laats: RIDDERKERK
Duur: 01-09-2026 - 31-12-2026
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 14-08-2026
Project:
ZZP: Toegestaan
Opdracht
DBP bevindt zich na de opbouwfase van de afgelopen jaren in een volgende ontwikkelfase waarin verdere professionalisering, versterking van de dienstverlening aan de samenwerkingspartners en borging van organisatiebrede veranderingen centraal staan.
Voor deze tijdelijke veranderopgave zoekt DBP een senior professional met ruime ervaring in organisatieontwikkeling, verandermanagement en implementatie. De opdracht richt zich met name op:
• de implementatie van de organisatieontwikkeling naar aanleiding van het advies van Rijnconsult;
• de verdere ontwikkeling van het cluster Mens & Faciliteiten;
• de doorontwikkeling van de HR-dienstverlening richting de drie gemeentelijke partners.
Vanwege de langdurige afwezigheid van een concernmanager worden daarnaast tijdelijk werkzaamheden uitgevoerd die bijdragen aan de voortgang en realisatie van de veranderopgave. Deze werkzaamheden zijn ondersteunend aan de opdracht en vormen geen zelfstandig doel.
De opdrachtnemer brengt veranderkundige expertise, regie en implementatiekracht in en zorgt voor duurzame borging van resultaten binnen de organisatie.
Resultaat 1: Organisatieontwikkeling DBP
Op basis van het advies van Rijnconsult ondersteunt de opdrachtnemer directie, Concern Management Team, teamleiders en medewerkers bij het vertalen van de aanbevelingen naar concrete verander- en implementatieacties.
Binnen het cluster Mens & Faciliteiten voert de opdrachtnemer regie op de veranderopgave, brengt focus en samenhang aan en ondersteunt leidinggevenden en professionals bij de uitvoering.
De opdrachtnemer neemt deel aan het Concern Management Team en levert, waar relevant voor de veranderopgave, een bijdrage aan organisatiebrede vraagstukken.
Binnen het cluster ligt de focus in ieder geval op:
• HR-teams;
• Juridische Dienstverlening;
• Facilitair.
Beoogde resultaten
• aanbevelingen uit het Rijnconsultadvies vertaald naar concrete acties;
• aantoonbare voortgang binnen Mens & Faciliteiten;
• duidelijkere rollen, verantwoordelijkheden en samenwerking;
• teamleiders toegerust om ontwikkelingen zelfstandig voort te zetten;
• besluiten, interventies en vervolgacties vastgelegd;
• zorgvuldige overdracht van resultaten en adviezen.
Resultaat 2: Doorontwikkeling HR-dienstverlening
Een tweede resultaatlijn betreft de verdere ontwikkeling van de HR-dienstverlening aan de gemeentelijke partners.
Op basis van een reeds opgesteld koersdocument begeleidt de opdrachtnemer de implementatie van de gekozen richting. Hierbij wordt samengewerkt met HR-teamleiders, HR-adviseurs, professionals binnen DBP en vertegenwoordigers van de gemeenten.
De nadruk ligt op:
• positionering van HR;
• kwaliteit van dienstverlening;
• eigenaarschap en samenwerking;
• implementatie en borging van nieuwe werkwijzen.
Beoogde resultaten
• koers vertaald naar uitvoerings- en implementatieplan;
• verduidelijking van rollen en verantwoordelijkheden;
• uitvoering van verbeteracties;
• ondersteuning van HR-teams en leidinggevenden;
• aantoonbare voortgang in de ontwikkeling van de HR-dienstverlening;
• overdracht van resterende ontwikkelpunten en vervolgadvies.
Werkwijze
De opdrachtnemer werkt zelfstandig binnen de gestelde kaders en is verantwoordelijk voor aanpak, prioritering en voorgestelde interventies. Er vindt periodieke afstemming plaats over voortgang en resultaten.
De opdracht vraagt om intensieve samenwerking met de organisatie, zonder dat sprake is van een structurele functie binnen de formatie. Van de opdrachtnemer wordt verwacht dat deze vanuit onafhankelijke expertise adviseert, besluitvorming faciliteert en veranderingen daadwerkelijk realiseert en borgt.
Gevraagde ervaring
De opdrachtnemer beschikt over:
• ruime senior management- en/of advieservaring;
• aantoonbare ervaring met organisatieontwikkeling en verandertrajecten;
• ervaring met implementatie van strategie, advies of koersdocumenten;
• minimaal 10 jaar relevante werkervaring binnen complexe organisaties;
• ruime ervaring binnen gemeentelijke dienstverlening;
• kennis van lokale overheid en bij voorkeur shared services of gemeenschappelijke regelingen;
• ervaring op het snijvlak van HRM, bedrijfsvoering en organisatieontwikkeling;
• ervaring met advisering op directie- en managementniveau;
• ervaring in omgevingen met meerdere stakeholders en belangen;
• WO werk- en denkniveau.
Een achtergrond in Overheidsmanagement, Bestuurskunde, HRM, Organisatieontwikkeling of vergelijkbaar geldt als pré.
Competenties
• veranderkundig sterk;
• organisatiesensitief;
• bestuurlijk sensitief;
• verbindend;
• overtuigend;
• resultaatgericht;
• in staat te schakelen tussen strategie en uitvoering;
• gericht op realisatie en borging van veranderingen.
Functie-eisen:
De opdrachtnemer beschikt over ruime senior management- en/of advieservaring.
De opdrachtnemer beschikt over aantoonbare ervaring met organisatieontwikkeling en verandertrajecten.
De opdrachtnemer beschikt over ervaring met implementatie van strategie, advies of koersdocumenten.
De opdrachtnemer beschikt over minimaal 10 jaar relevante werkervaring binnen complexe organisaties.
De opdrachtnemer beschikt over ruime ervaring binnen gemeentelijke dienstverlening.
De opdrachtnemer beschikt over kennis van lokale overheid en bij voorkeur shared services of gemeenschappelijke regelingen.
De opdrachtnemer beschikt over ervaring op het snijvlak van HRM, bedrijfsvoering en organisatieontwikkeling.
De opdrachtnemer beschikt over ervaring met advisering op directie- en managementniveau.
De opdrachtnemer beschikt over ervaring in omgevingen met meerdere stakeholders en belangen.
De opdrachtnemer beschikt over WO werk- en denkniveau.
Wensen:
kennis van lokale overheid en bij voorkeur shared services of gemeenschappelijke regelingen
Een achtergrond in Overheidsmanagement, Bestuurskunde, HRM, Organisatieontwikkeling of vergelijkbaar geldt als pré.