Teamleider Energietransitie ruimtelijk beleid en ontwikkeling

Eindhoven is een stad die continu in ontwikkeling is. De groei van de stad en de toenemende complexiteit van onze opgaven stellen steeds hogere eisen aan onze organisatie en samenwerking. Dit vraagt veel van onze afdelingen en teams, zowel in uitvoering als in onderlinge afstemming. Om deze ontwikkeling goed te blijven ondersteunen, versterken we onze teams met een nieuwe rol: die van teamleider. Als teamleider ben je verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van een team van beleidsadviseurs en specialisten. Je zorgt dat strategische doelen worden vertaald naar actualisatie van beleid en ontwikkeling van concrete projecten en dat het werk op een effectieve en kwalitatief sterke manier wordt uitgevoerd. Je beweegt je continu tussen inhoud, mensen en proces. Je hoeft niet overal zelf de expert in te zijn, maar je snapt wat er speelt en weet de juiste vragen te stellen. Dit alles doen we integraal: van beleid tot uitvoering. En precies daar speel jij als teamleider een sleutelrol. Deze rol ga je uitvoeren binnen de sector Ruimtelijk Beleid en Ontwikkeling en specifiek binnen de afdeling Energietransitie. We zetten stappen om het energiesysteem van onze stad weerbaar en toekomstbestendig te maken. We werken aan energiebesparing door inwoners en bedrijven te ondersteunen met concreet aanbod zodat iedereen mee kan doen. We elektrificeren zowel de bestaande als de nieuwe stad en zetten in op het slim organiseren van onze energievoorziening. Tegelijkertijd pakken we actief de netcongestie aan, zodat ontwikkelingen, van woningbouw tot bedrijvigheid, zoveel mogelijk door kunnen gaan. Zo bouwen we aan een eerlijk, flexibel en robuust energiesysteem dat Eindhoven klaarstoomt voor 2050 én ruimte blijft bieden aan de groei van een dynamische kennisstad. - Je bent het eerste aanspreek punt voor medewerkers van het team - Je stuurt op resultaat; je vertaalt afdelingsdoelen naar concrete teamdoelen, organiseert het werk, stelt prioriteiten en bewaakt voortgang en samenhang. - Je ontwikkelt mensen; je bent zichtbaar en benaderbaar, voert de gesprekscyclus en coacht medewerkers in hun groei en inzetbaarheid. - Je borgt kwaliteit en samenwerking; je houdt zicht op de kwaliteit van producten, stimuleert eigenaarschap en versterkt samenwerking binnen en buiten het team. - Je draagt bij aan afdelingsontwikkeling; je denkt mee over plannen en processen, levert input voor de P&C-cyclus en spart met het afdelingshoofd over de koers.