DUO verzorgt als organisatie, zijnde onderdeel van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap de uitvoering van complexe wet- en regelgeving en heeft een uitgebreid dienstenpakket. DUO financiert en informeert onderwijsdeelnemers en onderwijsinstellingen.
De ICT organisatie is volop in beweging, 2025 Is een transformatie jaar geweest waarin er gewerkt wordt aan de doorontwikkeling van de ICT organisatie. Het inrichten van klant/dienst- georiënteerde ontwikkelwaarde stromen is een belangrijk onderdeel van deze beweging. De RTE die we zoeken is in staat om in deze verander dynamiek succesvol stappen te zetten, mensen te verbinden en onderwijl te zorgen - in samenwerking met de andere Agile rollen - dat de ART aantoonbaar meer klantwaarde gaat leveren.
Een Release Train Engineer (RTE) is binnen DUO van toegevoegde waarde op het moment dat een organisatorische eenheid besluit om Scaling toe te passen en dan in het bijzonder een Agile Release Train, in de kern is de RTE verantwoordelijk voor het faciliteren van dit proces. DUO ICT heeft inmiddels ruim 3 jaar ervaring met Scaled Agile werken conform SAFe. Bij ICT OI is de uitdaging om de komende jaren gefaseerd een vernieuwing door te voeren op het applicatielandschap. Hier zijn meerdere teams bij betrokken. Daarom is er behoefte aan een extra RTE.
Taken:• Organiseren, faciliteren en continu optimaliseren van de Release Train events waaronder de PI-planning en Inspect & Adapt event.
• Samen met Product Management monitoren van de realisatie van features en capabilities (producten) m.b.v. metrics
• Beheersen van risico's en escaleren en monitoren van impedimenten (verstoringen) binnen de Release Train• Ondersteunen van Business- en Product Management bij economische besluitvorming door het schatten van features en capaciteiten, door teams en de doorvertaling hiervan naar Epics (grote opdrachten) te faciliteren• Samenwerken met Productmanagement, Product Owners en andere stakeholders om voor afstemming van strategie en uitvoering te zorgen.• Onderdeel van het Agile Portfolio Management Office (APMO/VMO) en samenwerken aan het verder volwassen maken van de Scaled Agile Way of Woking
• Stimuleren van de samenwerking tussen teams en systeemarchitecten / engineering• Stimuleren van het continu verbeteren via Inspect and Adapt- workshops en het beoordelen van de agile volwassenheid (cultuur van gericht zijn op verbeteringen) van de ART (agile release trains) en om deze te verbeteren
• Bevorderen van de Communities of Practice en het gebruik ingebouwde technische kwaliteits-werkwijzen