Het IMG ontwerpt en ontwikkelt met regelmaat nieuwe regelingen ten behoeve van de burger en steeds gericht op andere vormen van schade veroorzaakt door mijnbouw of daaraan verwant. De forfaitaire ontwikkeling is een nieuwe daarin en sinds 2021 actief (voor aanvragers met een eerste melding). De doorontwikkeling hiervan (incl. nieuwe forfaitaire regelingen) is belangrijk om steeds weer te blijven voldoen aan de wens van de burger en opvolging te geven aan de uitkomsten van de Parlementaire enquête Groningen. Het ontwerpen, ontwikkelen en implementeren hiervan is een complexe en omvangrijke opdracht waar nadrukkelijke aandacht tot op het hoogste niveau voor is.
Functieomschrijving:De projectmanager Forfaitaire Ontwikkelingen heeft binnen het strategisch gepositioneerde programma Forfaitaire Ontwikkelingen een brede verantwoordelijkheid. De opdracht richt zich op het leiden en inhoudelijk vormgeven van beleidsontwikkeling en het vertalen daarvan naar besluitvorming op strategisch niveau. De projectmanager opereert in een complexe bestuurlijke omgeving en levert producten van hoge kwaliteit die als basis dienen voor MT-, bestuurs- en SG-stukken.
De werkzaamheden bestaan onder andere uit:• Leiden, organiseren en faciliteren van inhoudelijke discussies ten behoeve van beleidsvorming binnen het programma Forfaitaire Ontwikkelingen.
• Vertalen van beleidsmatige keuzes en analyses naar strategische beslisnotities en onderbouwde voorstellen.
• Uitvoeren en begeleiden van complexe inhoudelijke en beleidsmatige analyses.• Samenwerken met en aansturen van data-experts om relevante data te duiden, analyseren en vertalen naar heldere en bruikbare informatie.• Zorgdragen voor de totstandkoming van kwalitatief hoogwaardige stukken die gebruikt worden voor MT-overleggen, bestuursbesluiten en SG-besluitvorming.• Actief stakeholdermanagement: identificeren, betrekken en managen van interne en externe stakeholders. Sturen en coördineren van ontwerpactiviteiten en mede begeleiden van implementaties.• Rapporteren aan de programmamanager en bijdragen aan de beheersing van het programma, waaronder planning, monitoring en sturing.
De opdracht is afgerond als het volgende doel is bereikt:
Resultaatbeschrijving
De opdracht is succesvol afgerond wanneer:• Beleidsmatige vraagstukken binnen het programma Forfaitaire Ontwikkelingen zijn uitgewerkt tot gedragen en besluitrijpe voorstellen op strategisch niveau.
• Hoogwaardige MT-, bestuurs- en SG-stukken zijn opgeleverd die als solide basis dienen voor besluitvorming.
• Complexe analyses (inhoudelijk en data-gedreven) zijn vertaald naar heldere conclusies en beleidskeuzes.• Stakeholders tijdig en effectief zijn betrokken en gemanaged, wat heeft geleid tot consistente en afgestemde besluitvorming. En strategische besluiten zijn vertaald tot ontwerpen en succesvolle implementatie.• Het programma Forfaitaire Ontwikkelingen beheerst is uitgevoerd op het gebied van planning, voortgang en inhoudelijke sturing.