Standplaats: 'S-GRAVENHAGE
Duur: 01-08-2025 - 01-05-2026
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 14-07-2025
Even voorstellen:
wij zijn het ministerie van Justitie en Veiligheid, kortweg JenV. Verantwoordelijk voor het waarborgen van de rechtsstaat en het handhaven van de openbare orde en veiligheid in Nederland. Daarvoor werken veel van onze organisaties dagelijks met hart en ziel aan een goede en mensgerichte wetsuitvoering. Om dat goed te kunnen doen, hebben we de juiste informatie (op het juiste moment) en technologie nodig.
Achtergrond opdracht
Over wetsanalyse voor betere wetsuitvoering Wetgeving is een belangrijk instrument om de samenleving in goede banen te leiden; het is geen doel op zich maar een middel om maatschappelijke doelen te realiseren. Om wetgeving op een effectieve, rechtmatige en uitlegbare manier te kunnen uitvoeren, moet het nodige gebeuren. Dat geldt nog sterker als in de uitvoering ICT-toepassingen worden ingezet en dat is bij veel van de JenV-organisaties het geval. Een goede vertaling van wetgeving naar de uitvoeringspraktijk vraagt om een aanpak waarbij alle stappen voor het interpreteren, preciseren en nader invullen van wetgeving expliciet en op een gestructureerde manier worden vastgelegd. Dat zorgt ervoor dat de keuzes die worden gemaakt bij het vertalen van wetgeving naar uitvoering helder zijn en dat besluiten die op grond van die keuzes worden gemaakt, uit te leggen en te verantwoorden zijn. Een ander voordeel van zo'n aanpak is dat bij wijziging van de wetgeving gemakkelijker te bepalen is welke aanpassingen nodig zijn in de ICT-systemen. Dat maakt uitvoeringsorganisaties wendbaarder bij de implementatie van wetgeving. Wetsanalyse is een aanpak die dit ondersteunt en bij het CDO Office van JenV volop in ontwikkeling. De JenV-brede werkgroep Wendbare wetsanalyse wil komen tot een onderzoeksvoorstel naar wat nodig is in cultuur, gedrag en leiderschap (soft skills) en in proces en besturing (governance) om de benodigde verandering bij organisatie en mensen te kunnen realiseren en consolideren. En een community te creëren van deelnemers aan projecten.
Gevraagde werkzaamheden of prestatiedoelstelling:
Over het CDO Office Het CDO Office is een klein en compact team waarbij sommige dossiers vanuit de lijn en andere thema's door externe collega's worden ingevuld. Binnen het CDO Office ga je aan de slag in het hoogspecialistische subteam Wendbare wetsuitvoering dat nauw samenwerkt met de JenV-brede werkgroep Wendbare wetsanalyse. Je resultaten haal je met en bij zowel het bestuursdepartement als de JenV-organisaties.
Over jou Als verandermanager heb je een ontwerpende houding die je inzet voor de aanpak en de opgave, waarmee je draagvlak en inzicht creëert. Met jouw coachingsvaardigheden help je onze organisaties met het scherper krijgen van de eigen organisatiebehoeften en hoe deze het beste te bedienen met methoden en handvatten. Met het toepassen van verschillende methodieken (waaronder Design Thinking, Appreciative Inquiry, Polarity Thinking) gaan we uit van de (implementatie)kracht van de collega's in de organisaties zelf. Op het dossier 'wendbare wetsanalyse' moeten in de vervangingsperiode de volgende resultaten worden opgeleverd:
• Aanpak implementatie wetsanalyse met de inzet van een ontwerpende aanpak het faciliteren van sessies, maken van een vervolganalyse en het CDO Office ondersteunen bij de implementatie van wendbare wetsanalyse; daarbij hoort (het antwoord op) de vraag: 'Wat is nodig in cultuur, gedrag en leiderschap (soft skills) en in proces en besturing (governance) om de benodigde verandering bij organisatie en mensen te kunnen realiseren en consolideren, als basis voor verandervoorstel.
• Community of Practice ondersteuning bij de vorming van een groep mensen die een gemeenschappelijke interesse en enthousiasme delen voor ontwerpend veranderen, om opgedane ervaring en kennis te borgen en geschikt te maken voor vervolg.
• Opleveren TransFormeerToolkit waarin toegepaste methodieken met concrete voorbeelden zijn uitgewerkt, waaronder:
• LEGO® Serious Play®
• Storytelling.
• Toegepaste werkvormen binnen de Ontwerpende verandermethodiek.
Functie-eisen:
De kandidaat beschikt over academisch denk- en werkniveau.
De kandidaat is gecertificeerd in: Lean Six Sigma (Black Belt), Design Thinking Facilitator en Professional Coach.
De kandidaat heeft aantoonbare en recente ervaring als ontwerpend verandermanager in zowel een beleidsomgeving als de uitvoering in het veiligheidsdomein.
De kandidaat heeft minimaal 5 jaar aantoonbare ervaring als projectleider/-manager.
De kandidaat is gedurende de gehele periode van 1 augustus 2025 tot en met 1 april 2026 beschikbaar voor 18 uur per week.
Wensen:
Interview met kandidaat op basis van aangeboden document(en) zoals cv en motivatie en verificatie van de eisen en wensen met eventuele bijstelling van de beoordeling.
De kandidaat heeft recente ervaring op het Bestuursdepartement van Justitie en Veiligheid.
De kandidaat heeft relevante en recente ervaring met ontwerpend veranderen.
De Professional Coach certificering van de kandidaat is bij voorkeur gecertificeerd via de International Coaching Federation (ICF) met als minimale accreditatie Associate Certified Coach (ACC).