Wil jij jouw visie en leiderschap inzetten om structuur, continu verbeteren en samenwerking écht te laten landen in een dynamische productieomgeving? Als Operationeel Directeur bij EuroMouldings ben jij de verbindende schakel tussen strategie en operatie. Je zorgt ervoor dat plannen niet op papier blijven, maar concreet worden vertaald naar acties en uitvoering binnen alle teams.
Daarbij weet je mensen mee te nemen, te ontwikkelen én samen te bouwen aan continuïteit.
Je geeft richting aan het geheel, weet afdelingen te versterken en helpt de organisatie verder te professionaliseren.
Als Operationeel Directeur bij EuroMouldings ben je niet alleen eindverantwoordelijk voor de operatie, maar ook voor het creëren van overzicht en doelgerichte uitvoering. Je verbindt strategie en visie aan de dagelijkse uitdagingen en verbeteringen. Jij bent een verbinder, ziet kansen waar anderen problemen zien en weet mensen te verbinden aan een gemeenschappelijk doel. Van de werkvloer tot het MT: jij brengt structuur, energie én continuïteit in verbeterinitiatieven. Je weet de rust en het overzicht te bewaren in een hectische omgeving en collega’s op een menselijke wijze mee te nemen in veranderingen.
Jouw belangrijkste taken en verantwoordelijkheden:- Ontwikkeling en vertaling van strategisch beleid voor de afdelingen Productie, Logistiek, TD, Kwaliteit en Binnendienst
- Actieve deelname aan strategische overleggen, investeringsbesluiten en beleidsontwikkeling en deze concreet maken voor de dagelijkse operatie
- Je bent lid van het MT en deelt de eindverantwoordelijkheid binnen directie met de Financieel Directeur en Algemeen Directeur
- Dagelijkse aansturing van indirect ongeveer 120 collega’s
- Je faciliteert en coacht leidinggevenden met specifieke aandacht voor het versterken van het middenkader
- Je stimuleert samenwerking en bevordert een prestatiegerichte cultuur
- Vaststelling, monitoring en bijsturing van operationele KPI’s op het gebied van productiviteit, kwaliteit, leverbetrouwbaarheid en kostenbeheersing
- Initiëren en leiden van verbetertrajecten gebaseerd op LEAN, Kaizen of Six Sigma binnen een cultuur van continu verbeteren
- Borging van kwaliteitsnormen, compliance met ISO en klanteneisen en opvolging van afwijkingen en verbetermaatregelen
- Budgetbewaking en verhoging van het operationeel rendement
- Actieve deelname aan strategische overleggen, investeringsbesluiten en beleidsontwikkeling