Standplaats: ROTTERDAM
Duur: 01-09-2025 - 01-09-2026
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 13-08-2025
Project:
Korte Omschrijving van de Opdracht:
Als onderdeel van het programma Eerder beginnen: Senior projectmanager voor één of meerdere werkpakketten binnen het programma Eerder Beginnen. Op basis van de specifieke ervaring van de kandidaat bepalen we in overleg het werkpakket. Dat kan betekenen dat we de huidige werkstroom-structuur aanpassen voor de juiste fit, en daar kan een groeimodel in zitten.
Wat is een senior projectmanager?
Als Senior projectmanager ben je verantwoordelijk voor de realisatie van de afgesproken doelstellingen. Je vertaalt de doelstellingen naar producten, een planning, formeert je team / samenwerkingsverbanden, verzorgt de aansturing, monitoring en rapportage. Je levert, lost op, escaleert tijdig wanneer noodzakelijk.
Rolbeschrijving:
Achtergrond programma Eerder Beginnen:
Het elektriciteitsnetwerk raakt vol. Steeds meer bedrijven komen op de wachtrij. Dat gaat misschien ook gelden voor particulieren. Stedin neemt onorthodoxe maatregelen en in de tussentijd zullen we het netwerk minimaal moeten verdubbelen. De bouw van ons huidige netwerk heeft 100 jaar geduurd. De verdubbeling zal in de komende jaren moeten plaatsvinden, met grote ruimtelijke schaarste.
Terwijl we de komende jaren onze bestaande netcapaciteit slimmer en beter moeten benutten is de hoofdmoot: onze netcapaciteit uitbreiden. De Stedin strategie luidt: bouwen, benutten, beheren. Bij bouwen hoort: sneller /meer tegelijkertijd bouwen én het eerder beginnen met bouwen.
De voorbereiding van bouwprojecten duurt vaak langer dan de bouw zelf vanwege o.a. ruimtelijke ordeningsprocessen en het verwerven van grondposities. Niet zelden 7 jaar voorbereiding om 3 jaar uitvoering. Het strategisch initiatief Eerder beginnen richt zich op het verkorten van deze doorlooptijd, om sneller van idee naar plan naar realisatie te komen als het gaat over uitbreidingen van ons transport- en distributienet.
Dit kunnen we niet alleen. Samen met lokale overheden en provincies moeten we verder vooruit in de tijd dan nu onze infrabehoefte borgen in plannen. Fysieke ruimte voor nieuwe transport- en distributiestations in de bebouwde omgeving is essentieel. Alleen door onze lange termijn plannen vroegtijdig te verankeren in plannen van onze stakeholders borgen we dat we alle klanten tijdig kunnen blijven voorzien van transportcapaciteit en weten we congestie te voorkomen. Dit betekent een intensivering en professionalisering van het (regionaal) Stakeholdermanagement.
Transparantie en consistentie zijn daarbij randvoorwaardelijk: we moeten het eerlijke verhaal naar buiten te brengen over knelpunten, oplossingen en handelingsperspectief. Daarmee bouwen we aan wederzijds begrip en vertrouwen, als basis voor medewerking en samenwerking.
En om transparant te kunnen zijn, moeten we ook intern enkele essentiële capabilities verder ontwikkelen. Zo moeten we leren navolgbaar, objectief pijnlijke keuzes te maken en te prioriteren waar we onze schaarse resources inzetten.
En tot slot moeten we beter sturen op de het oplossen van de knelpunten in het net. Welke maatregelen nemen we, en wat is de precieze status van die maatregelen? Hier moeten we meer grip op krijgen, zodat we beter op kunnen sturen én zodat we hier transparant over kunnen zijn naar onze stakeholders.
Structuur programma Eerder beginnen
Het strategisch programma Eerder Beginnen kent 6 werkstromen. Binnen elke werkstroom wordt gewerkt aan de (door)ontwikkeling van specifieke capabilities:
• Ruimte voor Transportnet
· Het eerder borgen van grond/ruimte en bestemmingsplanwijzigingen voor grote transportstations (HS, TS), vaak meerdere voetbalvelden groot in stedelijk gebied.
• Ruimte voor Distributienet
· Het versoepelen van de samenwerking met gemeenten t.b.v. de buurtaanpak.
• Regionaal Stakeholdermanagement
· Intern beter samenwerken om extern onze belangen beter te kunnen behartigen (provincies, gemeenten, overheden, bedrijven, belangenorganisaties).
• Transparantie
· Begrip en vertrouwen kweken bij klanten en stakeholders, door consistent proactief inzicht te geven in knelpunten, oplossingen en handelingsperspectief.
• Prioriteren
· Ons investeringsportfolio aantoonbaar objectief prioriteren, op basis van maatschappelijke belangen en onze eigen bedrijfsdoelstellingen.
