Bij het COA worden sinds 1994 asielzoekers opgevangen in opvangcentra. In deze centra biedt het COA basisvoorzieningen en begeleiding richting een toekomst in Nederland of daarbuiten. De organisatie is continu in beweging en speelt flexibel in op de maatschappelijke en politieke realiteit, waarbij kansen actief worden benut.In het DNA van het COA staan de kernwaarden Menswaardig, Samen, Open en Resultaatgericht centraal. Diversiteit en inclusie zijn daarbij belangrijk; daarom biedt het COA al zijn medewerkers gelijke kansen.
Ze vinden het belangrijk dat de organisatie past bij wie jij bent. Je voelt je thuis bij hun als je resultaatgericht bent en gewend bent om zowel zelfstandig als in een team te werken. Je krijgt bij COA veel vrijheid, wat ondernemerschap en verantwoordelijkheidsgevoel van je vraagt. Je bent goed op je plek bij COA Vastgoed & Facilitair als je wil blijven leren, vernieuwen en verbeteren en altijd wil gaan voor doelmatige, duurzame, veilige, menswaardige en flexibele opvangplekken.
De afdeling Vastgoed & Facilitair binnen het COA is verantwoordelijk voor het verwerven, ontwikkelen en beheren van de vastgoedportefeuille. In totaal bestaat de afdeling uit ongeveer 330 collega’s. Binnen de afdeling zijn er een 5-tal teams werkzaam: Vastgoed Bestuurlijk, Vastgoed Ontwikkeling, Vastgoed Exploitatie, Facilitair & Expertise en tot slot het team Strategie & Ondersteuning. Het MT wordt gevormd door de afdelingsmanager, aangevuld met teamhoofd(en) van de diverse teams.
Je werkt ook nauw samen met de andere teamhoofden van de afdeling Vastgoed & Facilitair. Je neemt wekelijke zitting in het MT. De vergaderingen vinden fysiek plaats op het hoofdkantoor in Den Haag. Ook heb je veel overleggen, vaak op locatie met jouw teamleden en de diverse stakeholders. De ontwikkelprojecten zijn verspreid over heel Nederland.
Het team vastgoedontwikkeling bestaat uit 50 vastgoedprofessionals (vastgoedregisseurs en projectleiders). Samen met een collega teamhoofd, stuur je dit team aan en zorgen jullie voor uitbreiding en optimalisatie van de vastgoedportefeuille. Denk hierbij aan het ontwikkelen en realiseren van (complexe)nieuwbouw projecten en herontwikkeling, tot renovatie, verbouwing en sloop. Als teamhoofd Ontwikkeling neem je zitting in het MT en beweeg je je op het snijvlak van uitvoering en strategie. In een complex politiek bestuurlijke context weet jij moeiteloos te schakelen tussen beleid en uitvoering.
Je taken en verantwoordelijkheden bevatten onder andere:
Leidinggeven
•Het aansturen, coachen en ontwikkelen van het team van vastgoedprofessionals
•Het bevorderen van de samenwerking tussen de verschillende afdelingen van V&F
•Zorgen voor een heldere taakverdeling, werkprocessen en structuur
Strategische vastgoedontwikkeling
•Medeverantwoordelijk voor het vertalen van de opvangopgave naar een uitvoerbare vastgoedstrategie
•Het ontwikkelen en realiseren van nieuwbouw-, verbouw-, renovatie en sloopprojecten.
Kwaliteit en procesbeheersing
•Toezien op kwaliteit, tijdigheid, kosten en risico’s binnen projecten
•Het implementeren van standaarden die gericht zijn op structuur, efficiëntie en haalbaarheid.
Organisatieontwikkeling en advisering
•Het adviseren van de afdelingsmanager over vastgoedvraagstukken
•Meebouwen aan een wendbare vastgoedafdeling die kan inspelen op veranderende opvangbehoefte