Voor DJI zoeken wij een strategisch ontwerper die helpt bij het ontwikkelen van innovatieve, toekomstgerichte oplossingen voor de personeelskrapte én de doorontwikkeling van detentie- en behandelconcepten. Je werkt op een creatieve, mensgerichte en systemische manier aan complexe vraagstukken. Door ontwerpdenken te combineren met strategisch inzicht, lever je concrete bijdragen aan de organisatiedoelen van DJI. Je ontwikkelt concepten, experimenteert via prototyping, en draagt bij aan het vergroten van het verander- en innovatievermogen binnen de organisatie.
In de afgelopen jaren is er al veel effort gestoken in het binden van personeel (werving & selectie). Dit heeft een positief effect gehad op de toestroom van personeel, maar het is onvoldoende voor de personeelsvraag die DJI heeft. De inzet op werving & selectie alleen zal het tekort niet oplossen, zo constateert ook de Sociaal-Economische Raad (SER) op macroniveau. De SER schetst een aantal kansrijke opties, waarvan er enkele ook voor DJI relevant en veelbelovend zijn, zoals: het koesteren van werkenden met goed werkgeverschap en goed management, het werk slimmer en vernieuwender organiseren, en het verminderen van administratieve belasting.Het inzetten van innovatie – in de vorm van nieuwe producten, diensten, processen en technologieën – biedt een grote kans om nieuwe en effectieve manieren te vinden om het werk leuker, efficiënter en effectiever te maken.
Er is reeds een probleemschets uitgewerkt met doelen waaraan innovatie kan bijdragen:•Er is voldoende personeel: we zetten beschikbaar personeel efficiënt en effectief in; personeel is duurzaam inzetbaar; we weten (nieuw) personeel te binden en te boeien; we vinden mogelijkheden om taken effectiever of met minder personeel uit te voeren (door slimmer te organiseren en/of vacaturevervangende innovaties).•Het personeel is ge-equipeerd voor de taak en de toekomst: we weten wat de taak van personeel vraagt en zorgen dat zij daartoe in staat zijn; we hebben inzicht in de invloed van ontwikkelingen op onze taak en het personeel; deze ontwikkelingen zijn vertaald naar de arbeidsorganisatie en de gewenste ontwikkeling van personeel.
•Structuur, cultuur, leiderschap en systemen zijn ondersteunend aan onze opgave.•Goed werkgeverschap geeft DJI een voorsprong in het realiseren van haar opgave. Dit is concreet te maken in onder meer betekenisvol werk, een positief werkklimaat, goed leiderschap, loopbaanperspectief en het verlagen van de werkdruk.Daarnaast worden projecten en verkenningen uitgevoerd in relatie tot nieuwe detentie- en behandelconcepten, die zowel op korte als lange termijn oplossingen en antwoorden moeten bieden langs de volgende lijnen:
•Dient de maatschappelijke en wettelijke opgave van DJI: de tenuitvoerlegging van vrijheidsstraffen en vrijheidsbenemende maatregelen en daarmee de missie en ambitie van DJI (met haar kerntaken: insluiten, herstellen, voorkomen) -> nadere invulling door visieontwikkeling DJI van de toekomst,
•Creeërt een balans tussen veiligheid, zorg en re-integratie,•Moet een oplossing bieden voor de huidige en toekomstige capaciteits- en personeelskrapte (effective inzet van cellen en menskracht) ,•Kan inspelen op toekomstige veranderingen in vraag en aanbod (t.w. wisselingen in behoefte aan capaciteit en personele inzet).
Werkzaamheden in de context van DJIHet doel van innoveren op een ontwerpende manier is om complexe vraagstukken creatief, mensgericht en systemisch aan te pakken. Strategisch ontwerpers combineren ontwerpdenken met strategisch inzicht, waarmee zij DJI helpen om innovatieve en toekomstbestendige oplossingen te ontwikkelen voor zowel personeelskrapte als nieuwe detentie- en behandelconcepten. Er wordt iteratief gewerkt aan innovatieve concepten en businessmodellen – deels al bekend, deels nog te ontdekken. Deze iteratieve werkwijze met prototyping en experimenten zorgt voor een hoge leercurve en betere aansluiting op de behoeften van de organisatie en haar medewerkers. Tegelijkertijd wordt gewerkt aan het vergroten van het verander- en innovatievermogen van DJI.