Teamleider Klimaatadaptatie ruimtelijk beleid en ontwikkeling

Als teamleider ben je verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van een team van beleidsadviseurs en specialisten. Je zorgt dat strategische doelen worden vertaald naar actualisatie van beleid en ontwikkeling van concrete projecten en dat het werk op een effectieve en kwalitatief sterke manier wordt uitgevoerd. Je beweegt je continu tussen inhoud, mensen en proces. Je hoeft niet overal zelf de expert in te zijn, maar je snapt wat er speelt en weet de juiste vragen te stellen. Dit alles doen we integraal: van beleid tot uitvoering. En precies daar speel jij als teamleider een sleutelrol. Deze rol ga je uitvoeren binnen de sector Ruimtelijk Beleid en Ontwikkeling en specifiek binnen de afdeling Klimaatadaptatie. Binnen de afdeling Klimaatadaptatie werken we aan een toekomstbestendige leefomgeving, waarin we de opgave en de omgevingsvisie vertalen naar concreet en uitvoerbaar beleid. Dit doen we onder andere via het omgevingsprogramma Klimaatadaptatie (met thema’s als wateroverlast, hitte, droogte en biodiversiteit), door te adviseren bij gebiedsontwikkelingen en door projecten en nieuwe ontwikkelingen actief op gang te brengen. Wat deze afdeling uniek maakt, is dat we klimaatadaptatie concreet maken in de stad van vandaag én morgen. We werken zowel aan het klimaatbestendig maken van de bestaande stad als aan het vanaf de basis mee vormgeven van nieuwe gebiedsontwikkelingen. Daarbij ontwikkelen we niet alleen beleid, maar zorgen we er ook voor dat dit zichtbaar wordt in projecten en in de openbare ruimte. Samen met bewoners, partners en collega’s verbinden we opgaven als water, hitte, droogte en biodiversiteit, en vertalen we deze naar slimme, toepasbare oplossingen die echt werken in de stad. Taken: - Je bent het eerste aanspreek punt voor medewerkers van het team - Je stuurt op resultaat; je vertaalt afdelingsdoelen naar concrete teamdoelen, organiseert het werk, stelt prioriteiten en bewaakt voortgang en samenhang. - Je ontwikkelt mensen; je bent zichtbaar en benaderbaar, voert de gesprekscyclus en coacht medewerkers in hun groei en inzetbaarheid. - Je borgt kwaliteit en samenwerking; je houdt zicht op de kwaliteit van producten, stimuleert eigenaarschap en versterkt samenwerking binnen en buiten het team. - Je draagt bij aan afdelingsontwikkeling; je denkt mee over plannen en processen, levert input voor de P&C-cyclus en spart met het afdelingshoofd over de koers.