Standplaats: AMERSFOORT
Duur: 01-12-2026 - 31-05-2027
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 06-11-2026
Belangrijke voorwaarde i.v.m. de Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (Wtta)
Per 1 januari 2027 treedt de Wtta formeel in werking. Als gewaardeerde partner van Randstad Enterprise Talent Solutions (RETS) wijzen wij je erop dat wij vanaf die datum wettelijk uitsluitend nog arbeidskrachten mogen in- en doorlenen van leveranciers die over een geldige Wtta-toelating of overgangsrecht beschikken.
Door een kandidaat aan te bieden op deze aanvraag, bevestig je dat jouw organisatie tijdig aan de wettelijke Wtta-eisen voldoet en dat jullie actuele status en bewijsstukken volledig zijn geregistreerd in de RETS Wtta-Portaal. Indien op onze interne peildatum van 10 november 2026 de vereiste bewijslast (zoals de bevestiging van de SZW-aanmelding of een geplande audit) niet is aangeleverd, kan een eventuele plaatsing per 31 december 2026 wettelijk niet worden opstarten of gecontinueerd.
Gemeente Amersfoort is op zoek naar een Kwartiermaker Samenwerken met Werkgevers (20-24 uur)
De Arbeidsmarktregio Amersfoort is een netwerksamenwerking tussen 7 gemeenten, UWV, SBB, Vakbonden (CNV, FNV en VCP de Unie), beroepsonderwijs, werkgeversvertegenwoordiging (VNO-NCW) en Amfors. Het Werkcentrum Amersfoort is de netwerkorganisatie van deze samenwerkende partners op de arbeidsmarkt die zorgen voor één regionaal loket voor alle vragen en ondersteuning op het gebied van (ander) werk, (om)scholing en personeel.
De verschillende samenwerkende partijen bieden dienstverlening aan werkgevers in onze regio. Soms vanuit hun eigen organisatie of al deels georganiseerd vanuit bijvoorbeeld het Werkgeversservicepunt. Als arbeidsmarktregio willen we deze dienstverlening beter aan elkaar verbinden en ontsluiten via het werkcentrum.
De opgave vanuit de meerjarenagenda
De kwartiermaker geeft uitvoering aan (een onderdeel van) de opgave 'Goed bereikbare dienstverlening' als het gaat om de samenwerking met werkgevers. Concreet werkt de kwartiermaker aan de volgende speerpunten:
• Onze fysieke en digitale dienstverlening is goed vindbaar, laagdrempelig en toegankelijk voor werkgevers;
• De vraag van de werkgever staat centraal;
• Voor de dienstverlening hebben we een sluitend netwerk: partners kennen elkaars aanbod voor warme overdracht;
• Gezamenlijk en actueel aanbod in het Werkcentrum dat continu meebeweegt met de ontwikkelingen in de arbeidsmarkt.
De context van de opdracht aan de kwartiermaker
De focus van de kwartiermaker komt te liggen het ontwerpen van een regionale samenwerkingsstructuur. Dit maakt het mogelijk om de werkgever centraal te stellen en de opgave vorm te geven. De uitvoeringsagenda bevat uitgangspunten voor deze organisatiestructuur, waar de kwartiermaker concreet invulling aan geeft. Daarnaast gebruikt de kwartiermaker de geschetste praatplaat voor de werkgeversdienstverlening als startpunt voor de inrichting.
De kwartiermaker dient het proces om tot een regionale werkgeversdienstverlening te komen, vakkundig te begeleiden waarbij deze op een praktische manier gebruik maakt van bestaande inzichten en kennis. De focus ligt op het ontwikkelen van concrete resultaatgerichte voorstellen en de implementatie hiervan. Maak hierbij gebruik van de reeds beschikbare kennis.
