In het najaar 2025 is binnen het directoraat-generaal Migratie de Programmadirectie Realisatie Onderdak (PRO) opgericht om te voorzien in een stabiel opvanglandschap voor asielzoekers en het versneld huisvesten van statushouders. De werkzaamheden van PRO omvatten het zorgdragen voor voldoende opvang- en huisvestingsplekken door samenwerking met provincies, gemeenten, Centraal Orgaan opvang asielzoekers, corporaties en andere betrokken partijen. Onderdeel hiervan is het bevorderen van de uitstroom van statushouders uit opvanglocaties, het aandragen van innovatieve oplossingen voor uitbreiding en beter benutten van de bestaande woningvoorraad voor uitstromende statushouders, evenals het agenderen binnen DGM en het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties van noodzakelijke randvoorwaarden voor het realiseren van onderdak voor asielzoekers en statushouders.
Werken bij de Rijksoverheid betekent een bijdrage leveren aan een beter Nederland. Dus ook aan een veilige en rechtvaardige samenleving voor iedereen. Het directoraat-generaal (DG) Migratie staat voor een weloverwogen en uitvoerbaar migratiebeleid dat, met respect voor de migrant, bijdraagt aan de Nederlandse samenleving.
Ze zijn verantwoordelijk voor onder meer:
• uitvoering van de vreemdelingenwetgeving en de Rijkswet op het Nederlanderschap;• een gereglementeerde en beheerste toelating van vreemdelingen tot Nederland, verblijf in en vertrek uit Nederland en terugkeer van vreemdelingen;
• regie op de keten van toegang, toelating, toezicht en terugkeer van vreemdelingen;• advisering van de regering over het vreemdelingenrecht en het migratiebeleid en over het naturalisatie- en nationaliteitsrecht.
Het DG Migratie (DGM) bestaat uit de volgende organisatieonderdelen:
• directie Regie Migratieketen
• directie Migratiebeleid
• bureau Internationaal Migratiebeleid
• programmadirectie Oekraïense OntheemdenDirectie Regie Migratieketen
De directie Regie Migratieketen bevordert het functioneren van en de samenwerking binnen de migratieketen. Zo stellen ze de keten maximaal in staat om de Vreemdelingenwet en het migratiebeleid snel en zorgvuldig uit te voeren en daarover verantwoording af te leggen. Dat doen ze vanuit verschillende rollen, zoals ketenregisseur en opdrachtgever. En met verschillende instrumenten, zoals (financiële) sturing met (Europese) subsidies, managementinformatie en data-analyse, keteninformatiesystemen en relatiemanagement.
In de migratieketen werken ze nauw samen met uitvoeringsorganisaties op het (publieke) vreemdelingenterrein, zoals de Immigratie- en Naturalisatiedienst, het Centraal Orgaan opvang Asielzoekers, de Dienst Terugkeer en Vertrek, de nationale politie, de Koninklijke Marechaussee, de Dienst Justitiële Inrichtingen en het ministerie van Buitenlandse Zaken. Ook onderhouden ze contact met een groot aantal partners van de keten, zowel binnen als buiten de overheid. Denk aan de rechtspraak, Vluchtelingenwerk Nederland, en Stichting Nidos.
De projectleider ondersteuner werkt binnen de programmadirectie als ondersteuner. Je bent de spil in het administratief, inhoudelijk en organisatorisch ondersteunen van het programma waar projecten onder vallen én krijgt de kans om zelfstandig (deel)projecten te coördineren en aan te sturen. Zo draag je bij aan een soepele voortgang van het programma en succesvolle afronding van projecten, waarbij je schakelt tussen uitvoerende, coördinerende en organiserende taken. Je waarborgt de continuïteit van processen, structureert de werkzaamheden binnen het team en neemt initiatief bij het oppakken van projectmatige vraagstukken.
Werkzaamheden bestaan met name uit: - Administratieve, inhoudelijke en organisatorische ondersteuning van de directeur, plaatsvervangend directeur/programmamanager en accounthouders.
- Agenda’s, acties en verslaglegging diverse andere overleggen, waar nodig..
- Overleggen met gemeenten voorbereiden en voeren.
- Projectbeheer & Coördinatie (waaronder informatiemanagement, communicatie)- Zelfstandig (deel) projecten leiden
- Zorgvuldig documentbeheer en Archivering
Gevraagd competenties:
- kennis van relevante (keten)partners in de asielketen
- organisatiesensitiviteit- klantgerichtheid- omgevingsbewustzijn
- analytische vaardigheden
- structureren
- netwerken
- ontwikkelen
-medewerkers
- aansturen medewerkers
- plannen en organiseren
- reflecteren