Het programma Erkenning & Herstel versterkt de deskundigheid van de overheid om hersteltrajecten rechtvaardiger en zorgvuldiger vorm te geven en toekomstige trajecten te voorkomen. Team Leren & Paraatheid draagt hieraan bij door hersteloperaties van binnenuit te ondersteunen met kennis, menskracht en tools, en door reflectie, dialoog en leren te stimuleren, met erkenning als centrale kernwaarde.
In 2026 ligt de prioriteit bij het ondersteunen van lopende erkennings- en hersteltrajecten én het inrichten van (de eerste contouren voor) een basisinfrastructuur hiervoor. Grondige en gedegen inrichting is cruciaal om in de jaren erna verder te kunnen bouwen. Voor de inrichting van de ondersteuningsstructuur
Als projectmanager ben je verantwoordelijk voor:
1. Inrichten van de pool van Erkenning & Herstelpartners (incl. projectleiders)
•Werven, selecteren, gesprekken voeren, coördineren van het aannameproces
•Inrichten management-, ondersteunings-, en overlegstructuur met afspraken over commitment en inzet
•Ontwikkeling en beschrijving van werkwijze, positionering en mandaat
•Verbinden van de pool aan hersteloperaties en aan het programma
2. Ontwikkeling en uitvoering van een leergang voor E&H-partners
•Offerte opvragen en beoordelen i.s.m. afdeling inkoop
•Afstemming met opleidingspartner/bureau en waarborgen aansluiting met praktijk
•Voorstel voor en faciliteren van de uitvoering van de leergang
•Voorstel voor uitvoering van de leergang en implementatie voor nieuwe E&H-partners
3. Opbouwen en benutten van een expertiseschil
•Overzicht maken van experts, trainers en organisaties
•Voorstellen doen voor positionering, samenwerking en betaling ten behoeve van structurele en flexibele inzet
•Werkwijze ontwikkelen voor blijvend contact, benutting en informeren over programmatische ontwikkelingen
4. Relatiemanagement en ondersteunen van hersteloperaties
•Contactpersoon en sparringpartner voor zowel vraagverhelderaars als voor herstelmedewerkers •Inzet bij hersteltrajecten als vraagverhelderaar of voor interventies bij Amsterdam, UHT-KOT-kinderen, WIA, Bovensmilde
•Begeleiden van sessies, ophalen van signalen
5. Meebouwen aan het Landelijk Ondersteuningspunt Erkenning & Herstel (LOEH)
•Het bijdragen aan de contouren van het LOEH als kennis-, coördinatie- en ondersteuningspunt
•Het integreren van bestaande netwerken zoals de pool en expertiseschil
•Het meedenken over de vormgeving van governance, aansturing en positionering van het LOEH binnen het bredere stelsel