De Delivery Manager Cluster Connectiviteit voert de regie over de dienstverlening van Team Netwerken voor de Nederlandse Politie. Cluster Connectiviteit levert landelijk Telefonie, Netwerk en Security-oplossingen onder andere.
TAKEN & VERANTWOORDELIJKHEDEN:De Delivery Manager Cluster Connectiviteit voert de regie over de dienstverlening van Team Netwerken voor de Nederlandse Politie.
PROFIEL VAN DE GESCHIKTE INTERIM PROFESSIONAL:- Je bent in loondienst en geen ZZP’er.
- Je bent bereid om te participeren in piketdiensten.
- Je bent in het bezit van een erkende, volwaardige en afgeronde opleiding op minimaal HBO niveau binnen het IT vakgebied.
- Je bent Prince2 Foundation en SCRUM gecertificeerd.
- Je hebt in de afgelopen 10 jaar, minimaal 5 jaar werkervaring opgedaan als Service/Delivery Manager en/of Product owner.
- Je hebt in de afgelopen 10 jaar, minimaal 5 jaar werkervaring opgedaan binnen een grote organisatie (+1000 medewerkers) met SCRUM en JIRA.
- Je hebt minimaal 5 jaar ervaring met Service- en Deliverymanagement, ICT-beheerprocessen Change- en release Management en het besturen van procesketens binnen een Enterprise omgeving.
- Je hebt in de afgelopen 10 jaar, minimaal 2 jaar werkervaring binnen een grote organisatie (+1000 medewerkers) als Product Owner en als Scrum master of Scrum coach.
- Je hebt in de afgelopen 10 jaar, minimaal 5 jaar werkervaring binnen een grote organisatie met Process Automation (+1000 medewerkers).
- Je hebt in de afgelopen 10 jaar, minimaal 5 jaar werkervaring binnen een grote organisatie met het verbeteren van IT processen en het vertalen van z.g. "Business Requirements" naar IT processen (+1000 medewerkers).
- Je hebt werkervaring met het opstellen en onderhouden van KPI en SLA's (rapportages).
- Je hebt werkervaring met Software Asset Management en Life-cycle management processen.
- Je bent ITIL v3 Foundation gecertificeerd.
- Maatschappelijke oriëntatie: Is alert op en verdiept zich in de relevante (maatschappelijke, politieke en vakinhoudelijke) ontwikkelingen of andere omgevingsfactoren en benut deze kennis effectief voor de eigen functie of organisatie.
- Overtuigingskracht: Toont gedrag dat er op is gericht om anderen te overtuigen van een bepaald standpunt en instemming te krijgen met bepaalde plannen of ideeën.
- Coachen: Verkent de ontwikkelbehoeften van medewerkers en stimuleert, motiveert en coacht hen om hun vakbekwaamheid op een hoger niveau te brengen en de medewerkers zo verder te ontwikkelen.
- Organisatievermogen: Bepaalt prioriteiten en geeft de benodigde acties, tijd en middelen aan om ervoor te zorgen dat activiteiten plaatsvinden en zaken geregeld worden. Evalueert de voortgang en stelt waar nodig de planning en opzet bij.
- Klantgerichtheid: Herkent en onderzoekt de wensen en behoeften van anderen en speelt daarop in.
- Netwerkvaardigheid: Ontwikkelt en onderhoudt relaties, allianties en coalities buiten de eigen organisatie en benut deze voor het verkrijgen van informatie, steun en medewerking.
- Systeemdenken: Herkent zowel het groter verband als de interne samenhang binnen vraagstukken en is zich bewust van de eigen positie en invloed in dat grotere geheel.
- Initiatief: Signaleert kansen. Handelt ernaar en durft daarbij risico’s te nemen om uiteindelijk een bepaald herkenbaar voordeel voor de organisatie te behalen. Begint liever uit zichzelf dan passief af te wachten.
- Organisatiesensitiviteit: Speelt in op interne politiek en is alert op veranderingen binnen de organisatie. Onderkent de invloed en de gevolgen van eigen beslissingen of activiteiten op de andere organisatieonderdelen.
- Mondelinge- en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid: Maakt feiten, meningen en ideeën aan anderen in begrijpelijk Nederlandse taal mondeling en schriftelijk duidelijk.