motivatie is vereist!
In de begroting van de gemeente Enkhuizen is een substantiële, oplopende taakstelling (bezuiniging) voor het sociaal domein opgenomen. Hoewel er via een eerdere exercitie rondom 'onderuitputting' al een aantal incidentele en structurele budgetten zijn afgeraamd zonder maatschappelijke impact , ontbreken er op dit moment nog concrete, gedragen voorstellen om de resterende taakstelling voor de komende jaren te realiseren.
Het projectplan is in mei 2026 vastgesteld. Er ligt reeds een basis uit eerdere onderzoeken, maar er is nu behoefte aan een frisse, scherpe blik die de diepte in gaat om de resterende besparingsmogelijkheden boven water te krijgen en om te zetten in concrete besluitvorming.
Doel van de opdracht
Het onderzoeken, identificeren en uitwerken van concrete, haalbare maatregelen en voorstellen waarmee de taakstelling binnen het Programma Samenleving voor de komende jaren volledig kan worden gerealiseerd.
Resultaat
Het opleveren van een concreet en gedragen voorstellenbundel/rapportage aan de gemeenteraad, waarin heldere scenario's en maatregelen worden gepresenteerd om de ombuigingen te realiseren. Deze rapportage dient als directe input voor de besluitvorming door de gemeenteraad en de behandeling van de nieuwe begroting.
Scope
Binnen scope: Alle budgetten binnen het programma Samenleving (onderwijs, sport, cultuur en recreatie, sociaal domein en volksgezondheid). Dit is inclusief het onderzoeken van mogelijkheden om de inkomsten te verhogen.
Buiten scope: De budgetten binnen de programma's Ruimte en Bedrijfsvoering & Dienstverlening, evenals de uitvoeringskosten in de SED-begroting (hoewel deze laatste wel op basis van beleidsombuigingen mogen meebewegen).
Kernactiviteiten & Taken
Data-analyse: Het grondig analyseren van de huidige budgetten, historische uitputtingscijfers en eerdere onderzoeken binnen het sociaal domein en de bredere samenleving.
Interne verdieping: Het voeren van gerichte, scherpe en verdiepende gesprekken met interne budgetbeheerders en beleidsadviseurs om potentiële ruimte of efficiëntievoordelen te identificeren.
Scenario-ontwikkeling: Het in kaart brengen van de effecten én de (maatschappelijke) impact van de voorgestelde maatregelen.
Rapportage: Het helder en bestuurlijk sensitief formuleren van de concrete voorstellen voor het College van B&W en de gemeenteraad
Wat er wordt gezocht is een strategisch adviseur die ook kennis heeft van financien.
Wij zoeken een interim professional die zich snel thuis voelt in een politiek-bestuurlijke omgeving en de taal spreekt van zowel financiën als beleid.
Ervaring: Aantoonbare ervaring met gemeentelijke financiën (planning & control) én grondige kennis van het sociaal domein / programma samenleving.
Profiel: Een unieke combinatie van een Financieel Controller (analytisch, cijfermatig sterk, accuraat) en een Strategisch Adviseur (bestuurlijke sensitiviteit, hoofdlijnen kunnen bewaken, adviserend vermogen).
Stijl: Je bent een zelfstarter die uitstekend zelfstandig (achter de computer) analyses kan maken. Je bent geen 'mensen-verbinder' pur sang, maar wel een kritische en constructieve gesprekspartner die de juiste verdiepende vragen durft te stellen aan budgetbeheerders.