit
- Doorontwikkeling en positionering van bedrijfsvoering
- Doorontwikkelen in het samenspel CvB-Directie-bedrijfsvoering
De Raad van Toezicht houdt toezicht op het College van Bestuur, is werkgever van het College van Bestuur, klankbord van het College van Bestuur; toetst en bewaakt de besluitvorming en de consistentie met de voorgenomen koers en is gevraagd en ongevraagd adviseur van het College van Bestuur.
De Raad van Toezicht (RvT) van Conexus vergadert circa zes keer per jaar. Er zijn momenteel drie commissies (remuneratie, financiën en huisvesting, en onderwijskwaliteit en personeel). De commissies vergaderen circa drie tot vijf keer per jaar. Er is twee keer per jaar een overleg met de GMR, waarmee de relatie constructief is. Daarnaast legt de RvT schoolbezoeken af.
De Raad van Toezicht is zodanig samengesteld dat alle expertise die nodig is om de strategische, bestuurlijke en inhoudelijke processen binnen Conexus op haar merites te kunnen wegen en beoordelen, vertegenwoordigd is. In de huidige samenstelling is zowel het bestuurlijke, governance, HRM- en leiderschapsperspectief alsook bedrijfsvoerings-, huisvestings- en het “Nijmeegse‘ perspectief vertegenwoordigd. Er wordt gezocht naar versterking op het gebied van kennis van (passend) onderwijs.
PROFIELVan alle leden van de raad van toezicht wordt verwacht dat zij actief toezichthouden met een juist evenwicht tussen betrokkenheid en bestuurlijke afstand. Dat zij in staat zijn (maatschappelijke) signalen tijdig op te vangen en deze te (laten) vertalen naar de gewenste ontwikkeling van Conexus en een kritische sparringpartner en stimulans zijn voor het college van bestuur. Daarnaast wordt verwacht dat zij in staat zijn om de strategische, bestuurlijke en inhoudelijke voorstellen van het college van bestuur te beoordelen op inhoud, proces (de mate waarin stakeholders zijn meegenomen) en impact op belanghebbenden.
Voor elke toezichthouder gelden de volgende algemene eisen:- affiniteit met het onderwijs en de regio;
- maatschappelijk actief en betrokken;
- voldoende tijd en beschikbaarheid om de rol goed in te kunnen vullen;
- strategisch niveau, geen groot ego, wel inhoudelijk gezaghebbend;
- in staat zijn integraal toezicht te houden en hoeder te zijn van de maatschappelijke belangen en die van de relevante stakeholders en open staan voor inspraak;
- in staat zijn om snel de essentie uit rapportages te halen, hier de goede vragen over kunnen stellen en het oordeel en oplossingen kunnen uitstellen;
- rolvast en rol- en procesbewust zijn;
- vermogen om de adviserende en toezichthoudende taak in teamverband uit te kunnen oefenen, autonoom zijn én open staan voor de inbreng van anderen;
- zowel kritisch, als waarderend kunnen zijn; ook oog hebben voor wat goed gaat;
- toegankelijk, open houding, onderzoekend. Iemand die houdt van goede, open gesprekken en de kunst van het luisteren en doorvragen verstaat in een goede balans van zakelijkheid en gevoel voor de relatie;
- hbo-/wo-niveau door studie of werkervaring.
- een stevige/gezaghebbende sparringpartner is voor het CvB op het gebied van onderwijskwaliteit, gelijke kansen en inclusief onderwijs;
- bestuurlijk inzicht heeft en gevoel voor bestuurlijke verhoudingen en vanuit overzicht vragen stelt;
- bij voorkeur ervaring heeft als toezichthouder;
- over een maatschappelijke antenne en externe blik beschikt, en vanuit het perspectief van de leerling/het primair proces kijkt;
- scherpe vragen durft te stellen, maar ook relativerend is met oog voor context en absorptie vermogen;
- bij voorkeur kennis heeft van organisatieontwikkeling en veranderprocessen;
- over humor beschikt en daarmee een zekere ‘lichtheid’ kan brengen;
Conexus biedt een strategische rol binnen een financieel gezonde, ambitieuze onderwijsorganisatie. Die de wil heeft om het beste onderwijs te bieden voor ieder kind én het geheel meer te laten zijn, dan de som der delen. Binnen een team van stevige, intrinsiek gemotiveerde, (maatschappelijk) betrokken toezichthouders. Die de wens hebben om samen invulling te geven aan de toezicht visie en het toezicht kader o.a. Gevormd door policy governance en de Governancecode funderend onderwijs. De hoogte van de bezoldiging is in lijn met deze code.
- sluiting wervingsperiode: 30 oktober 2025
- voorselectiegesprekken in Baarn: 3/4 november 2025
- tweede selectieronde: optioneel (nader te bepalen)
- voordracht voor benoeming aan RvT en arbeidsvoorwaardengesprek: voor 1 december 2025
Geïnteresseerde kandidaten wordt gevraagd de data van de (voor)selectiegesprekken te reserveren in hun agenda.
Stichting Conexus laat zich in deze procedure ondersteunen door Coen Massier en Reian Gerrits, partners bij de Galan Groep. Voor meer informatie over de inhoud van de functie of over de procedure kunt u contact met hen opnemen via 035 – 694 8000.
Meer weten over deze vacature? Of reageren als de reactietermijn reeds gesloten is?
Vul dan onderstaand contactformulier in, of neem contact met ons op via: +31 (0)35 694 8000