AH Projectontwikkeling ontwikkelt woningbouw, recreatief vastgoed en bedrijfsmatig vastgoed. De organisatie werkt aan circa 30 projecten in verschillende fasen van ontwikkeling en opereert in een markt waarin inhoud, tempo en bestuurlijke sensitiviteit steeds nadrukkelijker samenkomen. De onderneming is opgericht door twee aandeelhouders met een uitgesproken ondernemende achtergrond en brede bestuurlijke en zakelijke ervaring. Die combinatie van netwerk, praktijkkennis en ondernemerschap is nog altijd zichtbaar in de manier waarop AH Projectontwikkeling opereert: direct, betrokken en gericht op realiseren.
De organisatie telt momenteel circa 6 fte en kent een hechte cultuur. Daarnaast werkt de organisatie nauw samen met een zusterbedrijf voor o.a. De enginering en realisatie van de projecten. De lijnen zijn kort, de dynamiek is hoog en er is veel ruimte voor eigenaarschap. Kennis, vakmanschap en creativiteit vormen herkenbare waarden binnen de organisatie. Dat zie je terug in de manier waarop projecten worden benaderd: inhoudelijk zorgvuldig, praktisch ingesteld en met oog voor oplossingen die haalbaar én onderscheidend zijn.
De basis staat. Tegelijkertijd is AH Projectontwikkeling op een punt gekomen waarop de omvang van de portefeuille en de ambitie voor de komende jaren vragen om meer focus, scherpere sturing en versterking van de organisatie. Dat maakt deze rol aantrekkelijk voor een directeur die niet alleen projecten wil aansturen, maar ook wil bouwen aan de volgende fase van een ontwikkelorganisatie met potentie.
De functieAH Projectontwikkeling zoekt een opvolger voor de huidige Algemeen Directeur. Dat is een logisch moment om de rol scherp te definiëren in het licht van de fase waarin de organisatie zich nu bevindt. Als Algemeen Directeur ben je eindverantwoordelijk voor de ontwikkeling van AH Projectontwikkeling. Je overziet de portefeuille, stelt prioriteiten en stuurt op voortgang, kwaliteit, risico en rendement. Je brengt meer overzicht en voorspelbaarheid in een omgeving waar veel tegelijk loopt en bewaakt de samenhang tussen projecten, mensen en organisatie.
Je bent daarnaast verantwoordelijk voor de bedrijfsmatige en financiële aansturing van de organisatie. Je houdt zicht op investeringen, projectresultaten, liquiditeit en risicoprofiel, en zorgt dat besluiten goed zijn onderbouwd vanuit zowel inhoud als rendement. Je bent gesprekspartner voor aandeelhouders als het gaat om koers, performance en financiële verantwoording.
Daarnaast geef je richting aan de professionalisering van de organisatie. Dat betekent onder meer: meer structuur in overleg en besluitvorming, scherpere prioritering binnen de portefeuille en duidelijkheid in rollen en verantwoordelijkheden.
Ook speel je een belangrijke rol in het versterken en uitbreiden van het team, zodat de organisatie met voldoende kwaliteit en slagkracht kan doorgroeien. De functie heeft daarmee zowel een inhoudelijke als organisatorische component. Je bent niet alleen verantwoordelijk voor de koers van de projecten, maar ook voor de manier waarop de organisatie zich ontwikkelt. Daarbij ben je een stevige en geloofwaardige gesprekspartner voor gemeenten, adviseurs, makelaars, grondeigenaren en andere externe stakeholders. Je begrijpt hoe projectontwikkeling in de praktijk werkt en weet hoe bestuurlijke, maatschappelijke en commerciële belangen daarin samenkomen.
De kandidaatJe bent een senior professional met ruime ervaring in projectontwikkeling en hebt eerder integraleverantwoordelijkheid gedragen voor complexe ontwikkeltrajecten. Je begrijpt het vak in de volle breedte: van initiatief en haalbaarheid tot planvorming, stakeholdermanagement, verkoop en realisatie. Je bent gewend meerdere projecten tegelijk te overzien en daarin koers te houden.
Je combineert inhoudelijke stevigheid met organisatievermogen. Je weet hoe je structuur aanbrengt zonder onnodige bureaucratie te creëren en hoe je een kleine organisatie helpt groeien in effectiviteit en volwassenheid. Je brengt overzicht, maakt keuzes en zorgt voor duidelijkheid in een omgeving waar tempo en schakelkracht belangrijk zijn. Je bent bestuurlijk sensitief en relationeel sterk. Je schakelt geloofwaardig met publieke en private partijen, begrijpt hoe belangen, timing en besluitvorming werken binnen projectontwikkeling. Tegelijkertijd ben je duidelijk, standvastig en zakelijk waar dat nodig is.
Deze rol kan goed passen bij een ontwikkelmanager of senior ontwikkelaar die inhoudelijk stevig is, meerdere projecten kan overzien en toe is aan bredere eindverantwoordelijkheid. Belangrijker dan titel alleen is dat je je prettig voelt in een kleine, daadkrachtige setting, waarin nabijheid, zichtbaarheid en eigenaarschap vanzelfsprekend zijn.
Je brengt bij voorkeur mee:- ruime senior ervaring in projectontwikkeling
- eindverantwoordelijkheid voor meerdere integrale ontwikkeltrajecten
- ervaring met het aanbrengen van structuur en professionalisering in een compacte organisatie
- ervaring met het versterken en uitbreiden van teams in een groeifase
- stevigheid in stakeholdermanagement richting gemeenten en andere externe partijen
- financieel en bedrijfsmatig inzicht, met gevoel voor rendement, risico en haalbaarheid
- een leiderschapsstijl die past bij een betrokken en waarden gedreven werkomgeving