Transitiemanager / Directie

De opdracht bestaat uit twee belangrijke onderdelen:

Analyse & Advies + Implementatie van Organisatiestructuur

• Je bekijkt hoe de organisatie nu is ingericht: structuur, processen en verantwoordelijkheden;
• Je adviseert hoe die inrichting beter kan aansluiten op de strategische koers (zoals het vergroten van zelfregie bij cliënten, en het versterken van samenwerking met vrijwilligers en netwerk);
• En je ondersteunt bij de praktische uitvoering van dat advies: veranderingen in processen, in inrichting, in rolverdeling, zodat de koers écht in de organisatie doordringt.

Regierol bij de Transformatie Zorg → Gewoon Leven

• Je vertaalt de visie van “zorg naar gewoon leven” naar concrete praktijk: teams begeleiden, cultuurverandering stimuleren, voorbeelden verspreiden;
• Je werkt aan thema’s zoals reablement, eigen regie van cliënten, en zelfstandigheid;
• Je ontwikkelt plannen van aanpak, stelt kostenramingen op, en verzorgt (indien nodig) subsidieaanvragen.

Onze opdrachtgever is een zorg‑en welzijnsorganisatie met sterke wortels in de lokale gemeenschap. Hun missie is ouderen en bewoners van alle leeftijden een betekenisvol leven te bieden, vanuit warme zorg, ontmoeting, en ondersteuning die écht dichtbij staat. Kernwaarden zijn hartelijk, deskundig en dichtbij: de organisatie wil zorg en ondersteuning bieden die niet losstaat van wie mensen zijn, hun voorkeuren, en gemeenschap.De organisatie biedt diverse vormen van wonen en zorg, dagbesteding, ontmoetingsplekken, ondersteuning thuis, etc., en werkt sterk samen met vrijwilligers en met de lokale gemeenschap. Zo is er oog voor integrale dienstverlening, niet alleen “zorg aan de klant” maar zorg mét en in de gemeenschap