De opdracht zelf
• Geef concreet vorm aan de geformuleerde opgave en de speerpunten, met de ambitie 'Werkgevers ervaren het Werkcentrum als een gezamenlijk loket' en vertaal deze naar een samenwerkingsstructuur;
• Werk vanuit de ambitie en speerpunten uit de vastgestelde agenda's en werk tegelijkertijd praktisch en organisch conform het motto: 'groot denken, klein beginnen';
• Werk samen met de betrokken partners aan een door alle partners gedragen propositie (bijvoorbeeld een infographic) voor de gemeenschappelijke werkgeversdienstverlening via het Werkcentrum. Met deze propositie wordt het voor werkgevers duidelijk wat het Werkcentrum voor hen kan betekenen en geeft inhoudelijk richting aan de dienstverlening. Maak hierbij gebruik van voorbeelden van andere arbeidsmarktregio's;
• Geef vorm, zoals geformuleerd in de uitvoeringsagenda, aan een geïntegreerd team van UWV en gemeenten dat samenwerkt met beroepsonderwijs, VNO-NCW, SBB, vakbonden en andere partners.
Met een geïntegreerd team bedoelen we een gezamenlijke formatie van accountmanagers/recruiters/jobhunters van gemeenten en adviseurs werkgeversdiensten UWV die vanuit een visie, een opdracht en een herkenbare boodschap naar buiten treedt. Het team werkt en handelt niet vanuit de afzonderlijke belangen van UWV of gemeenten, maar in opdracht van de regionale arbeidsmarkt.
Beoogde oplevering
De kwartiermaker werkt gedurende de opdracht aan de oplevering van de volgende onderdelen:
• Een door alle partners gedragen propositie voor de gemeenschappelijke werkgevergeversdienstverlening via het werkcentrum als gezamenlijke koers voor vragen over werk en ontwikkeling
• Een uitgewerkt voorstel voor de regionale governance- en samenwerkingsstructuur;
• Een concretisering van de praatplaat naar een werkbaar organisatiemode
• Een beschrijving van rollen, verantwoordelijkheden, besluitvorming en overlegstructuren;
• Werkafspraken over de samenwerking tussen de samenwerkingspartijen;
• Een voorstel voor de inrichting van het geïntegreerde team, passend binnen de bestaande moederorganisaties;
• Een uitgewerkte klantreis voor de werkgeversdienstverlening binnen het Werkcentrum;
• Een regionale sociale kaart of overzicht van de werkgeversdienstverlening en expertise van de betrokken partners, inclusief afspraken over warme overdracht;
• Een advies over de implementatie en het gebruik van de instrumentengids DENNIS en de wijze waarop instrumenten en voorzieningen van samenwerkingspartijen regionaal toegankelijk en inzetbaar worden gemaakt;
• Een implementatie- en borgingsplan met een voorstel voor de vervolgfase.
Verder
De bestuurlijk opdrachtgever is het Regionaal Beraad. Het Regionaal Beraad belegt de opdracht bij de thematafel Goed Bereikbare Dienstverlening met afgesproken bestuurlijk trekkers. Ambtelijk opdrachtgever is de manager regionale arbeidsmarkt.
Om de moederorganisaties betrokken te houden, richten we een ambtelijke stuurgroep in, waar de managers van de gemeenten, UWV en andere partijen (uitvoerende) richting geven aan de geformuleerde opdracht. We sluiten daarvoor zoveel mogelijk aan bij bestaande overlegstructuren.
De volledige opdrachtomschrijving en de praatplaat zijn de volledige basis van deze opdracht. Hier de link naar de volledige opdrachtomschrijving https://www.werkcentrumregioamersfoort.nl/wp-content/uploads/sites/2/2026/10/Opdracht-doorontwikkeling-werkgeversdienstverlening-Extern.pdf
Functie-eisen:
Wat neem je mee
Uit jouw cv blijkt dat je bekend bent met de hervorming arbeidsmarktinfrastructuur.
Je hebt gewerkt met of in een arbeidsmarktregio.
Je hebt aantoonbare ervaring in netwerkorganisaties en publiek-private samenwerking.
Je hebt ervaring met grote veranderopgaven en complexe implementaties.
We willen van praten naar doen. Beschrijf in hoeverre jij ervaring hebt met complexe samenwerking waarbij je hebt moeten schakelen tussen strategie en uitvoering. Geef hier ook bij aan welke rol jij hierin had.
Ben je 20- 24 uur per week tot einde opdracht; hybride inzet; veelvuldig in de regio aanwezig
Heb je affiniteit met werkgeversdienstverlening.
Politiek-bestuurlijk sensitief en organisatiesensitief.
Verbindend, resultaatgericht en in staat overzicht te houden in een dynamisch speelveld.