Standplaats: AMSTERDAM
Duur: 01-09-2025 - 01-09-2026
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 20-08-2025
De Kolenkitbuurt
Sinds 2003 werkt de gemeente Amsterdam aan de grootschalige vernieuwing van de Kolenkitbuurt, gelegen in stadsdeel West (project G&O). Hiervoor is het Vernieuwingsplan Kolenkitbuurt vastgesteld. Deze gebiedsgerichte aanpak heeft in de afgelopen jaren geleid tot aanzienlijke verbeteringen. De vernieuwing bevindt zich inmiddels in de afrondende fase. De nog te ontwikkelen buurtdelen, Kolenkitbuurt Midden en Kolenkitbuurt Noord, bevatten woningen in slechte staat die sterk afsteken tegen de inmiddels vernieuwde delen van de wijk. In 2021 is de 'Principenota Vernieuwing Kolenkitbuurt Noord en Midden' vastgesteld, waarin de kaders zijn uitgewerkt voor de laatste fase van de gebiedsontwikkeling.
Kolenkitbuurt Midden
Voor Kolenkitbuurt Midden is begin 2025 het investeringsbesluit vastgesteld. Daarmee is het project overgegaan naar de uitvoeringsfase. In samenwerking met woningcorporatie Rochdale wordt gewerkt aan de verdere uitwerking en voorbereiding van de uitvoering. De sloop-nieuwbouw van het 'Sinjeur Semeynsblok' staat gepland voor 2026. Het naastgelegen 'Akbarblok' wordt gerenoveerd. Parallel aan de woningbouwontwikkeling wordt de herinrichting van de openbare ruimte uitgewerkt, in afstemming met bewoners en betrokken partners.
Kolenkitbuurt Noord
Nu de uitvoering van Kolenkitbuurt Midden is gestart, wordt de aandacht gericht op de planvorming en besluitvorming voor het noordelijke deel van de buurt. De voorbereiding van het stedenbouwkundig plan en de investeringsnota vindt plaats in samenwerking met Rochdale en interne en externe stakeholders. Daarnaast is bewonersparticipatie een essentieel onderdeel van het proces. Kolenkitbuurt Noord sluit qua ambitie en aanpak aan op Kolenkitbuurt Midden en vormt het sluitstuk van de stedelijke vernieuwing van de gehele Kolenkitbuurt.
Overige projecten
•
• Naast de twee omvangrijke projecten in de Kolenkitbuurt bestaat de opdracht uit de projectbegeleiding van meerdere woningbouwontwikkelingen in stadsdeel West. Deze projecten bevinden zich in de uitvoeringsfase en vragen om procesmatige sturing, afstemming met betrokken partijen en directies, en bewaking van voortgang en kwaliteit. Het betreft de volgende projecten.
• Piggelmee 4 (Stadgenoot): realisatie van 9 middel-dure gezinswoningen en de ontwerp en realisatie van de omliggende openbare ruimte.
• Brediuslocatie: ontwikkeling van circa 100 woningen in het middel-dure en vrije sectorsegment en bijbehorende openbare ruimte.
• Ringspoorzone Noord - Wooncoöperatie Eureka!: realisatie van 100 woningen en 600 m² maatschappelijke voorzieningen, met aandacht voor samenwerking met de coöperatie en gemeentelijke diensten tijdens de bouwvoorbereiding en uitvoering.
Dit doe je op een gemiddelde werkdag
Voor Kolenkitbuurt Midden:
•
• Uitvoering geven aan het investeringsbesluit.
• Opstellen en afronden/tekenen van de afsprakenbrief.
• Opstellen, afstemmen en passeren van de erfpachtovereenkomst.
• Opstellen van VO/DO maaiveldontwerp inclusief toetsing, participatie en besluitvorming.
• Coördineren van de uitgifte van grond.
• Planning project coördineren met Rochdale.
• Coördineren van participatiewerkzaamheden in samenwerking met de integrale aanpak van de gemeente en Rochdale.
• Begeleiding van het uitwerken van plannen door Rochdale (VO/DO/Omgevingsvergunning).
Voor Kolenkitbuurt Noord:
•
• Opstellen van het stedenbouwkundig plan i.s.m. Rochdale.
• Opstellen van schetsontwerp openbare ruimte.
• Opstellen van de investeringsnota.
• Opstellen van de financiële paragraaf.