• Sturen op knelpunten
· Het beter sturen op het oplossen van knelpunten
- over uitvoeringsketens heen, middels grip op de benodigde maatregelen: bouwen - benutten - beheren.
Het werk in bovenstaande werkstromen wordt grotendeels verzet vanuit 'de business', ondersteund vanuit 'de buitenboordmotor', een programmateam van zo'n 20 projectleiders en consultants, grotendeels intern, deels extern.
Die buitenboordmotor-teams kunnen op meerdere fronten versterking gebruiken. We zoeken met name meer senioriteit en ervaring in de executie van dergelijke complexe projecten/programma's. Iemand die vaker met een dergelijke bijltje heeft gehakt: Hoe vertaal je de doelstellingen naar concrete producten, een planning met mijlpalen? Wat moet je juist wel en wat juist niet doen om succesvol te zijn? Hoe zorg je voor de soepele uitvoering van die planning? Hoe creëer je een prettige samenwerking met experts vanuit verschillende afdelingen? Hoe zorg je voor grip en comfort bij interne stakeholders en de opdrachtgevers?
Op basis van de specifieke ervaring van de kandidaat bepalen we in overleg het werkpakket. Dat kan betekenen dat we de huidige werkstroom-structuur aanpassen voor de juiste fit, en daar kan een groeimodel in zitten.
Opleiding en certificaten:
• Universitair niveau (WO)
Competenties:
Ervaring met senior project- of programmamanagement in een corporate omgeving. Bij voorkeur in de netbeheerderswereld, liefst ervaring met Stedin, in het Transitie-domein; afdelingen Asset management en Klant.
Flexibel, breed perspectief, analytisch snel, luistervaardig, organisatie-sensitief, positief, productief, zelfredzaam. Belangrijk: pragmatiek, executie, overzicht. Brengt comfort en grip aan omgeving: team, peers en leidinggevenden.
Functie-eisen:
- Akkoord procedure en (broker) voorwaarden
Voor brokervoorwaarden: https://www.stedin.net/werken-bij/werkgebied-inhuur
- Tariefindexatie is niet toegestaan
- Tarieven dienen all-in te zijn. Losse declaraties zijn niet toegestaan
- Na één kalenderjaar kan de kandidaat eventueel kosteloos worden overgenomen door Stedin
- Indien er sprake is van een deta-vastconstructie dien je de salarisindicatie van de kandidaat te vermelden en eventuele secundaire arbeidsvoorwaarden.
Kandidaat dient de Nederlandse taal machtig te zijn in woord en geschrift, een aanbieding op deze aanvraag is hierbij een akkoordverklaring
Kandidaat heeft minimaal een aantoonbare afgeronde WO opleiding
Kandidaat heeft minimaal 10+ jaar aantoonbare werkervaring als Project/ programma manager in complexe projecten en programma's
Kandidaat heeft aantoonbare ervaring met complexe stakeholder management
Het CV is voorzien van referenties (naam, functie en contactgegevens referent) of deze kunnen op aanvraag aangeleverd worden.
Deze aanvraag is NIET geschikt voor de inzet van zzp'ers. Leverancier verklaart hierbij dat de aangeboden professional:
• is opgenomen in de loonadministratie van Leverancier of een derde partij;
• in loondienst is bij een Leverancier die de juiste certificering heeft voor het uitlenen van personeel;
• is verzekerd voor werknemersverzekeringen;
• geen directeur-grootaandeelhouder (DGA) van de B.V. is waar het contract mee afgesloten wordt of van hiermee participerende ondernemingen;
• netto-loon uitbetaald krijgt, waarover de wettelijk voorgeschreven loonheffingen, loonbelasting en premies voor volks- en werknemersverzekeringen zijn ingehouden en afgedragen aan de Belastingdienst door de Leverancier of derde partij;
Wensen:
Kandidaat heeft kennis en ervaring binnen Netbeheer
Via welke broker dient de opdracht te lopen in het geval van gunning?
Graag marktconform aanbieden.
Tarieven dienen all in te zijn. Losse declaraties zijn niet toegestaan
(ALLEEN BIJ KEUZE TUSSEN ZZP EN DETACHERING)
Via welke inleen-constructie wordt de kandidaat aangemeld?
De kandidaat beschikt over onderstaande competenties. Deze kunnen worden getoetst in een gesprek met de opdrachtgever.
- Goed kunnen plannen
- Verantwoordelijkheidsgevoel
- Flexibele instelling
- Goede communicatieve vaardigheden
- Resultaatgericht
- Proactief
- Luistervaardig
Is de kandidaat eerder werkzaam geweest binnen Stedin?
Indien kandidaat eerder werkzaam is geweest binnen Stedin dan dient de reden van vertrek in het CV te staan. Tevens worden intern referenties ingewonnen. Mocht de reden van vertrek en de referentie(s) niet overeenkomen, dan wordt de toelating in het Dynamisch Aankoopsysteem ontnomen.