Project- en Portfoliomanager

De energietransitie vraagt om regie, overzicht en lef. Als Project-/Portfoliomanager stuur jij complexe trajecten rond hoog- en middenspanningsstations in regio Noord. Jij brengt structuur, verbindt stakeholders en zorgt dat projecten vooruitkomen. Met jouw energie maak je cruciale uitbreiding van het net mogelijk.

De energietransitie vraagt om meer dan alleen techniek. Het vraagt om regie, visie en lef.

Als ervaren Project- en Portfoliomanager sta jij aan de lat voor een van de meest complexe opgaven binnen Enexis: de ruimtelijke inpassing van hoog- en middenspanningsstations. Geen standaard projecten, maar bestuurlijk gevoelige trajecten met veel afhankelijkheden; van gemeenten tot TenneT.

Coördineer de complexe planologische fases van onze grote hoogspanning/midden spanning stations, stuur een team aan en zorg dat projecten daadwerkelijk gerealiseerd kunnen worden. Jij brengt structuur in een omgeving met veel afhankelijkheden en zorgt dat alles samenkomt.

Je komt binnen op een cruciaal moment. Terwijl de vraag naar energie blijft groeien, moet het net sneller worden uitgebreid dan ooit. Waar andere teams vooral werken aan grotere aantallen projecten, werk jij aan een kleiner aantal, maar inhoudelijk en bestuurlijk complexere hoog- en middenspanningsstations.

De projecten spelen in de regio Noord (Groningen, Drenthe en Overijssel) en vragen om sterke regie, overzicht en samenwerking. Dat is precies waar jij het verschil maakt.

Als ervaren Project- en Portfoliomanager stuur je het portfolio voor de ruimtelijke inpassing van HS/MS-stations in regio Noord (Groningen, Drenthe en Overijssel). Samen met je team zorg je dat projecten planologisch mogelijk zijn en dat omgeving, grond en vergunningen tijdig op orde zijn.

De techniek en uitvoering liggen bij andere teams, waardoor jouw rol cruciaal is: jij brengt alles samen. Je coördineert het portfolio en bewaakt de voortgang. Daarbij organiseer en faciliteer je de samenwerking binnen het projectteam (omgevingsmanagement, vergunningen en grondzaken). Je zorgt dat resultaten tijdig, kwalitatief en prettig tot stand komen en stuurt actief op risico’s.

Jij bent degene die:

• knelpunten vroegtijdig ziet én oplost
• belangen bij elkaar brengt
• tempo houdt in complexe trajecten

Als portfoliomanager ben je de schakel op het gebied van planning, voortgang en risico’s tussen:

• het projectteam
• interne ketenpartners
• externe partijen, waaronder TenneT

Dit zijn jouw verantwoordelijkheden:

• Projecten plannen en bewaken: je vertaalt complexe vraagstukken naar duidelijke projectdefinities, stelt plannen van aanpak op en zorgt dat projecten op tijd en binnen scope worden gerealiseerd.
• Opdrachten beheren: je houdt overzicht over het portfolio, verzamelt informatie over ontwikkelingen en informeert en adviseert ketenpartners helder en tijdig over voortgang, risico’s en aanpak.
• Teamvorming, verbinding en scheppen van kaders: je organiseert en faciliteert de samenwerking binnen het team, bespreekt de voortgang, adresseert knelpunten en zorgt voor duidelijke prioriteiten en afspraken.
• Stakeholdermanagement: je investeert in sterke relaties met interne en externe stakeholders en zorgt voor effectieve afstemming in een omgeving met veel afhankelijkheden, onder andere met TenneT.
• Sturen op voortgang en knelpunten: je signaleert waar projecten vastlopen (bijvoorbeeld op vergunningen, grond of omgeving) en stuurt actief bij.
• Ondersteunen management: je levert rapportages en planningen aan en brengt verbetervoorstellen in om de samenwerking en werkwijze verder te verbeteren.

Als ervaren project- en portfoliomanager werk je nauw samen met een PMO’er. De PMO’er helpt je bij overzicht, sturingsinformatie en ondersteuning van projectteams en fungeert als je rechterhand binnen het team. Samen pakken jullie de uitdagingen op.