De nieuwe directie Strategie, Beleid & Internationaal (SB&I) van Douane bevindt zich in een fase van heroriëntatie en heeft een strategisch richtinggevende en kaderstellende rol. SB&I ondersteunt het MT Douane bij koersbepaling en vervult daarbij een spil- en regierol tussen binnen- en buitenwereld, met integraal advies. Tegelijkertijd spelen diverse interne en externe ontwikkelingen, zoals groeiende handelsstromen en e-commerce, geopolitieke en politieke veranderingen, ondermijnende criminaliteit, MT-wisselingen en beperkte instroom.
Als interim afdelingshoofd Strategie geef je leiding aan een afdeling die zich ontwikkelt tot een structurele functie voor stelselregie, portfolio- en ketensturing. Je bewaakt de samenhang tussen ontwikkelingen en keuzes binnen de Douane en verbindt beleid, uitvoering, IT, wetgeving, Europa en externe netwerken. Daarnaast ben je sparringpartner voor de directeur en het MT van SB&I en draag je bij aan integrale directiesturing.
In deze rol heb je een tweeledige opdracht. Je geeft leiding aan de afdelingStrategie en je bouwt aan (een aanpak voor) stelselregie, portfolio- en ketensturing en adviseert over de uiteindelijke positionering daarvan binnen het cluster Strategie en Vaktechniek.
Je verantwoordelijkheden bestaan o.a. uit:•Je geeft leiding aan de afdeling Strategie en realiseert de doorontwikkeling naar een structurele functie voor stelselregie, portfolio- en ketensturing•Je vertaalt de ontwikkelrichting naar een concrete inrichting, werkwijze, prioritering en positionering van de afdeling.•Je zorgt voor samenhang tussen beleid, uitvoering, IT, wetgeving en externe netwerken en brengt deze perspectieven bij elkaar in de besluitvorming.•Je ontwikkelt de afdeling door naar een functie die vooraf normatieve kaders helpt stellen, samenhang bewaakt en maatschappelijke en keteneffecten expliciet weegt.•Je geeft richting aan integrale besluitvorming en prioritering, onder meer waar wetgeving, IT, capaciteit en uitvoering elkaar raken.•Je zorgt voor structurele verbinding met ketenpartners, het bedrijfsleven en andere externe stakeholders en versterkt de positie van de Douane in het bredereecosysteem waarin zij opereert.•Je geeft richting aan de verdere ontwikkeling van portfolio- en ketensturing en zorgt dat keuzes over dossiers en opgaven in samenhang worden bezien.•Je organiseert de verbinding tussen interne en externe partijen en draagt bij aan effectieve governance- en samenwerkingsstructuren•Je zorgt dat maatschappelijke effecten, zoals toezichtlast, transparantie en marktimpact, expliciet worden meegenomen in strategische afwegingen.Je ondersteunt de directie bij complexe en organis
•Je ondersteunt de directie bij complexe, organisatiebrede vraagstukken en bereidt bestuurlijke besluitvorming voor.
•Je geeft richting aan medewerkers en stimuleert eigenaarschap, professionele samenwerking en ontwikkeling.