Leid jij als Clustermanager P&P een betekenisvol team dat samen impact maakt op de energietransitie?
Wat ga je doen?Met jouw energie kan het- Je geeft op een inclusieve en inspirerende manier leiding aan een team van projectleiders en programmamanagers en begeleidt hen met aandacht bij de uitvoering van projecten en programma's én hun ontwikkeling.
- Je bent de verbindende factor die het team faciliteert en versterkt, zodat zij strategische projecten met vertrouwen en professionaliteit kunnen uitvoeren, terwijl jij samenwerking, leren van elkaar en kennisdeling stimuleert binnen het team en de afdeling.
- Je kunt daarbij rekenen op goede arbeidsvoorwaarden zoals een hybride werkmodel, een salaris dat past bij jouw kennis en ervaring, en een vitaliteitsbudget voor jouw welzijn en persoonlijke ontwikkeling.
Als Clustermanager P&P bij Enexis begeleid je een groep projectleiders en programmamanagers bij de uitvoering van complexe en strategische veranderingen binnen de organisatie. Je vervult een regierol over een tactisch én strategisch portefeuille en bent betrokken bij programma's met grote maatschappelijke en organisatorische impact. Je stuurt een team van 20-25 professionals aan en bent verantwoordelijk voor een portfeuille van 30-50 (strategische) projecten. Je vormt samen met twee andere Clustermanagers en de afdelingsmanager het managementteam van de afdeling.
Je adviseert opdrachtgevers rechtstreeks op directie/managersniveau en weegt nieuwe initiatieven zorgvuldig af op strategische bijdrage, haalbaarheid en samenhang. Je verdeelt opdrachten transparant en in verbinding, waarbij je oog hebt voor ieders talent, ontwikkeling en balans.
Je creëert een veilige, open en hechte samenwerking waarin mensen zich uitgenodigd voelen om hun ideeën te delen, elkaar te versterken en grenzen aan te geven. Je zorgt dat teamresultaten worden behaald en dat projecten bijdragen aan een toekomstbestendig energienet. De complexiteit en verantwoordelijkheid van de rol vragen om een academisch werk- en denkniveau, brede ervaring in project- en programmamanagement en het vermogen om zelfstandig te handelen binnen een dynamische omgeving.
Dit zijn jouw verantwoordelijkheden
- Beheren, ontwerpen en doorontwikkelen van primaire en ondersteunende P&P processen, zodat kwaliteit, uniformiteit en effectiviteit worden geborgd en verbeterd.
- Initiëren, onderbouwen en implementeren van verbeteringen en veranderingen, gebruikmakend van data, inzichten en Lessons Learned, en zorgdragen voor structuur en prioritering in procesoptimalisatie.
- Organiseren van trainingen en ontwikkelactiviteiten, en stimuleren van kennisdeling door feedback te vertalen naar verbeterde werkwijzen, standaarden en best practices.
- Actief afstemmen met stakeholders binnen en buiten P&P, opdrachtgeverstevredenheid ophalen bij Clustermanagers en deze inzichten vertalen naar procesverbeteringen en nieuwe of aangescherpte standaarden.
- Onderhouden en door ontwikkelen van de skill?'matrix en adviseren over professionele ontwikkeling, capaciteitsinrichting en kwaliteitsverbetering.
- Signaleren van trends en innovaties en deze vertalen naar verbeterde processen, standaarden en werkwijzen.
Je bent een mensgerichte leider met ruime ervaring in projecten en programma's, die zowel resultaatgericht als zorgvuldig is in de manier van samenwerken. Je creëert een cultuur waarin collega's zich uitgenodigd voelen om ideeën te delen, elkaar feedback te geven en grenzen aan te geven. Je beweegt soepel tussen directie, management en operatie en weet wanneer je moet afstemmen, wanneer je moet doorvragen en wanneer je ruimte geeft.
Verder heb je:
- Een afgeronde wo-opleiding in (technische) bedrijfskunde, bestuurskunde of vergelijkbaar.
- Minimaal 5-10 jaar ervaring als projectleider met interne businessprojecten in een complexe organisatie.
- Ervaring met strategische advisering, veranderopgaven en het aansturen van multidisciplinaire teams.
- Certificeringen in Agile, Prince2 en bij voorkeur aanvullende kennis van LEAN.
- Een scherp analytisch vermogen, organisatiesensitiviteit en een warme, verbindende leiderschapsstijl.
Jouw collega's van de afdeling Project- en Programmamanagement. Samen met zo'n 15-25 collega's vormen jullie het startpunt van verandering binnen Enexis. De sfeer is open, toegankelijk en collegiaal: we staan voor elkaar klaar, vieren successen en leren van wat er onderweg gebeurt. Iedere maandag is onze vaste samenwerkdag op kantoor in Den Bosch, daarnaast is er ruimte om hybride te werken. Regelmatig worden er activiteiten georganiseerd, van informele borrels tot bezoeken aan andere projectafdelingen, zodat je ook buiten je eigen team een netwerk opbouwt.
We vinden het belangrijk dat je je bij ons thuis voelt. We zijn allemaal anders en het mooie daarvan is dat we elkaar vanuit die verschillen aanvullen. We hebben elkaars perspectieven en meningen nodig voor een succesvolle energietransitie!