• Voorbereiden en doorlopen van bestuurlijke besluitvorming voor vaststelling van de investeringsnota.
Overige projecten:
•
• Begeleiden van het project tijdens de bouwfase.
• Aansturen van het Ingenieursbureau.
Hier ga je aan de slag
Gemeentelijke organisatie De gemeentelijke organisatie bestaat uit vijf clusters, een bestuurs- en concernstaf en zeven bestuurscommissies (stadsdelen). De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De clusters Ruimte en Economie, Sociaal, Dienstverlening en Informatie, Interne Dienstverlening en Stadsbeheer bestaan uit afdelingen die expertise hebben op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad. Meer informatie over de gemeentelijke organisatie is te vinden op: https://www.amsterdam.nl/ Het cluster Ruimte en Economie staat voor het creëren van de ruimtelijke en economische randvoorwaarden die nodig zijn om Amsterdam tot een sterke metropool uit te laten groeien. Dit doet het cluster vanuit opgaven in de ruimtelijke economische sector van zowel het college als ook de bestuurscommissies van de stadsdelen en met en voor de huidige en toekomstige bewoners, bedrijven en bezoekers. Zo is en blijft de stad goed bereikbaar, is Amsterdam duurzaam en biedt het alle mogelijkheden voor goede leefmilieus en optimale ontwikkeling van de economie. Belangrijk is dat er aandacht is voor alle schaalniveaus, van portiek tot de gehele metropool. Het Cluster Ruimte en Economie omvat 13 onderdelen met een grote diversiteit aan onderwerpen. Organisatieonderdeel Grond en Ontwikkeling geeft vorm aan de groei en ontwikkeling van Amsterdam en realiseert daarmee gemeentelijke doelstellingen op het terrein van gebieds- en vastgoedontwikkeling. De kerntaken zijn: het bouwrijp maken van gemeentelijke grond en het in erfpacht uitgeven daarvan; het beheer van onroerend goed en financieel-economische begeleiding en management van ruimtelijke projecten. Het Projectmanagementbureau van de Gemeente Amsterdam verzorgt in opdracht het project-, proces- en programmamanagement van projecten in het ruimtelijk, sociaal en economisch domein. Onze belangrijkste werkvelden zijn: gebiedsontwikkeling, sociale domein, verkeer en vervoer en (maatschappelijk) vastgoed. Het Projectmanagementbureau is een open en flexibele organisatie met een platte organisatiestructuur. Het Projectmanagementbureau bestaat uit een directeur, drie directieleden en circa 600 medewerkers. Daarnaast is er een staf die het primaire proces ondersteunt.
Werklocatie
Weesperstraat, 430, 1018DN, AMSTERDAM
Functie-eisen:
HBO/WO werk- en denkniveau.
Minimaal 5 jaar relevante ervaring als projectmanager en projectmatig werken aan complexe opdrachten met tegenstrijdige belangen;
• Aantoonbare ervaring met openbare ruimteprojecten in stedelijk gebied.
Ervaring met integrale projecten.
Aantoonbare kennis en werkervaring op het vlak van stedelijke vernieuwing en transformatie, ruimtelijk beleid, openbare ruimte, vergunningen en overige relevante wet- en regelgeving.
Aantoonbare kennis en werkervaring op het vlak van omgevingsmanagement.
Aantoonbare kennis en ervaring met bestuurlijke processen en politiek-bestuurlijke verhoudingen.
Wensen:
Tactisch inzicht: praktische uitvoer van projecten met oog op lange termijn.
Resultaatgerichtheid: doelen behalen binnen tijd, budget en kwaliteit.
Stakeholder- en omgevingsmanagement: effectief samenwerken met diverse partijen.
Probleemoplossend vermogen: snel en adequaat reageren op knelpunten.
Samenwerken: verbinden van disciplines en zorgen voor constructieve samenwerking.
Politieke sensitiviteit: zich kunnen verplaatsen in het politieke speelveld; de complexe belangen onderkennen waar stakeholders mee geconfronteerd worden; de politieke haalbaarheid van voorstellen kunnen inschatten.
Omgevingsbewustzijn: goed geïnformeerd zijn over vakinhoudelijke, organisatorische, maatschappelijke en politieke ontwikkelingen, en deze effectief benutten voor de eigen functie of organisatie.
Plannen: activiteiten efficiënt plannen en coördineren om doelstellingen te behalen binnen de gestelde kaders.