De gemeente Raalte is in ontwikkeling. Daarom zoeken ze versterking op het teamleidersniveau in de vorm van twee teamleiders bedrijfsvoering, die gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor de volgende clusters: Juridisch, HR, Communicatie, Financiën, Informatie & processen en Managementondersteuning (totaal 36 – 40 fte). Het is de bedoeling dat iedere teamleider een aantal van deze clusters voor zijn/haar rekening neemt. Hoe dat wordt verdeeld staat nog niet definitief vast en is afhankelijk van de ervaring en kwaliteit van de kandidaten. Je rapporteert aan de domeinmanager bedrijfsvoering.
Jouw rol:In deze uitdagende en brede rol stuur je de collega’s uit de betreffende clusters aan. Hiervoor hoef je niet zelf alle details te kennen, maar je weet wel wat er speelt en creëert een veilige sfeer en inspireert medewerkers om hun doelstellingen te behalen. Je hebt een duidelijke visie op de bedrijfsvoering en van daaruit geef je kaders, richting en sturing aan de medewerkers. Je stimuleert samenwerking en integraliteit in denken en handelen, coacht de medewerkers en levert een belangrijke bijdrage aan het professionaliseren van de dienstverlening. Je bent zichtbaar en benaderbaar.
Ieder cluster heeft z’n eigen uitdagingen: HR is vol ambitie en werkt gedreven vanuit een agenda met duidelijke prioriteiten en heldere rollen. Actuele uitdagingen zijn hier organisatie- en leiderschapsontwikkeling, leren en ontwikkelen en aandacht voor het functiehuis en arbeidsomstandigheden. Communicatie was tot nu zelforganiserend. Recent zijn echter twee senior collega’s vertrokken waardoor hier behoefte is aan een teamleider. Informatie en processen, een werknaam nog, is volop in ontwikkeling met nieuwe functies en herijkte functies. De collega’s helpen overal in de gemeente om de kwaliteit van processen te verhogen en om meer datagedreven te werken. Bij het team juridisch is teamontwikkeling een aandachtspunt en bij financiën is de concerncontroller niet langer onderdeel van dit team, waardoor het team een andere samenstelling en dynamiek krijgt en rolduidelijkheid een belangrijk thema is.
In Raalte wordt veel geïnvesteerd inde ontwikkeling van medewerkers. Raalte is van nature een organisatie die maatwerk levert, een kwaliteit die ze koesteren. Tegelijkertijd professionaliseren ze verder en dat betekent meer zakelijkheid, meer sturing op het werk en ontwikkeling en meer samenwerken vanuit kaders. Het is een koers die ze benaderen vanuit hun kernwaarden betrouwbaar, verbindend, oplossingsgericht en slim. Dit is een brede veranderbeweging door de organisatie en daarom is de teamleidersrol kort geleden opnieuw ingevoerd. Jij hebt als teamleider ook een meewerkende of leidende rol in enkele gemeentebrede projecten die gericht zijn op deze koers.