Voor een gemeentelijke organisatie in de omgeving van Rotterdam is JS Consultancy op zoek naar 2 Senior Controllers. Dit betreft een opdracht per 1 augustus 2026 tot en met 1 februari 2027 voor 36 uur per week.
Profiel 1: Senior Interim Financial Controller (Focus op P&C)
Rolomschrijving
Als Senior Interim Financial Controller pak jij direct de hands-on werkzaamheden binnen de Planning & Control (P&C) cyclus op. Je draait mee in het team, maar kijkt tegelijkertijd met een helikopterview naar de huidige verdeling van rollen, taken en verantwoordelijkheden. Je helpt vaste en nieuwe collega’s te groeien door actieve coaching en legt de basis voor een verdere professionalisering van de financiële functie.
Kernverantwoordelijkheden:
- Hands-on P&C: Uitvoeren en waarborgen van de P&C-cyclus (begroting, jaarrekening, periodieke rapportages en forecasts).- Proces- en Rolvercherping: Analyseren hoe de P&C-taken momenteel binnen team Fin zijn belegd en verbetervoorstellen doen voor scherpere rolafbakening.- Coaching & Ontwikkeling: Begeleiden en coachen van vaste medewerkers en (eventueel) nieuwe collega’s in hun dagelijkse werk en professionele groei.- Capaciteitsadvies: Samen met de Business Controller een onderbouwd advies opstellen over de benodigde capaciteit en de optimale werkverdeling tussen Financial en Business Control.
Profiel 2: Senior Interim Business Controller
Rolomschrijving
Als Senior Interim Business Controller ga je direct aan de slag met de dagelijkse business control vraagstukken. Je bent de strategische en operationele sparringpartner voor de business. Parallel daaraan analyseer je hoe de business control rol zich binnen team Fin verhoudt tot de overige disciplines. Je coacht het team om meer impact te maken en helpt de organisatie wendbaarder en financieel bewuster te sturen.
Kernverantwoordelijkheden:
- Hands-on Business Control: Opmaken van businesscases, maken van diepgaande analyses, adviseren van het management en vertalen van data naar sturingsinformatie.- Herinrichting & Scherpte: Evaluatie van de huidige taken en verantwoordelijkheden van business control binnen team Fin en het scherper stellen van de grenzen en raakvlakken.- Coaching & Ontwikkeling: Coachen van vaste medewerkers in adviesvaardigheden, business partnering en proactief meedenken met het management.- Capaciteitsadvies: Samen met de Financial Controller een onderbouwd advies uitbrengen over de ideale capaciteit en taakverdeling tussen Financial en Business Control.