Voor EZK/RVO is JS Consultancy op zoek naar een Interim Teammanager S12. Dit betreft een functie voor 24 - 36 uur per week, per z.s.m. voor een periode van 6 maanden (met optie tot verlenging).
Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) draagt bij aan duurzame welvaart. Welvaart die voldoet aan de behoeften en ambities van vandaag en de economische en natuurlijke bronnen voor morgen bewaakt.Zij maken overheidsbeleid bereikbaar en uitvoerbaar. Van voorlichting, advies en financiering tot het bieden van een luisterend oor voor ondernemers en organisaties. En dat is nog maar een klein onderdeel van wat ze doen. Ondernemend Nederland is ontzettend veelzijdig en daarom zijn zij dat ook.
De wereld verandert elke dag en wij veranderen mee. Met meer dan 6000 RVO’ers werken ze iedere dag aan morgen. Ze ondersteunen, adviseren en stimuleren ondernemend Nederland. Ze helpen met innoveren en verduurzamen. Nationaal en internationaal, want hun werk stopt niet bij de grens. Samen werken ze aan:
- De verduurzaming van onze energievoorzieningen.
- Het tegengaan van klimaatverandering.
- Een omslag naar een duurzaam landbouw- en voedselsysteem.
- Een sterke digitale economie.
De samenvoeging van teams en de organisatie brede reorganisatie vraagt om een nieuwe manier van samenwerken, zowel voor de medewerkers als voor het managementteam MO. Daarnaast zien we dat de vraag van de organisatie aan managementondersteuning verandert. Dat vraagt om een meer agile en wendbare manier van werken voor onze teams.
Je geeft leiding aan een team van ongeveer 30 medewerkers en bent onderdeel van het managementteam Facilitaire Zaken. De managementondersteuners worden op basis van competenties, talenten, interesses en kwaliteiten vanuit het team Managementondersteuning (MO) geplaatst bij diverse managementteams binnen RVO. Hierin heb je aandacht voor de persoonlijke en vakinhoudelijke ontwikkeling van je medewerkers en faciliteer je ook een goede samenwerking en dynamiek tussen de verschillende managementondersteuners. Een gezonde in,- door- en uitstroom is daarin essentieel. Je neemt een coachende rol aan, maar kan ook sturend zijn in de richting van jouw medewerkers en je begeleidt jouw team richting de aankomende organisatieveranderingen. Naast reguliere leidinggevende taken en p-zaken ligt er dus ook een veranderkundige opgave. Samen met de huidige teammanagers MO, waar je nauw mee samenwerkt, ga je bouwen aan een nieuwe teamstructuur en professionalisering van de dienstverlening van MO. Het informeren en overtuigen van medewerkers is hierin essentieel en er wordt specifiek ingezet op teamvorming, samenwerking, ontwikkeling en kwaliteit.