Focus: verbinden, versnellen en vertalen tussen onderzoek en praktijk Wil jij bijdragen aan duurzame preventie in een academische zorgomgeving en écht impact maken op het welzijn van medewerkers en de kwaliteit van zorg? Als Projectleider bij het Koersprogramma Preventie bij Erasmus MC implementeer je preventie initiatieven die bijdragen aan het welzijn van medewerkers en patiënten. Koers28 is de strategische koers van het Erasmus MC voor de periode 2024-2028, gericht op het transformeren van de zorg naar een toegankelijk, duurzaam en gebalanceerd systeem. Het koersprogramma Preventie is een van de strategische programma's in koers28.
Jouw rol Als projectleider val je in het team van het koerspreventie Preventie onder leiding van de programmamanager. In de rol van projectleider ben je verantwoordelijk voor het initiëren, aansturen en realiseren van projecten binnen het koersprogramma Preventie. Je werkt in een dynamische, academische omgeving waarin innovatie, onderzoek en implementatie hand in hand gaan. Je weet wetenschappelijke inzichten te vertalen naar toepasbare oplossingen in de praktijk. Je vervult een verbindende en richtinggevende rol tussen zorgprofessionals, stafafdelingen, onderzoekers, en leidinggevenden. Daarbij combineer je strategisch inzicht met een hands-on aanpak: je brengt beweging, bewaakt voortgang en zorgt dat plannen daadwerkelijk worden gerealiseerd.
Wat ga je doen?
- Leiden van complexe, multidisciplinaire projecten binnen het koersprogramma Preventie, zoals pre-habilitatie of implementatie van een menopauze app (ten behoeve van het verbeteren van vrouwengezondheid).
- Je bent verantwoordelijk voor het coördineren, begeleiden en aansturen van meerdere innovatieve projecten vanuit het koersprogramma Preventie in nauwe samenwerking met direct betrokken zorgprofessionals en stafafdelingen.
- Je stuurt effectief op impact, waarbij zorguitkomsten, patiënttevredenheid en medewerkerstevredenheid centraal staan.
- Je levert aantoonbaar je bijdrage aan de realisatie van onze zorgtransformatie doelstellingen.
- Adviseren van management en stakeholders op basis van inhoudelijke en procesmatige analyses
- Fungeren als schakel tussen verschillende disciplines en afdelingen om draagvlak en samenwerking te versterken
- Een werkdag is afwisselend: van overleg met projectteams, tot het uitwerken van implementatieplannen, lobby met stakeholders binnen verschillende thema's en het voorbereiden van besluitvorming of het delen van resultaten.