Je brengt structuur, samenhang en regie in de P&C-cyclus en zorgt dat begroting, rapportages en jaarrekening logisch op elkaar aansluiten én tijdig klaar zijn; Je verbindt sturingsinstrumenten (teamplannen, KPI’s, dashboards, investeringen en managementinformatie) tot één logisch en samenhangend geheel; Je creëert overzicht in opgaven en investeringen en koppelt deze slim aan middelen, sturing en P&C-processen; Je jaagt de doorontwikkeling van Planning & Control aan en adviseert directie en management over slimmere, scherpere sturing en managementinformatie waarbij je helpt samenhang aan te brengen tussen keuzes, prioriteiten, informatie en resultaten.