Projectleider Afbouw Medische Arrestantenzorg

Sta SRQ176613. Samen Twente 

Inleiding
De afbouw van de Medische Arrestantenzorg (MAZ), na het niet verkrijgen van een nieuwe gunning, is een complex proces met juridische, contractuele, financiële en organisatorische gevolgen. Een zorgvuldige afbouw vereist een multidisciplinaire aanpak, waarbij juridische, personele en financiële aspecten integraal worden meegenomen.

Opdrachtomschrijving
De projectleider stelt een gedetailleerd plan van aanpak op voor de afbouw van de MAZ. Hiervoor wordt een projectgroep samengesteld met relevante expertise, waaronder een financieel adviseur en HR-adviseur. Dit plan moet rekening houden met de volgende aspecten:

Juridische en contractuele gevolgen

• Inventarisatie van juridische en contractuele verplichtingen die nagekomen moeten worden bij en na de beëindiging van het contract en de werkzaamheden van de MAZ.
• Identificatie van risico's en aansprakelijkheden bij het stopzetten van lopende en tijdelijke contracten.
• Voorstellen van maatregelen om het bedrijfsrisico zo laag mogelijk te houden voor de vijf GGD'en en juridische geschillen te voorkomen en passende preventieve maatregelen te treffen

Afbouw inzet verpleegkundigen MAZ op Kon-niveau en GGD- niveau

• In kaart brengen van impact personele en financiële consequenties (contract, HR, frictie enz.) voor wat betreft stopzetten overstijgende KON inzet  en GGD inzet verpleegkundigen MAZ

• Analyse van de personele en financiële impact van het beëindigen van de inzet op KON- en GGD-niveau.

HR-componenten

• Inventarisatie van de personele gevolgen van de afbouw en te nemen maatregelen.
• Oplossingen voor mogelijke frictiekosten en begeleiding van verpleegkundigen naar nieuwe posities.
• Opstellen van een HR-aanpak voor een soepele transitie van medewerkers.
• Begeleiding van medewerkers en heldere communicatie richting ondernemingsraad (OR) en lokaal overleg (LO).

Financiële impact

• Overzicht van de directe en indirecte financiële implicaties.
• Strategieën om frictiekosten te minimaliseren of te compenseren.
• Budgettaire maatregelen en beheersing van financiële impact, inclusief doorbelasting overhead.

Communicatie

• Voorbereiding en uitvoering van een communicatiestrategie.
• Informatieverstrekking aan DPG, managers KON, OR en andere gremia over de impact van de afbouw.

Resultaten

1. Een concreet plan van aanpak voor de afbouw van de MAZ, inclusief:
   • Personele maatregelen
   • Financiële consequenties
2. Begeleiding en uitvoering van het plan na goedkeuring.
3. Korte voortgangsrapportages per vier weken aan de gedelegeerd opdrachtgever.
4. Oplevering van een eindrapportage na afronding, inclusief overdracht aan de staande organisatie.

Deadline

• Het plan van aanpak moet uiterlijk 1 juni 2025 worden ingediend.
• De uitvoering en afhechting moeten vóór 1 december 2025 zijn afgerond.

Randvoorwaarden & Profiel
Wij zoeken een ervaren, senior projectleider met:

• Aantoonbare ervaring in reorganisatietrajecten en resultaatgericht werken.
• Een relevante opleiding (bijvoorbeeld bedrijfskundig, juridisch, organisatiekundig en/of projectmanagement) op minimaal hbo-niveau.
• Minimaal 5 jaar ervaring als zelfstandig werkend projectleider, bij voorkeur in een bestuurlijke omgeving.
• Minimaal 3 jaar ervaring als projectleider voor verandering- en/of reorganisatieprojecten.
• Sterke verbindende kwaliteiten om afstemming met de vijf GGD'en te realiseren.
• Een flexibele inzet van 8 - 16 uur per week tot 1 december 2025.
• Uitstekende mondelinge en schriftelijke vaardigheden.
• Inzicht in bestuurlijke dynamiek en de rol van medezeggenschap.
• Het vermogen om te schakelen tussen operationeel, tactisch en strategisch niveau.
• Een pragmatische aanpak met een gezonde dosis humor.

Planning 

De gesprekken vinden plaats op vrijdag 9 mei 2025 van 09.00-12.00.

Let op: Om je sollicitatie correct te verwerken, verzoeken wij je vriendelijk om de screeningsvragen onder deze vacature te beantwoorden. Dit helpt ons om je profiel snel en zorgvuldig te beoordelen.

Voordelen voor ZZP-ers om via All About Work te werken

• Je sollicitatie wordt binnen 24 uur verwerkt en je krijgt een snelle terugkoppeling.
• All About Work hanteert geen relatie- of concurrentiebeding.
• Als je via All About Work aan het werk gaat is dit voordelig, want wij hanteren een snelle uitbetaling van je factuur, namelijk binnen 16 dagen.
• Jij bepaalt je zzp uurtarief (wij moeten wel rekening houden met wat we maximaal mogen hanteren van de opdrachtgever). (LET OP: Het door jou opgegeven uurtarief is all in, inclusief 10% fee All About Work en exclusief BTW)

Voordelen voor detacheerders (uitzendovereenkomst) om via All About Work te werken

• Je sollicitatie wordt binnen 24 uur verwerkt en je krijgt een snelle terugkoppeling.
• All About Work hanteert geen relatie- of concurrentiebeding.
• Vanaf dag 1 opbouw pensioen via Stipp
• Keuze loon uitbetaling per week of per vier weken.
• CAO van de opdrachtgever is van toepassing.

• 1. Aantoonbare ervaring in reorganisatietrajecten en resultaatgericht werken.
  2. Een relevante opleiding (bijvoorbeeld bedrijfskundig, juridisch, organisatiekundig en/of projectmanagement) op minimaal hbo-niveau.
  3. Minimaal 5 jaar ervaring als zelfstandig werkend projectleider, bij voorkeur in een bestuurlijke omgeving.
  4. Minimaal 3 jaar ervaring als projectleider voor verandering- en/of reorganisatieprojecten.
  5. Sterke verbindende kwaliteiten om afstemming met de vijf GGD'en te realiseren.
  6. Een flexibele inzet van 8 - 16 uur per week tot 1 december 2025.
  7. Uitstekende mondelinge en schriftelijke vaardigheden.
  8. Inzicht in bestuurlijke dynamiek en de rol van medezeggenschap.
  9. Het vermogen om te schakelen tussen operationeel, tactisch en strategisch niveau.
  10. Een pragmatische aanpak met een gezonde dosis humor.
  11. Wat is je gewenste bruto fulltime maandsalaris?
  12. Wat is je uurtarief (excl. Btw, incl. Woon-werkverkeer)?
      Het opgegeven tarief is all-in, inclusief 10% fee All About Work.
      Bijvoorbeeld: bij opgave van €80 is €72 voor jou, €8 fee.