Standplaats: AMSTERDAM
Duur: 01-09-2025 - 01-09-2026
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 01-08-2025
Meidoorn schoollocatie
Door de Stichting voortgezet onderwijs van Amsterdam is in 2018 het verzoek gedaan het kavel aan de Meidoornweg van de Nieuwe HAVO te mogen herontwikkelen tot een brede VO-school voor de Nieuwe HAVO, het VOX College en het Bredero College. De nieuwe school, Metropolis Lyceum, biedt innovatief Daltononderwijs en is daarmee een openbare school. In 2025 is een kavel bouwrijp geleverd voor de realisatie van de sporthal. Op dit moment is de ruwbouw gereed en de verwachting is de school in de zomer van 2026 op te leveren.
De bouw van Sporthal Meidoornweg is in juni gestart. Deze moderne, duurzame sportaccommodatie met drie zalen en een groene buitenruimte wordt gebouwd aan de Meidoornweg in de Van der Pekbuurt in Amsterdam-Noord. Verwachting is dat de sporthal ook in de zomer van 2026 wordt opgeleverd.
Op dezelfde locatie wordt ook een basisschool met kinderopvang (MKC Azalea) gebouwd. Binnenkort wordt hier het kavel bouwrijp voor geleverd. Oplevering staat gepland voor Q3 2026.
Daarnaast is het ontwerp van het maaiveld weer een slag verder gebracht, het voorlopig ontwerp is bestuurlijk vastgesteld. Nu wordt naar een definitief ontwerp toegewerkt en een bestek. Uitvoering is gepland in de 2e helft van 2026.
Dit doe je op een gemiddelde werkdag
• De kavel 'Meidoornweg' ligt in de Volewijck en is onderdeel van de Van der Pekbuurt. Op dit kavel worden de volgende bouwwerken gerealiseerd:
• VO-school
• Sporthal
• PO-school (IKC)
• Begeleiden project
• Opstellen besluitvormingsstukken
• Voorzitten en coördineren projectteams
• Participatietraject ontwerp
Hier ga je aan de slag
De gemeentelijke organisatie bestaat uit vijf clusters, een bestuurs- en concernstaf en zeven bestuurscommissies (stadsdelen). De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De clusters Ruimte en Economie, Sociaal, Dienstverlening en Informatie, Interne Dienstverlening en Stadsbeheer bestaan uit afdelingen die expertise hebben op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad.
Het cluster Ruimte en Economie staat voor het creëren van de ruimtelijke en economische randvoorwaarden die nodig zijn om Amsterdam tot een sterke metropool uit te laten groeien. Dit doet het cluster vanuit opgaven in de ruimtelijke economische sector van zowel het college als ook de bestuurscommissies van de stadsdelen en met en voor de huidige en toekomstige bewoners, bedrijven en bezoekers. Zo is en blijft de stad goed bereikbaar, is Amsterdam duurzaam en biedt het alle mogelijkheden voor goede leefmilieus en optimale ontwikkeling van de economie. Belangrijk is dat er aandacht is voor alle schaalniveaus, van portiek tot de gehele metropool. Het Cluster Ruimte en Economie omvat 13 onderdelen met een grote diversiteit aan onderwerpen. Organisatieonderdeel Grond en Ontwikkeling geeft vorm aan de groei en ontwikkeling van Amsterdam en realiseert daarmee gemeentelijke doelstellingen op het terrein van gebieds- en vastgoedontwikkeling. De kerntaken zijn: het bouwrijp maken van gemeentelijke grond en het in erfpacht uitgeven daarvan; het beheer van onroerend goed en financieel-economische begeleiding en management van ruimtelijke projecten. Het Projectmanagementbureau van de Gemeente Amsterdam verzorgt in opdracht het project-, proces- en programmamanagement van projecten in het ruimtelijk, sociaal en economisch domein. Onze belangrijkste werkvelden zijn: gebiedsontwikkeling, sociale domein, verkeer en vervoer en (maatschappelijk) vastgoed. Het Projectmanagementbureau is een open en flexibele organisatie met een platte organisatiestructuur. Het Projectmanagementbureau bestaat uit een directeur, drie directieleden en circa 600 medewerkers. Daarnaast is er een staf die het primaire proces ondersteunt.